Questão FC481165
As organizações públicas ou privadas podem ser avaliadas sob a perspectiva do grau de maturidade na gestão/gerenciamento de seus processos. Para tanto, diferentes metodologias se a
Gestão por Processos (BPM CBOK, Ciclo PDCA, 6 Sigma etc.)
FCC · 2019
As organizações públicas ou privadas podem ser avaliadas sob a perspectiva do grau de maturidade na gestão/gerenciamento de seus processos. Para tanto, diferentes metodologias se apresentam, entre as quais a predicada pela
Society for Design and Process Science (SDPS), segundo a qual a maturidade dos processos
- indica o grau de minimização de riscos e efeitos indesejados, sendo os processos denominados modelados os que integram o Nível 1 de maturidade.
- depende do mapeamento de suas etapas, com identificação de inputs e outputs, sendo os processos denominados emulados os mais precários na classificação de maturidade.
- depende do uso intensivo de ferramentas metodológicas, como a estrutura analítica de riscos e o gerenciamento de escopo.
- pode ser aferida a partir de ferramentas como o workflow, que mede o nível de falhas repetitivas e pontos nodais dos processos.
- está diretamente relacionada com a aplicação de tecnologia da informação, evitando a ocorrência dos denominados processos interoperados, os quais não promovem cadeias de valor.
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Gabarito
A
Comentário do professor
Maturidade, segundo a Society for Design and Process Science, é a medida do grau de minimização de riscos e de efeitos indesejados associados aos processos organizacionais.
No Nível 1 encontram-se os processos modelados: são aqueles formalmente identificados e descritos em termos de seus valores, motivações, impactos, papéis dos atores, sincronias e efeitos colaterais.
Essa modelagem envolve documentação das entradas e saídas, responsabilidades e das interações temporais, permitindo reconhecer fontes de risco e efeitos adversos mesmo que o controle ainda seja incipiente.
Em síntese, ser “modelado” indica entendimento organizado do processo e constitui a base para reduzir riscos e orientar melhorias contínuas na gestão.
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