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Questões de concursos de Gestão de Projetos (PMBOK) para FCC

Leia os enunciados, as respostas e os comentários dos professores. Para estudar, usar a revisão espaçada e acompanhar seu progresso, entre na sua conta.

FC482665 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Os gerentes de projetos devem procurar atividades decisivas que possam ser abreviadas (ou comprimidas), com o menor aumento no custo por unidade de tempo (custo de inclinação). Considere os dados da tabela a seguir. O menor custo de inclina

FCC · 2024

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FC482666 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Um Auditor Fiscal estava trabalhando no processo Estimar Custos em um projeto com base nas melhores práticas do PMBOK 5ª edição. Era necessário fazer a estimativa de um grande pacote de trabalho que envolvia créditos tributários. Para isso,

FCC · 2019

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FC482667 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Um Auditor Fiscal estava trabalhando no processo Estimar Custos em um projeto, com base nas melhores práticas do PMBOK 5ª edição. Era necessário fazer a estimativa de um grande pacote de trabalho que envolvia créditos tributários. Para isso

FCC · 2019

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FC482668 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Um programador tem a missão de implantar a etapa de Gerenciamento de Custos do Projeto, conforme definido no PMBOK 5ª edição, sendo que dois dos quatro processos definidos nessa etapa são

FCC · 2019

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FC482669 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Considere os quadros abaixo. Quadro 1 Quadro 2 Os quadros apresentam o custo da qualidade em um projeto, de acordo com o PMBOK 5ª edição. O custo da qualidade inclui todos os custos incorridos durante a vida do produto. O quadro

FCC · 2018

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FC482670 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Usando ferramentas e técnicas de análise de dados para realizar o controle de recursos de um projeto, um Técnico mediu, analisou e comparou a utilização planejada de recursos com sua utilização real. Nesse contexto, de acordo com as técnica

FCC · 2022

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FC482671 · Gestão de Projetos (PMBOK)

No PMBOK 6ª Edição, a realização do controle integrado de mudanças, o gerenciamento da qualidade e a aquisição de recursos são, correta e respectivamente, processos de

FCC · 2022

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FC482672 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Uma Analista Judiciária, trabalhando no processo de “Planejar o Gerenciamento da Qualidade”, precisava utilizar uma ferramenta que a ajudasse a compreender e estimar o custo da qualidade de um processo com base na lógica de ramificação e fr

FCC · 2019

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FC482673 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Uma Analista de Sistemas está trabalhando no processo Planejar o gerenciamento da qualidade com base no guia PMBoK 5ª edição, utilizando como ferramentas os dois tipos de diagramas descritos abaixo. Diagrama I A especificação do problema co

FCC · 2018

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FC482674 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Para gerenciar os recursos do projeto é recomendável planejar o gerenciamento dos recursos, processo que envolve definir, adquirir, gerenciar e utilizar recursos físicos e de equipe. Nessa etapa, o Guia PMBOK 6ª edição recomenda, como uma d

FCC · 2019

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FC482675 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Um Analista em TI foi designado para gerenciar um projeto de software e, como gerente, ele deve iniciar pela comunicação à equipe e aos clientes de como o trabalho será feito, buscar antecipar eventuais problemas que possam surgir no decorr

FCC · 2019

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FC482676 · Gestão de Projetos (PMBOK)

O PMBoK 6ª edição recomenda que, ao se criar o Plano de Gerenciamento de Riscos, a organização agrupe e categorize os riscos de projeto com base na Estrutura Analítica de Riscos (EAR). Considere os riscos: 1. Estimativas, premissas e restri

FCC · 2022

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FC482677 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Considere que uma Analista de Sistemas do TJUSC está atuando em um projeto com base no PMBOK 5ª edição, no processo “Realizar a análise qualitativa dos riscos” da etapa de Gerenciamento de Riscos do Projeto. A Analista construiu o diagrama

FCC · 2021

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FC482678 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Considere que um projeto está sendo desenvolvido com base no PMBOK 5ª edição. O guia apresenta dois processos ligados à análise de riscos: realizar a análise qualitativa e realizar a análise quantitativa dos riscos. Ao seguir as recomendaçõ

FCC · 2021

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FC482679 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Um Auditor Fiscal da área de TI participou do processo Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos de um projeto da SEFAZ-BA realizado com base no PMBOK 5ª edição. O principal benefício desse processo é a produção de informações quantitativa

FCC · 2019

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FC482680 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Uma das áreas de conhecimento da Gestão de Projetos refere-se ao gerenciamento dos riscos, que tem como principais objetivos

FCC · 2019

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FC482681 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Seguindo a recomendação do PMBOK 5ª edição, um Analista de Sistemas poderá utilizar as técnicas de análise SWOT e análise de Monte Carlo, respectivamente, APENAS nos processos

FCC · 2018

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FC482682 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Um Auditor está responsável pela avaliação do gerenciamento de contratos e controle de mudanças que são necessários para desenvolver e administrar pedidos de compra emitidos por membros autorizados da equipe de um projeto, que segue as reco

FCC · 2018

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FC482683 · Gestão de Projetos (PMBOK)

As habilidades interpessoais, usadas com frequência nos projetos, incluem a Inteligência Emocional que, no guia PMBOK 7a edição, é classificada em quatro componentes que são: consciência social,

FCC · 2024

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FC482684 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Uma Analista de Sistemas está trabalhando no processo de identificação das pessoas, grupos ou organizações que podem ter impacto ou serem impactados por uma decisão, atividade ou resultado do projeto. Nesse processo de identificação das par

FCC · 2018

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FC482685 · Gestão de Projetos (PMBOK)

O Ministério Público utiliza as melhores práticas do PMBOK 5a edição nos projetos institucionais. Ao atuar na equipe de um projeto, um Analista participou das seguintes atividades: I. Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto (TAP), criand

FCC · 2023

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FC482686 · Gestão de Projetos (PMBOK)

“Realizar o controle integrado de mudanças” tem por objetivo revisar e aprovar todas as solicitações de mudança, gerenciar as mudanças nas entregas, nos ativos de processos organizacionais, nos documentos de projeto e no plano de gerenciame

FCC · 2022

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FC482687 · Gestão de Projetos (PMBOK)

De acordo com o guia PMBOK 6ª Edição em português, os processos Criar a EAP, Conduzir as Aquisições e Identificar as Partes Interessadas são, correta e respectivamente, pertencentes ao âmbito dos grupos de processo:

FCC · 2022

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FC482688 · Gestão de Projetos (PMBOK)

De acordo com o guia PMBOK 6ª Edição em português, os processos Definir o Escopo e Gerenciar o Engajamento das Partes Interessadas são, correta e respectivamente, pertencentes ao âmbito dos grupos de processo de

FCC · 2022

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