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Questão FC91899

As organizações não podem mais ser pensadas de forma isolada. Todas as organizações devem ser vistas como redes porque dependem de outras organizações para cumprirem suas missões.

Teorias Administrativas

CEBRASPE (CESPE)

As organizações não podem mais ser pensadas de forma isolada. Todas as organizações devem ser vistas como redes porque dependem de outras organizações para cumprirem suas missões. Tal visão chama a atenção para questões relativas à "gestão das fronteiras": a integração vertical e horizontal, parcerias, integrações sistêmicas etc. O principal atributo de uma rede é a visão compartilhada do todo: a rede é o conjunto de organizações-unidades que guardam suas identidades próprias e, ao mesmo tempo, vêem-se como algo mais abrangente. Se cada parte da organização se torna auto-referenciada, a idéia de rede deixa de existir. Uma característica das redes organizacionais contemporâneas é a flexibilidade: à medida que a visão sistêmica é alcançada, as organizações-unidades podem tornar-se multifuncionais ou desenvolverem uma rápida capacidade de mudança para interagir com novos contingentes e situações - novas regras, demandas, processos etc.

Gareth Morgan. Academy of Management, 2000 (com adaptações).

À luz das imagens organizacionais delineadas por Gareth Morgan, é correto afirmar que o texto desenvolve uma visão

convergente com a idéia de autopoiese.
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Gabarito

Errado

Comentário do professor

Comentário: A afirmação está errada porque a ideia de autopoiese, que se refere à capacidade de um sistema se reproduzir e se manter por meio de suas próprias operações internas, difere da perspectiva de redes organizacionais descrita no texto. Embora o texto enfatize a interdependência e a flexibilidade das organizações em uma rede, a autopoiese sugere uma autonomia que contradiz a dependência mútua entre as partes. Enquanto as redes organizacionais são caracterizadas pela colaboração e integração entre diferentes entidades, a autopoiese se concentra na auto-suficiência e na manutenção de identidades próprias, o que não se alinha à visão sistêmica proposta por Gareth Morgan.

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