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Questões de concursos de Gestão de Projetos (PMBOK)

Leia os enunciados, as respostas e os comentários dos professores. Para estudar, usar a revisão espaçada e acompanhar seu progresso, entre na sua conta.

FC464052 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Um gerente, responsável pelo projeto de instalação de um sistema de refrigeração de ar em uma organização, precisa detalhar as atividades a serem feitas, a ordem em que devem acontecer, seus responsáveis, e a duração estimada de cada uma de

FGV · 2019

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FC464053 · Gestão de Projetos (PMBOK)

No contexto de gerenciamento de projetos, a subdivisão hierárquica do trabalho em partes menores, mais facilmente gerenciáveis, que auxilia na visualização das principais entregas, remete ao conceito de

FGV · 2024

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FC464054 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Você está gerenciando um projeto para realização de uma exposição itinerante de um artista plástico internacional, que percorrerá as capitais de alguns estados da federação. No momento, você está conduzindo o processo de criar a Estrutura A

FGV · 2024

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FC464055 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Ao assumir seu cargo na CVM, a analista Maria ficou responsável por fiscalizar o contrato do Projeto ABC, de responsabilidade da empresa Y. Esse contrato possui baixo valor, se comparado aos demais projetos da CVM. Na primeira reunião, a em

FGV · 2024

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FC464056 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Conforme descreve o Guia PMBOK, o processo de decomposição das entregas e trabalhos do projeto em partes menores, facilitando o seu gerenciamento, trata do(a)

FGV · 2024

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FC464057 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Um dos processos do Gerenciamento do Escopo de um Projeto consiste na elaboração da denominada Estrutura Analítica do Projeto (EAP), também conhecida como WBS (Work Breakdown Structure). Acerca dessa ferramenta, assinale a afirmativa incorr

FGV · 2024

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FC464058 · Gestão de Projetos (PMBOK)

No processo de Estruturação e Avaliação de Projetos existem algumas regras de decisão para qualificar um processo como financeiramente viável ou não. Sobre esse tema, analise as afirmativas a seguir. I. Independente da técnica de avaliação,

FGV · 2024

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FC464059 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Considerando a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), analise as afirmativas a seguir. I. Para confeccionar a EAP é necessário considerar somente as entregas mais importantes, isto é, as entregas que podem comprometer as folgas livres do pro

FGV · 2024

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FC464060 · Gestão de Projetos (PMBOK)

O analista Pedro foi designado para fiscalizar o contrato de implantação de um projeto de elevada complexidade. Ao iniciar a leitura do contrato, Pedro teve grande dificuldade de identificar todas as entregas previstas no documento. Nesse c

FGV · 2024

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FC464061 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Em um projeto de sistemas de informação, uma equipe, trabalhando na fase de planejamento, precisou trabalhar com um instrumento gráfico que serve para visualizar a subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes (ou pacotes

FGV · 2024

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FC464062 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Determinada ferramenta de gestão de projetos apresenta as seguintes características: 1. Divide o projeto em componentes menores. 2. Organiza o trabalho hierarquicamente. 3. Agrupa as entregas relacionadas. Essas características estão relaci

FGV · 2024

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FC464063 · Gestão de Projetos (PMBOK)

João, gerente de projetos, finalizou com sucesso o seu último projeto e, para isso, utilizou uma técnica de decompor as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. A técnica utilizada por João é:

FGV · 2023

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FC464064 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Assinale a opção que indica a ferramenta utilizada na gestão de projetos para decompor o trabalho em partes menores, conhecidas por pacotes de trabalho.

FGV · 2023

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FC464065 · Gestão de Projetos (PMBOK)

O processo de criar a estrutura analítica do projeto (EAP), comumente realizado em gerenciamento de projetos, consiste em

FGV · 2022

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FC464066 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A Metodologia de Gerência de Projetos do Sistema de Administração de Recursos de Tecnologia da Informação (MGP-SISP) é um instrumento que reúne processos, artefatos, técnicas e ferramentas para os órgãos da Administração Pública. Segundo o

FGV · 2022

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FC464067 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Carlos precisa lidar com o planejamento do escopo de um projeto para assegurar que inclua todo o trabalho, e apenas o necessário, para concluir o projeto com sucesso. No PMBOK 6ª edição, decompor as entregas e o trabalho do projeto em compo

FGV · 2021

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FC464068 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Acerca da gestão de projetos e das características da Estrutura Analítica do Projeto, analise as afirmativas a seguir. I. Evidencia as entregas em pacotes de trabalho. II. É representada por meio de uma estrutura hierarquizada. III. Amplia

FGV · 2021

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FC464069 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Sobre as características da Estrutura Analítica do Projeto, analise as afirmativas a seguir. I. Evidencia as entregas em pacotes de trabalho. II. É representada por meio de uma estrutura hierarquizada. III. Amplia o tempo e a complexidade d

FGV · 2021

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FC464070 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Sobre as características da Estrutura Analítica do Projeto, analise as afirmativas a seguir. I. Evidencia as entregas em pacotes de trabalho. II. É representada por meio de uma estrutura hierarquizada. III. Amplia o tempo e a complexidade d

FGV · 2021

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FC464071 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Um gerente de projetos, atendendo às demandas dos stakeholders de determinado projeto, elabora uma Estrutura Analítica do Projeto (EAP). Sobre a EAP, assinale a afirmativa correta.

FGV · 2018

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FC464072 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Um gestor contratou a realização de obras de adaptação para acessibilidade na organização em que trabalha, a um custo de R$ 420.000,00 e prazo de execução de seis meses. Ao fim do terceiro mês, a situação do projeto é a retratada na tabela

FGV · 2024

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FC464073 · Gestão de Projetos (PMBOK)

O gerente de um projeto apresentou o seguinte extrato da curva de gerenciamento do valor agregado até o presente momento, onde VP, CR e VA são, respectivamente: valor planejado, custo real e valor agregado. A partir do gráfico apresentado p

FGV · 2024

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FC464074 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Para verificar o desempenho de linha de base de custo, o gerente do projeto XYZ utilizou a análise de valor agregado. O projeto possui os seguintes índices: • Valor Agregado (VA): R$ 200.000; • Custo Real (CR): R$ 400.000; • Valor Planejado

FGV · 2024

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FC464075 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Um projeto de reforma de salas de certa organização, originalmente previsto para durar 6 meses e com valor planejado total de R$ 180.000,00, foi analisado, ao fim do segundo mês, pela técnica de EVA (earned value analysis). A situação do pr

FGV · 2022

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