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Questões de concursos de Gestão de Projetos (PMBOK)

Leia os enunciados, as respostas e os comentários dos professores. Para estudar, usar a revisão espaçada e acompanhar seu progresso, entre na sua conta.

FC165708 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o item que se segue, a respeito de gerenciamento de integração e de escopo, conforme PMBOK. Para a integração de um projeto, a adaptação deve considerar o isolamento de uma equipe a partir de um conjunto diversificado de colaboradore

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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FC165709 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição. Tailoring corresponde a adaptar os processos, a governança e a abordagem do gerenciamento de projetos visando-se à sua adequação ao contexto e à nature

CEBRASPE (CESPE) · 2024

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FC165710 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o item a seguir, considerando o PMBOK 7.ª edição. Tailoring corresponde à prática de entregar pequenos lotes de trabalho aos clientes de forma que o projeto seja implementado de forma incremental.

CEBRASPE (CESPE) · 2023

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FC165711 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o próximo item, relativo a PMBOK 7. O processo de tailoring é conduzido pelos princípios orientadores do gerenciamento de projetos, os quais incluem conhecer o contexto e as metas do projeto para equilibrar demandas concorrentes, tai

CEBRASPE (CESPE) · 2022

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FC165712 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o seguinte item em relação às metodologias ágeis no desenvolvimento de projetos organizacionais. Ao utilizar a metodologia Kanban, uma equipe de projeto pode analisar os movimentos entre as colunas de status, identificar eventuais ga

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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FC165713 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o seguinte item em relação às metodologias ágeis no desenvolvimento de projetos organizacionais. Embora o excesso de projetos paralelos ou aglomerados nas equipes não atrapalhe o desenvolvimento desses projetos quando do uso de metod

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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FC165714 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o seguinte item em relação às metodologias ágeis no desenvolvimento de projetos organizacionais. Como os processos ágeis se beneficiam das mudanças que visam trazer vantagem competitiva em relação aos clientes, alterações nos requisi

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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FC165715 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o próximo item, a respeito de metodologias de gerenciamento de projetos. A metodologia ágil se baseia em ciclos curtos de desenvolvimento chamados de sprints, que facilitam a adaptação rápida a mudanças.

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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FC165716 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o próximo item, a respeito de metodologias de gerenciamento de projetos. A metodologia cascata é altamente iterativa, permitindo revisões e alterações frequentes durante todas as fases do projeto.

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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FC165717 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o próximos item, a respeito de metodologias de gerenciamento de projetos. No Scrumban, são utilizados limites de trabalho em progresso (WIP) para gerenciar a quantidade de trabalho que pode ser feita em cada estágio, além de realizad

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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FC165718 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o próximos item, a respeito de metodologias de gerenciamento de projetos. No método Kanban, utiliza-se um quadro visual para gerenciar o fluxo de trabalho e identificar gargalos, mas esse método não é útil para equipes que trabalham

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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FC165719 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Em relação a metodologias de gerenciamento de projetos e ao gerenciamento de projetos conforme o PMBOK (7.ª edição), julgue o item subsequente. Enquanto a metodologia em cascata é mais adequada para projetos com requisitos fixos e ambientes

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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FC165720 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o próximo item, relativo a indicadores de desempenho e gestão de projetos ágeis. No gerenciamento de projetos adaptativos, o product owner prioriza o backlog do projeto de forma contínua, para que os itens de alta prioridade sejam co

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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FC165721 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Em relação à gestão de projetos ágeis e a práticas de melhoria contínua, julgue o item que se segue. Em processos de desenvolvimento de software, a maneira mais rápida de concluir dois projetos que utilizem os mesmos recursos é fazê-los par

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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FC165722 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Em relação à gestão de projetos ágeis e a práticas de melhoria contínua, julgue o item que se segue. No ART (agile release train), o planejamento de PI (program increment) é um evento estratégico que busca sincronizar equipes ágeis e lidera

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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FC165723 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Com base no PMBOK (7.ª edição), julgue o seguinte item, acerca de modelos de complexidade, conflitos e processos de gerenciamento de projetos. A matriz de Stacey é utilizada para analisar a complexidade de um projeto com base em duas dimens

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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FC165724 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o próximo item, em relação ao PMBOK 7.ª edição. O plano de gerenciamento dos riscos é um componente do plano de gerenciamento do portfólio que descreve como as atividades de gerenciamento de riscos serão estruturadas e executadas.

CEBRASPE (CESPE) · 2024

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FC165725 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição. Em gerenciamento de projetos, método é qualquer modelo, documento, saída ou entrega de projeto.

CEBRASPE (CESPE) · 2024

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FC165726 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Em relação a políticas de segurança da informação e a gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir, conforme o PMBOK 7.ª edição. A linha de base, que descreve a versão aprovada de um produto do trabalho e é usada como base para compara

CEBRASPE (CESPE) · 2024

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FC165727 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Acerca de gestão de processos e gestão de projetos, julgue o item a seguir. A gestão de projetos envolve atividades continuadas, a exemplo do atendimento ao público.

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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FC165728 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Acerca de gestão de processos e gestão de projetos, julgue o item a seguir. Na gestão de projetos, os entregáveis devem ser produtos ou serviços tangíveis.

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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FC165729 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir. O projeto é um esforço eventual, ou seja, empregado temporariamente para se criar um resultado único, um produto ou um serviço.

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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FC165730 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir. Ciclo de vida do projeto são as fases que representam a evolução de um produto, desde a sua concepção até sua entrega.

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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FC165731 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir. O gerenciamento centralizado de programa é a atividade responsável por gerenciar um ou mais portfólios de projetos para alcançar os objetivos estratégicos.

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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