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Questão FC422814

Cada hospital, após implantar sua sistemática de controle e avaliação, deverá rever continuamente os componentes do planejamento estratégico e os indicadores globais de desempenho

Gestão Hospitalar

FCC · 2018

Cada hospital, após implantar sua sistemática de controle e avaliação, deverá rever continuamente os componentes do planejamento estratégico e os indicadores globais de desempenho a serem avaliados, assim como a periodicidade de realização dessa avaliação. Nesse caso, a proposta de alguns autores, inspirados especialmente nas ideias de Donabedian (1980), sugerem os seguintes grupos de “indicadores de resultado” da atenção hospitalar:

  1. Indicadores de assistência médico-hospitalar, de qualidade do cuidado clínico, econômico-financeiros.
  2. Indicadores de assistência médico-hospitalar, de qualidade da atenção, de satisfação do usuário.
  3. Indicadores dos serviços de manutenção, de qualidade da atenção, de recursos humanos, de gestão do cuidado.
  4. Indicadores de mortalidade geral, de horas de treinamento administrativo-orçamentários, de consultas clínicas.
  5. Indicadores de mortalidade infantil, de acidentes de trabalho, de satisfação do usuário, de número de exames de média complexidade.
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Gabarito

B

Comentário do professor

Indicadores de assistência médico-hospitalar medem resultados clínicos e operacionais: mortalidade, taxas de reinternação, tempo de permanência, eventos adversos e infecções relacionadas à assistência. São indicadores objetivos do impacto das ações clínicas sobre a saúde dos pacientes.

Indicadores de qualidade da atenção avaliam efetividade, segurança, continuidade e aderência a protocolos (por exemplo, cumprimento de vias clínicas, controle de erros de medicação, redução de eventos preveníveis). Refletem tanto processos quanto resultados assistenciais.

Indicadores de satisfação do usuário capturam percepção e experiência do paciente: acesso, comunicação, conforto e confiança na equipe, geralmente obtidos por pesquisa de satisfação ou entrevistas.

Esses três grupos, inspirados em Donabedian, permitem monitorar resultados globais e orientar revisões periódicas do planejamento estratégico hospitalar.

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