FC ConcursosQuestão: 906107
Questão:
FC906107
Conteúdo:
Sem classificação
Concurso:
Órgãos: Pref Olinda - Prefeitura Municipal de Olinda - Cargos: Analista (Pref Olinda) · IAUPE · 2024

O Sistema Nacional de Cultura, de duração plurianual, foi estruturado por meio da Constituição Federal, na Seção II DA CULTURA, Art. 215, no parágrafo 3º, visando ao desenvolviment

O Sistema Nacional de Cultura, de duração plurianual, foi estruturado por meio da Constituição Federal, na Seção II DA CULTURA, Art. 215, no parágrafo 3º, visando ao desenvolvimento cultural do País e à integração das ações do poder público.

 

Diante do que foi estruturado, NÃO cabe afirmar que o Sistema Nacional de Cultura conduz a

  1. valorizar a produção cultural na sua diversidade étnica e regional.
  2. investir na formação de pessoal qualificado para a gestão da cultura em suas múltiplas dimensões.
  3. limitar recursos e restringir, cada vez mais, os campos de atuação dos produtores culturais.
  4. defender e valorizar o patrimônio cultural brasileiro.
  5. promover a difusão de bens culturais.

Gabarito

Gabarito: Certo

Comentário do professor

Não cabe afirmar que o Sistema Nacional de Cultura visa a limitar recursos ou restringir campos de atuação dos produtores culturais. Pelo contrário, o Sistema Nacional de Cultura tem por objetivo institucionalizar políticas públicas culturais, garantir os direitos culturais e promover o desenvolvimento cultural do país conforme o Art. 215.

Trata-se de um arranjo de gestão pública de caráter plurianual que busca a integração e a coordenação entre estados, municípios e União, com ênfase na descentralização e na promoção da diversidade cultural.

O Sistema prevê mecanismos de fomento, financiamento e participação das comunidades, ampliando oportunidades de atuação para produtores culturais e fortalecendo espaços de criação e circulação, não sua restrição.

Portanto, a ideia de limitar recursos e restringir campos de atuação é incompatível com os objetivos constitucionais do Sistema Nacional de Cultura.

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