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Questões de concursos de Gestão de Projetos (PMBOK) para FGV

Leia os enunciados, as respostas e os comentários dos professores. Para estudar, usar a revisão espaçada e acompanhar seu progresso, entre na sua conta.

FC463905 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Dado o caráter temporário de um projeto, o Guia PMBOK estabeleceu um ciclo de vida genérico, dividido em fases, as quais podem ter ordem sequenciais, sobrepostas ou iterativas. Acerca das fases do ciclo de vida de um projeto, conforme o est

FGV · 2023

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FC463906 · Gestão de Projetos (PMBOK)

No gerenciamento de projetos, alguns elementos tendem a variar ao longo do ciclo de vida do projeto, tendo em vista as diferentes demandas conforme as atividades a serem realizadas. Conforme descrito no Guia PMBOK, o nível de utilização de

FGV · 2022

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FC463907 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Assinale a opção que não se enquadra entre as fases do ciclo de vida de um projeto.

FGV · 2021

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FC463908 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Uma empreiteira implementa projeto de construção de novo shopping na cidade de Aracaju, na orla da praia de Atalaia. Para aproveitar a vista da praia, a empresa optou por desenvolver uma edificação apenas com vidraças espelhadas, permitindo

FGV · 2021

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FC463909 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Analise o gráfico do ciclo de vida de um projeto, proposto pelo guia PMBOK, a seguir. Sobre as fases do ciclo de vida de um projeto, assinale a afirmativa correta.

FGV · 2018

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FC463910 · Gestão de Projetos (PMBOK)

O ciclo de vida do projeto é a representação gráfica das fases pelas quais um projeto passa, desde o seu início até o encerramento. Concernente às fases do ciclo de vida genérico do projeto, assinale a afirmativa incorreta.

FGV · 2018

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FC463911 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Com relação ao ciclo de vida dos projetos, analise as afirmativas a seguir: I. O potencial de adicionar valor a um projeto é significativo ao longo de todo o seu ciclo de vida. II. O custo de promoção de mudanças em projeto é pequeno nas fa

FGV · 2017

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FC463912 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Em relação aos ciclos de vida de projetos, analise as afirmativas a seguir. I. Antecipar a criação da estrutura analítica do projeto (EAP) elimina a influência da organização na maneira pela qual o projeto será executado. II. A identificaçã

FGV · 2017

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FC463913 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Com relação ao ciclo de vida de projetos e de produtos, analise as afirmativas a seguir. I. Os ciclos de vida do projeto e do produto se superpõem, mas o do produto perdura enquanto este estiver sendo oferecido. II. O ciclo de vida do proje

FGV · 2017

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FC463914 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Segundo o Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK, 5ª ed.), “a estrutura organizacional é um fator ambiental da empresa que pode afetar a disponibilidade dos recursos e influenciar a forma como os projetos são conduzid

FGV · 2018

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FC463915 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Existem pelo menos três tipos específicos de gerenciamentos de projetos: projetos funcionais, projetos autônomos e estruturas matriciais. O projeto autônomo é indicado para empreendimentos de grande porte, estratégicos, que contam com recur

FGV · 2017

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FC463916 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Uma das principais contribuições da estrutura matricial para o projeto é a de que ela permite

FGV · 2017

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FC463917 · Gestão de Projetos (PMBOK)

O gerente de projetos (GP) é o profissional encarregado de garantir o resultado satisfatório do projeto para as partes envolvidas. Ele deve ter habilidades relativas a quatro áreas: Gestão de pessoas, Gestão do ambiente do Projeto, Administ

FGV · 2024

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FC463918 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Você foi designado como gerente de um novo projeto, que logo terá o respectivo termo de abertura aprovado pela cúpula estratégica da sua organização. As habilidades do gerente de projetos que são essenciais para você iniciar o trabalho são:

FGV · 2024

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FC463919 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A analista Helena é a gerente de um projeto de alta complexidade. Uma grande empresa foi contratada para executar diferentes atividades relacionadas a ele. Essa empresa não está acompanhando o projeto e apresenta atrasos constantes. Helena

FGV · 2024

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FC463920 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Em um projeto de alta complexidade e de grande relevância para a CVM, houve alteração do patrocinador, tendo em vista uma reorganização da estrutura do seu órgão. O novo patrocinador solicitou uma reunião com o gerente do projeto, Gustavo,

FGV · 2024

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FC463921 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Segundo o guia PMBOK, o papel desempenhado pelos gerentes de projetos é diferente daqueles desempenhados pelos gerentes de operações e pelos gerentes funcionais. Com relação aos gerentes de projetos, analise as afirmativas a seguir: I. São

FGV · 2022

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FC463922 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Com base nesse cenário, responda a questão a seguir: Um dos projetos mais importantes da Brasil Eventos, da qual você faz parte como membro do time do projeto, tem enfrentado diversas dificuldades com relação às suas entregas. A Expert – So

FGV · 2022

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FC463923 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Os Escritórios de Gerenciamento de Projetos (EGPs), estruturas fundamentais nas organizações, foram instituídos com o objetivo de facilitar o gerenciamento eficaz de projetos. Conforme previsto no Guia PMBOK (6ª ed.), principal referencial

FGV · 2024

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FC463924 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Um escritório de gerenciamento de projetos, segundo o Guia PMBOK 6ª edição, é uma estrutura organizacional que é responsável, necessariamente, por

FGV · 2022

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FC463925 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A estrutura conhecida como escritório de gerenciamento de projetos (EGP) pode desempenhar diferentes tipos de papeis com relação aos projetos realizados na organização, permitindo categorizá-los de acordo com o grau de influência que exerce

FGV · 2022

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FC463926 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Conforme previsto no guia PMBOK, que dispõe sobre gestão de projetos, o Escritório de Gerenciamento de Projetos é a estrutura responsável, principalmente, pela manutenção dos padrões na execução de projetos no ambiente organizacional, poden

FGV · 2021

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FC463927 · Gestão de Projetos (PMBOK)

No gerenciamento de projetos, de acordo com o PMBOK, as áreas de conhecimento são definidas como conjuntos específicos de atividades que possuem determinados conhecimentos comuns como requisitos. Paralelamente, os grupos de processos são cl

FGV · 2024

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FC463928 · Gestão de Projetos (PMBOK)

O patrocinador de um projeto de alta complexidade determinou ao gerente que, além das áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos, previstas no PMBOK 6ª Edição, empregue áreas de conhecimento adicionais, que são exigidas em virtude d

FGV · 2024

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