Questão FC541123
Considerando o trabalho presencial em sistema de rodízio, de acordo com a Lei n.º 3.567/2025, o artigo 36 dispõe que na definição para atuação no regime de rodízio, a chefia imedia
Gestão de Pessoas
INSTITUTO MAIS · 2025
Considerando o trabalho presencial em sistema de rodízio, de acordo com a Lei n.º 3.567/2025, o artigo 36 dispõe que na definição para atuação no regime de rodízio, a chefia imediata deverá observar o perfil pessoal dos servidores, de forma a promover e capacitar algumas características. Sobre elas, correlacione as colunas da tabela abaixo.
| Coluna I | Coluna II |
|---|---|
| 1. Organização. | ( ) Capacidade de atentar aos objetivos e trabalhar para alcançá-los, observando sempre os prazos previamente estabelecidos. |
| 2. Autonomia. | ( ) Capacidade de avaliar criticamente o trabalho realizado e alcançar com qualidade os objetivos fixados. |
| 3. Orientação para resultados. | ( ) Capacidade de estruturar suas atribuições, estabelecendo prioridades. |
| 4. Controle na qualidade. | ( ) Capacidade de alinhar tarefas individuais com a equipe e chefia, tornando o trabalho mais efetivo e sem sobreposição ou retrabalho. |
| 5. Integração do trabalho. | ( ) Capacidade de atuar com disciplina e comprometimento no acompanhamento presencial. |
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
- 1A / 2B / 3C / 4D / 5E
- 1D / 2C / 3B / 4E / 5A
- 1C / 2E / 3A / 4B / 5D
- 1E / 2A / 3D / 4C / 5B
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
Organização: corresponde à capacidade de atentar aos objetivos e trabalhar para alcançá‑los, observando os prazos. Em regime de rodízio, organização garante que tarefas presenciais sejam planejadas e cumpridas dentro do tempo previsto.
Autonomia: associada à capacidade de avaliar criticamente o próprio trabalho e alcançar qualidade nos objetivos. Significa agir com responsabilidade e tomar decisões com mínima supervisão, mantendo o padrão esperado.
Orientação para resultados: refere‑se à habilidade de estruturar atribuições e estabelecer prioridades. Focar em metas e ordenar atividades é essencial para entregar resultados consistentes.
Controle na qualidade: vinculada ao alinhamento das tarefas com a equipe e chefia, evitando sobreposição e retrabalho. Envolve revisão, padronização e busca por conformidade técnica.
Integração do trabalho: traduz‑se na disciplina e no comprometimento com o acompanhamento presencial, garantindo comunicação e fluxo entre os membros da equipe.
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