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Questão FC514759

Em uma secretaria municipal, instituição caracterizada por uma estrutura hierárquica rígida, em que os servidores têm pouca autonomia, a gestão de pessoas está situada no nível das

Psicologia das Organizações e do Trabalho

CEBRASPE (CESPE) · 2025

Em uma secretaria municipal, instituição caracterizada por uma estrutura hierárquica rígida, em que os servidores têm pouca autonomia, a gestão de pessoas está situada no nível das unidades intermediárias. A organização valoriza a antiguidade e a lealdade, e existem muitas áreas que tentam interferir nas decisões sobre gestão de pessoas. Falta investimento em treinamento e desenvolvimento profissional, o que dificulta o trabalho dos funcionários no que se refere às novas tecnologias e demandas da gestão pública. A atuação da área envolve desde a seleção e recrutamento de policiais até a gestão de carreira, abrangendo a busca de soluções para problemas como a diminuição do efetivo.

 

Considerando a situação hipotética precedente, julgue os itens a seguir, acerca de gestão de pessoas, organização pública e suas características.

 

As informações fornecidas são suficientes para concluir que, na secretaria municipal em apreço, a gestão de pessoas alia aspectos teóricos e práticos do processo de elaboração de políticas públicas para utilizá-los como ferramentas da mudança social, econômica e política.

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Gabarito

Errado

Comentário do professor

A afirmação foi julgada ERRADO porque os elementos do enunciado não sustentam a conclusão proposta.

Descritores como estrutura hierárquica rígida, pouca autonomia, gestão de pessoas no nível intermediário, interferência de várias áreas e falta de investimento em capacitação indicam uma atuação limitada e reativa da área de pessoal.

Para que a gestão de pessoas funcione como instrumento de mudança social, econômica e política é necessária atuação estratégica, autonomia decisória, recursos para formação e coordenação institucional. Esses requisitos não estão presentes no cenário descrito.

Portanto, as informações apontam para uma gestão restrita a tarefas operacionais e não para a capacidade de elaborar e implementar políticas públicas transformadoras.

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