Questão FC422812
A estrutura organizacional formal de um hospital tem características próprias, obedecendo a certos princípios de hierarquia e divisão do trabalho. Contudo, alguns parâmetros univer
Gestão Hospitalar
FCC · 2018
A estrutura organizacional formal de um hospital tem características próprias, obedecendo a certos princípios de hierarquia e divisão do trabalho. Contudo, alguns parâmetros universais podem indicar a necessidade de agrupamento de algumas funções a fim de assegurar uma estrutura organizacional lógica. É responsabilidade da Diretoria Administrativa:
- Serviços gerais, centro cirúrgico e seus insumos.
- Compras/contratações, serviços gerais e nutrição.
- Administração de equipe médica e enfermagem, nutrição e setor de oncologia.
- Administração da qualidade do cuidado clínico, vigilância e setor de imagem.
- Nutrição, centro cirúrgico e seus insumos.
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Gabarito
B
Comentário do professor
Diretoria Administrativa concentra funções de apoio não-clínico que garantem a operação do hospital, centralizando decisões sobre recursos, contratos e infraestrutura.
Compras/contratações: responsável pela gestão de fornecedores, negociação de preços, formalização de contratos e controle de estoque, assegurando que insumos e serviços necessários sejam adquiridos dentro das normas e do orçamento.
Serviços gerais: cuida da manutenção predial, limpeza, segurança e logística interna, preservando condições físicas e sanitárias essenciais ao funcionamento seguro e contínuo da unidade.
Nutrição: gerencia a alimentação institucional, planejamento de dietas, aquisição de insumos alimentares e conformidade sanitária, integrando-se à gestão administrativa por seu caráter operacional.
O agrupamento dessas áreas sob a diretoria administrativa promove coordenação, padronização e controle orçamentário, favorecendo a eficiência da instituição.
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