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Questões de concursos de Gestão de Projetos (PMBOK)

Leia os enunciados, as respostas e os comentários dos professores. Para estudar, usar a revisão espaçada e acompanhar seu progresso, entre na sua conta.

FC165948 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição. Em gerenciamento de projetos, método é qualquer modelo, documento, saída ou entrega de projeto.

CEBRASPE (CESPE) · 2024

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FC165949 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Em relação a políticas de segurança da informação e a gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir, conforme o PMBOK 7.ª edição. A linha de base, que descreve a versão aprovada de um produto do trabalho e é usada como base para compara

CEBRASPE (CESPE) · 2024

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FC165950 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Em relação a ferramentas e técnicas de apoio ao gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir. Ao planejar um novo cronograma, caso adote o método de PERT (program evaluation and review technique), o gerente de projetos considerará vári

CEBRASPE (CESPE) · 2024

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FC165951 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o item subsequente, a respeito de gerenciamento de projetos e gerenciamento de serviços. Considere-se que, no diagrama de rede a seguir, as letras A, B, ..., L correspondam a tarefas cuja duração é especificada pelo número à direita,

CEBRASPE (CESPE) · 2023

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FC165952 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Em relação a ferramentas e técnicas de apoio ao gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir. O gráfico de Gantt é uma ferramenta visual que pode ser utilizada para demonstrar o cronograma de um projeto ao longo de determinado período

CEBRASPE (CESPE) · 2024

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FC165953 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir. O diagrama de Gantt é um gráfico de barras horizontais em que são mostradas o cronograma e as tarefas do projeto.

CEBRASPE (CESPE) · 2023

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FC165954 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Acerca do planejamento e da avaliação de projetos e programas nas organizações, julgue o próximo item. Uma vantagem da estrutura analítica de projeto é mostrar as interdependências entre as entregas e os pacotes de trabalho.

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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FC165955 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o item a seguir, em relação à elaboração da estrutura analítica do projeto (EAP) conforme o PMBOK 7.ª edição. Na EAP, os níveis do escopo total do trabalho são decompostos de forma hierárquica, com a finalidade de se alcançarem os ob

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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FC165956 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o item a seguir, em relação à elaboração da estrutura analítica do projeto (EAP) conforme o PMBOK 7.ª edição. A responsabilidade pela criação da EAP é compartilhada entre a equipe do projeto e o gerente do projeto.

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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FC165957 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o item a seguir, em relação à elaboração da estrutura analítica do projeto (EAP) conforme o PMBOK 7.ª edição. A EAP deve ser desenvolvida após o plano de gerenciamento do projeto.

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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FC165958 · Gestão de Projetos (PMBOK)

No que concerne a fundamentos de estratégia, balanced scorecard (BSC), melhoria de processos e elaboração de projetos, julgue o item subsequente. A estrutura analítica de projeto é uma ferramenta gerencialde uso pertinente à fase de execuçã

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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FC165959 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o próximo item, relativos a conceitos, processos e áreas de conhecimento do guia PMBOK 6. A estrutura analítica do projeto (EAP) pode ser criada por meio de abordagem ascendente (bottom-up) e, desse modo, agrupar subcomponentes; além

CEBRASPE (CESPE) · 2024

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FC165960 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue. A criação da estrutura analítica do projeto (EAP) é uma atividade que está contida no grupo de processos de planejamento de projetos e na área de gerenciamento de escopo

CEBRASPE (CESPE) · 2024

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FC165961 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Em relação a processos de gerenciamento de projetos e a risco de auditoria, julgue o item que se segue. Desenvolver a estrutura analítica do projeto (EAP), documento que formaliza o início do projeto, é um processo da área de integração de

CEBRASPE (CESPE) · 2024

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FC165962 · Gestão de Projetos (PMBOK)

No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item que se segue. A estrutura analítica de um projeto (EAP) consiste na análise de sequências de atividades, durações e recursos necessários para atingir os objetivos do projeto.

CEBRASPE (CESPE) · 2023

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FC165963 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o item a seguir, relativo a gerenciamento de projetos. O gerenciamento do escopo do projeto dispensa a criação da EAP e abrange tanto coletar os requisitos do projeto quanto definir o seu escopo.

CEBRASPE (CESPE) · 2023

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FC165964 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o próximo item, a respeito de cronograma, estimativa de custos e orçamento. A análise de valor agregado é usada para medir o desempenho de um projeto em relação ao seu cronograma e ao seu orçamento.

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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FC165965 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Em relação a ferramentas e técnicas de apoio ao gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir. A técnica de valor agregado, conhecida também como EVM (earned value management), é um método cujo principal objetivo é mensurar a demanda de

CEBRASPE (CESPE) · 2024

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FC165966 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Em relação ao gerenciamento de projetos e à modelagem de processos de negócio, julgue o item que se segue. Conforme o PMBOK, existem várias formas de se medirem os custos de um projeto, entre as quais o índice de desempenho de custos (IDC)

CEBRASPE (CESPE) · 2024

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FC165967 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Acerca da gestão de projetos de engenharia civil, julgue o item a seguir. O MS Project permite a personalização de relatórios para atender às necessidades específicas do projeto.

CEBRASPE (CESPE) · 2024

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FC165968 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Acerca da gestão de projetos de engenharia civil, julgue o item a seguir. O MS Project oferece suporte para a gestão de múltiplos projetos simultaneamente.

CEBRASPE (CESPE) · 2024

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FC165969 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A direção de uma empresa de grande porte pretende implantar um sistema ERP (Enterprise Resource Planning), de forma a modernizar e integrar a gestão empresarial. Para tanto, será utilizado o MS-Project para gerenciar todas as fases da impla

CEBRASPE (CESPE) · 2024

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FC165970 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A direção de uma empresa de grande porte pretende implantar um sistema ERP (Enterprise Resource Planning), de forma a modernizar e integrar a gestão empresarial. Para tanto, será utilizado o MS-Project para gerenciar todas as fases da impla

CEBRASPE (CESPE) · 2024

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FC165971 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A direção de uma empresa de grande porte pretende implantar um sistema ERP (Enterprise Resource Planning), de forma a modernizar e integrar a gestão empresarial. Para tanto, será utilizado o MS-Project para gerenciar todas as fases da impla

CEBRASPE (CESPE) · 2024

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