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Questões de concursos de Administração Geral e Pública

Leia os enunciados, as respostas e os comentários dos professores. Para estudar, usar a revisão espaçada e acompanhar seu progresso, entre na sua conta.

FC414580 · Administração Geral e Pública

Em planejamento estratégico, a análise SWOT é uma maneira bastante eficiente de identificar os pontos fortes e fracos de uma organização, bem como examinar as oportunidades e as ameaças que poderão ser enfrentadas no seu ambiente de atuação

IBADE · 2022

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FC414581 · Administração Geral e Pública

Qual das ferramentas abaixo é muito usada, pelas organizações, para identificar forças internas e externas?

IBADE · 2020

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FC414582 · Administração Geral e Pública

Análise SWOT ou Análise FOFA é considerada uma ferramenta clássica da administração. Tem como objetivo auxiliar a elaboração do planejamento estratégico de empresas e novos projetos. Seu objetivo é analisar cenários e embasar a tomada de de

IBADE · 2020

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FC414583 · Administração Geral e Pública

A análise de SWOT ou análise FOFA, em português, é uma ferramenta utilizada para análise do ambiente e para formulação de estratégias. Diante do exposto sobre SWOT, podemos afirmar que:

IBADE · 2020

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FC414584 · Administração Geral e Pública

Uma das ferramentas para análise de cenários utilizada no desenvolvimento do planejamento estratégico e como referência na gestão, chama-se matriz SWOT. Na matriz SWOT o que representa Oportunidade para as organizações é(são):

IBADE · 2019

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FC414585 · Administração Geral e Pública

Análise SWOT é uma ferramenta de planejamento estratégico na gestão de projetos, usada para analisar cenários e embasar a tomada de decisões. O termo é uma sigla em inglês e é um acrônimo dos pontos a serem considerados quando a mesma é uti

IBADE · 2019

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FC414586 · Administração Geral e Pública

A análise SWOT é uma ferramenta estrutural utilizada para análise do ambiente e para formulação de estratégias. Sobre essa análise, é correto afirmar que ela permite identificar:

IBADE · 2018

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FC414587 · Administração Geral e Pública

No planejamento estratégico, após definidos os objetivos, as próximas etapas são as análises externas do ambiente e as internas das forças e limitações da empresa. A ferramenta que o Administrador utiliza nessas análises é conhecida como:

IBADE · 2018

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FC414588 · Administração Geral e Pública

Uma importante ferramenta da administração que auxiliará o processo de planejamento estratégico é a Matriz GUT, assim chamada por analisar problemas de acordo com três perspectivas: Gravidade, Urgência e Tendência. Na análise de um problema

IBADE · 2022

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FC414589 · Administração Geral e Pública

Cada organização precisa desenvolver seu modelo de estratégia, que deve ser simples, formal e principalmente única, ou seja, feita sob medida para cada processo organizacional. A escola do desenho estratégico é a abordagem mais influente so

IBADE · 2022

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FC414590 · Administração Geral e Pública

CERTO, Samuel C.; PETER, J. Paul, definem que a Administração Estratégica pode ser entendida como um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente. Dentre as formula

IBADE · 2019

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FC414591 · Administração Geral e Pública

Em 1980, Michael Porter lançou o livro "Competitive Strategy" (Estratégia Competitive). Na obra, Porter identificou três estratégias genéricas que podem ser usadas separadamente ou em conjunto para criar uma posição sustentável a longo praz

IBADE · 2019

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FC414592 · Administração Geral e Pública

A Análise das 5 Forças, concebida por Michael Porter, se tornou um clássico da administração. Para desenvolver a análise é preciso refletir sobre cinco contextos em que a empresa está inserida, chamadas por Porter de forças. De acordo com e

IBADE · 2019

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FC414593 · Administração Geral e Pública

A melhor maneira de fazer um diagnóstico estratégico interno da organização consiste em começar pelos seus recursos organizacionais, entre eles a configuração de seu desenho organizacional. Nessa caracterização, o complexo formado por aspec

IBADE · 2018

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FC414594 · Administração Geral e Pública

As organizações se valem do diagnóstico estratégico, também conhecido como análise organizacional ou auditoria interna. para realizar uma avaliação competitiva de suas potencialidades, para serem exploradas. e fragilidades. para serem sanad

IBADE · 2018

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FC414595 · Administração Geral e Pública

Uma das ferramentas de diagnóstico organizacional que pode ser utilizada é a matriz de Porter, também conhecida como as 5 forças de Porter. As 5 forças de Porter são parte de um modelo de análise competitiva criado por Michael Porter, profe

IBADE · 2018

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FC414596 · Administração Geral e Pública

Numa empresa moderna a estrutura organizacional representa a forma pela qual as atividades são divididas, organizadas e coordenadas para provocar impactos positivos, inclusive na cultura organizacional da empresa. No entanto, para que tudo

IBADE · 2018

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FC414597 · Administração Geral e Pública

Por meio do diagnóstico estratégico da organização, os analistas realizam uma avaliação competitiva de suas potencialidades. Analise as assertivas a seguir, relativas ao diagnóstico estratégico da organização. I. Um aspecto a ser avaliado é

IBADE · 2017

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FC414598 · Administração Geral e Pública

A construção de cenários é uma medida fundamental para a construção da estratégia da organização. Analise as afirmativas a seguir, relativas ao diagnóstico estratégico externo. I. Quanto mais o ambiente se torna mutável e turbulento e a org

IBADE · 2017

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FC414599 · Administração Geral e Pública

O planejamento por cenários permite que planejadores examinem o que é provável e o que é improvável, sabendo que elementos improváveis podem determinar o seu sucesso. Há uma variedade de métodos que auxiliam na construção de cenários, e ent

IBADE · 2022

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FC414600 · Administração Geral e Pública

Qual dos seguintes tipos de indicadores é primariamente utilizado para medir os resultados ou as mudanças produzidas por uma política, programa ou projeto?

IBADE · 2025

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FC414601 · Administração Geral e Pública

Considere a seguinte situação hipotética: O município implementou um programa de melhoria na qualidade dos serviços públicos, baseado na gestão por resultados. O gestor responsável deve avaliar o desempenho por meio de indicadores previamen

IBADE · 2024

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FC414602 · Administração Geral e Pública

A principal função dos indicadores de desempenho na gestão de metas é:

IBADE · 2024

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FC414603 · Administração Geral e Pública

Indicadores são formas de representação quantificável de características de produtos e processos, utilizados para acompanhar e melhorar os resultados ao longo do tempo. Indicadores de Produtividade medem:

IBADE · 2023

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