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Questões de concursos de Gestão de Projetos (PMBOK)

Leia os enunciados, as respostas e os comentários dos professores. Para estudar, usar a revisão espaçada e acompanhar seu progresso, entre na sua conta.

FC165924 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o próximo item, em relação ao PMBOK 7.ª edição. Um dos domínios de desempenho do projeto, de acordo com o PMBOK 7.ª edição, é a abordagem de desenvolvimento e do ciclo de vida, o qual consiste em fases que conectam a entrega de valor

CEBRASPE (CESPE) · 2024

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FC165925 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o item a seguir, relativos ao gerenciamento de projetos. Os domínios de desempenho de projetos — partes interessadas, equipe, abordagem de desenvolvimento e ciclo de vida, planejamento, trabalho do projeto, entrega, medição e incerte

CEBRASPE (CESPE) · 2024

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FC165926 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Acerca do gerenciamento de projetos de TIC, julgue o próximo item. No PMBok 7.ª edição, as partes interessadas e as equipes de projeto fazem parte do domínio de desempenho do projeto.

CEBRASPE (CESPE) · 2024

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FC165927 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição. Domínio de desempenho é um conjunto de atividades críticas e inter-relacionadas voltadas para a entrega eficaz dos produtos de um projeto.

CEBRASPE (CESPE) · 2024

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FC165928 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Em relação ao gerenciamento de projetos e à modelagem de processos de negócio, julgue os itens que se seguem. Segundo o PMBOK, a comunicação passiva, elemento fundamental para o engajamento das partes interessadas, é o tipo de comunicação q

CEBRASPE (CESPE) · 2024

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FC165929 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Considerando o PMBOK 7.ª edição, julgue o seguinte item. No PMBOK 7.ª edição, o domínio de desempenho da entrega trata das atividades e funções associadas às entregas do escopo do projeto.

CEBRASPE (CESPE) · 2023

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FC165930 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o item a seguir, relativo a gerenciamento de projetos, de acordo com o PMBOK 7.ª edição. Os domínios de desempenhos são executados em sprints em sequência de importância.

CEBRASPE (CESPE) · 2023

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FC165931 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o item a seguir, considerando o PMBOK 7.ª edição. Relativa ao domínio de desempenho da equipe, a propriedade compartilhada pressupõe que a visão e os objetivos do projeto sejam conhecidos por todos os membros da equipe, a qual é a pr

CEBRASPE (CESPE) · 2023

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FC165932 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o item subsequente, a respeito de gerenciamento de projetos e gerenciamento de serviços. Desempenho da abordagem de desenvolvimento e do ciclo de vida é um dos domínios do PMBOK 7.ª edição, sendo o resultado esperado desse domínio o

CEBRASPE (CESPE) · 2023

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FC165933 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o item que se segue, a respeito de gerenciamento de integração e de escopo, conforme PMBOK. Para a integração de um projeto, a adaptação deve considerar o isolamento de uma equipe a partir de um conjunto diversificado de colaboradore

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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FC165934 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição. Tailoring corresponde a adaptar os processos, a governança e a abordagem do gerenciamento de projetos visando-se à sua adequação ao contexto e à nature

CEBRASPE (CESPE) · 2024

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FC165935 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o item a seguir, considerando o PMBOK 7.ª edição. Tailoring corresponde à prática de entregar pequenos lotes de trabalho aos clientes de forma que o projeto seja implementado de forma incremental.

CEBRASPE (CESPE) · 2023

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FC165936 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o seguinte item em relação às metodologias ágeis no desenvolvimento de projetos organizacionais. Embora o excesso de projetos paralelos ou aglomerados nas equipes não atrapalhe o desenvolvimento desses projetos quando do uso de metod

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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FC165937 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o seguinte item em relação às metodologias ágeis no desenvolvimento de projetos organizacionais. Como os processos ágeis se beneficiam das mudanças que visam trazer vantagem competitiva em relação aos clientes, alterações nos requisi

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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FC165938 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o próximo item, a respeito de metodologias de gerenciamento de projetos. A metodologia ágil se baseia em ciclos curtos de desenvolvimento chamados de sprints, que facilitam a adaptação rápida a mudanças.

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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FC165939 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o próximo item, a respeito de metodologias de gerenciamento de projetos. A metodologia cascata é altamente iterativa, permitindo revisões e alterações frequentes durante todas as fases do projeto.

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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FC165940 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o próximos item, a respeito de metodologias de gerenciamento de projetos. No Scrumban, são utilizados limites de trabalho em progresso (WIP) para gerenciar a quantidade de trabalho que pode ser feita em cada estágio, além de realizad

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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FC165941 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o próximos item, a respeito de metodologias de gerenciamento de projetos. No método Kanban, utiliza-se um quadro visual para gerenciar o fluxo de trabalho e identificar gargalos, mas esse método não é útil para equipes que trabalham

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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FC165942 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Em relação a metodologias de gerenciamento de projetos e ao gerenciamento de projetos conforme o PMBOK (7.ª edição), julgue o item subsequente. Enquanto a metodologia em cascata é mais adequada para projetos com requisitos fixos e ambientes

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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FC165943 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o próximo item, relativo a indicadores de desempenho e gestão de projetos ágeis. No gerenciamento de projetos adaptativos, o product owner prioriza o backlog do projeto de forma contínua, para que os itens de alta prioridade sejam co

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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FC165944 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Em relação à gestão de projetos ágeis e a práticas de melhoria contínua, julgue o item que se segue. Em processos de desenvolvimento de software, a maneira mais rápida de concluir dois projetos que utilizem os mesmos recursos é fazê-los par

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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FC165945 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Em relação à gestão de projetos ágeis e a práticas de melhoria contínua, julgue o item que se segue. No ART (agile release train), o planejamento de PI (program increment) é um evento estratégico que busca sincronizar equipes ágeis e lidera

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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FC165946 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Com base no PMBOK (7.ª edição), julgue o seguinte item, acerca de modelos de complexidade, conflitos e processos de gerenciamento de projetos. A matriz de Stacey é utilizada para analisar a complexidade de um projeto com base em duas dimens

CEBRASPE (CESPE) · 2025

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FC165947 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Julgue o próximo item, em relação ao PMBOK 7.ª edição. O plano de gerenciamento dos riscos é um componente do plano de gerenciamento do portfólio que descreve como as atividades de gerenciamento de riscos serão estruturadas e executadas.

CEBRASPE (CESPE) · 2024

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