Questão FC57295
Para implementar com sucesso uma estratégia de liderança em custos, uma empresa do mercado financeiro, após verificar
Estratégia Empresarial (Análise de Mercado, Segmentação, Posicionamento, etc)
CESGRANRIO · 2021
- a redução do custo de utilização pelo comprador e as características do produto, escolheu um produto considerado único pelos clientes.
- a paridade de preço e custo de um serviço, ofereceu um serviço melhor do que o dos concorrentes em termos de atributos técnicos, funcionalidade e confiabilidade.
- o aspecto visual e funcional de um produto, ofereceu ao mercado um produto diferente e singular, com características distintas dos produtos concorrentes.
- os esforços de redução de custos quanto à sustentabilidade, fez com que seu custo total fosse menor do que o de seus concorrentes.
- as preferências dos potenciais compradores de um serviço, atendeu melhor ao seu alvo estratégico do que aos concorrentes do setor.
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Gabarito
D
Comentário do professor
Alternativa correta: A alternativa D está correta porque a liderança em custos é uma estratégia que visa oferecer produtos ou serviços a um custo total menor do que os concorrentes, permitindo à empresa competir principalmente por preço. Ao focar em esforços de redução de custos relacionados à sustentabilidade, a empresa não apenas melhora sua eficiência operacional, mas também atende a uma demanda crescente por práticas sustentáveis, o que pode resultar em um custo total menor. Isso está alinhado com o conceito de que a sustentabilidade pode ser uma fonte de vantagem competitiva, contribuindo para a redução de custos a longo prazo.
Alternativas incorretas:
A: Esta alternativa está incorreta porque, ao escolher um produto considerado único, a empresa estaria se afastando da estratégia de liderança em custos e se aproximando de uma estratégia de diferenciação, onde o foco está em características únicas e valor agregado ao invés de custo baixo.
B: A alternativa B é errada pois oferece um serviço "melhor" em atributos técnicos, o que é uma abordagem de diferenciação. A liderança em custos, por outro lado, busca reduzir custos, não necessariamente melhorar atributos do serviço.
C: Esta alternativa falha porque ao oferecer um produto "diferente e singular", a empresa também se afasta da estratégia de liderança em custos. A diferenciação não se alinha com a ideia de custo baixo, pois implica em preços possivelmente mais altos devido às características únicas do produto.
E: A alternativa E está incorreta porque, embora atender melhor às preferências dos compradores seja importante, isso se relaciona mais com a estratégia de diferenciação do que com a liderança em custos. A liderança em custos não se concentra em atender preferências específicas, mas sim em manter os custos baixos em relação à concorrência.
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