Questão FC481193
Segundo Padoveze (2015), não existe uma única maneira de estruturar o orçamento de uma empresa, e consequentemente fazer o processo de avaliação e controle desse orçamento. Dentre
Orçamento Público
FCC · 2019
Segundo Padoveze (2015), não existe uma única maneira de estruturar o orçamento de uma empresa, e consequentemente fazer o processo de avaliação e controle desse orçamento. Dentre as ferramentas para a elaboração do Planejamento Orçamentário de uma empresa, existe o chamado Orçamento de Base Zero (OBZ). A esse respeito, o
- OBZ exige que o gestor justifique detalhadamente todas as dotações solicitadas em seu orçamento, cabendo-lhe justificar por que deve gastar dinheiro.
- ano anterior é sempre usado como ponto de partida para elaboração do atual.
- OBZ está assentado na ideia de “orçamento incremental”, que leva em consideração os dados do ano passado mais um adicional.
- OBZ tem como primeira etapa de sua elaboração a definição de uma matriz de responsabilidade e, posterior, identificação dos pacotes de decisão.
- OBZ tem como principal vantagem o tempo de elaboração, frente a outros tipos de orçamentos.
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Gabarito
A
Comentário do professor
O Orçamento de Base Zero (OBZ) exige que o gestor trate cada pedido de recurso como uma nova proposta, partindo do ponto "zero".
Isso significa que não há dotações automáticas: o gestor deve justificar detalhadamente cada rubrica, explicando a finalidade, o custo estimado e por que o gasto é necessário.
Além disso, deve-se apresentar alternativas e medidas de desempenho (metas e indicadores) e indicar as consequências da não aprovação.
Esse procedimento organiza as despesas em pacotes de decisão, prioriza o que é essencial e torna a alocação mais orientada à eficiência e ao resultado.
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