Questão FC465534
Segundo Padoveze (2015), não existe uma única maneira de estruturar o orçamento de uma empresa, e consequentemente fazer o processo de avaliação e controle desse orçamento. Dentre
Orçamento Público
FCC · 2019
Segundo Padoveze (2015), não existe uma única maneira de estruturar o orçamento de uma empresa, e consequentemente fazer o processo de avaliação e controle desse orçamento. Dentre as ferramentas para a elaboração do Planejamento Orçamentário de uma empresa, existe o chamado Orçamento de Base Zero (OBZ). A esse respeito, o
- OBZ exige que o gestor justifique detalhadamente todas as dotações solicitadas em seu orçamento, cabendo-lhe justificar por que deve gastar dinheiro.
- ano anterior é sempre usado como ponto de partida para elaboração do atual.
- OBZ está assentado na ideia de “orçamento incremental”, que leva em consideração os dados do ano passado mais um adicional.
- OBZ tem como primeira etapa de sua elaboração a definição de uma matriz de responsabilidade e, posterior, identificação dos pacotes de decisão.
- OBZ tem como principal vantagem o tempo de elaboração, frente a outros tipos de orçamentos.
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Gabarito
A
Comentário do professor
Orçamento de Base Zero (OBZ) exige que o gestor justifique detalhadamente todas as dotações solicitadas, ou seja, que explique por que deve gastar dinheiro para cada item orçamentário.
Na prática isso significa iniciar o orçamento a partir do "zero", considerando cada despesa como uma proposta nova que precisa apresentar objetivos, custos, benefícios e medidas de desempenho.
Cada proposta costuma ser organizada em pacotes de decisão, com alternativas e análise custo‑benefício, permitindo à autoridade priorizar gastos conforme a eficiência e os recursos disponíveis.
O enfoque é na transparência e na responsabilidade do gestor, que deve justificar as necessidades, as consequências da não aprovação e demonstrar racionalidade na alocação dos recursos.
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