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Questão FC867686

A gestão orçamentária de um sistema prisional estadual passou por uma reestruturação, e os analistas responsáveis precisaram compreender as diferentes metodologias de elaboração or

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FUNDATEC · 2026

A gestão orçamentária de um sistema prisional estadual passou por uma reestruturação, e os analistas responsáveis precisaram compreender as diferentes metodologias de elaboração orçamentária para subsidiar a tomada de decisão. Diante desse contexto, relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando os tipos de orçamento às suas respectivas características.

 

Coluna 1

 

1. Orçamento-Programa.

 

2. Orçamento Tradicional.

 

3. Orçamento de Desempenho.

 

4. Orçamento de Base Zero.

 

Coluna 2

 

( ) Parte dos valores aprovados no exercício anterior, realizando ajustes incrementais sem questionar a pertinência das despesas já consolidadas.

 

( ) Exige que cada unidade gestora justifique integralmente suas solicitações de recursos a cada ciclo orçamentário, sem tomar o exercício anterior como referência.

 

( ) Vincula a alocação de recursos a indicadores de eficiência e eficácia, avaliando a atuação das unidades com base nos resultados alcançados.

 

( ) Organiza os gastos por programas voltados a objetivos específicos, permitindo avaliar em que medida as políticas institucionais atingem suas finalidades.

 

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

  1. 2 – 4 – 3 – 1.
  2. 3 – 2 – 4 – 1.
  3. 3 – 1 – 4 – 2.
  4. 4 – 2 – 3 – 1.
  5. 4 – 1 – 2 – 3.
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Gabarito

A

Comentário do professor

Orçamento Tradicional: corresponde à primeira descrição. Trata-se de uma prática incremental que toma como base os valores do exercício anterior e promove pequenos ajustes, sem reavaliar a pertinência das despesas já consolidadas.

Orçamento de Base Zero: exige que cada unidade justifique integralmente suas solicitações a cada ciclo, partindo de uma base nula e sem considerar o orçamento anterior como referência.

Orçamento de Desempenho: vincula a alocação de recursos a indicadores de eficiência e eficácia, permitindo avaliar unidades e ações com base nos resultados alcançados.

Orçamento-Programa: organiza os gastos por programas ligados a objetivos específicos, possibilitando verificar em que medida as políticas institucionais atingem suas finalidades.

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