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Questões de concursos de Gestão de Projetos (PMBOK) para FGV

Leia os enunciados, as respostas e os comentários dos professores. Para estudar, usar a revisão espaçada e acompanhar seu progresso, entre na sua conta.

FC463929 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Para aumentar a probabilidade de sucesso dos projetos e assegurar que seus objetivos sejam cumpridos, processos de gerenciamento são utilizados. São cinco os grupos de processos de gerenciamento de projetos. Você foi designado para gerencia

FGV · 2024

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FC463930 · Gestão de Projetos (PMBOK)

No contexto do PMBOK, um guia de práticas para o gerenciamento de projetos, um dos cinco grupos de processos se destaca por incluir atividades destinadas a acompanhar e medir o progresso do projeto, garantindo que as metas sejam cumpridas d

FGV · 2024

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FC463931 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Uma equipe da área de conservação urbana decidiu gerenciar um projeto de reurbanização em uma determinada comunidade. A equipe atuou fortemente na definição das noções de tempo, custo, escopo, recursos humanos, aquisições e qualidade técnic

FGV · 2023

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FC463932 · Gestão de Projetos (PMBOK)

O gerenciamento de projetos engloba um conjunto de processos que lhe são próprios. Esses processos garantem o fluxo de atividades do projeto durante todo o seu ciclo de vida e são comumente nomeados como: iniciação; planejamento; execução;

FGV · 2023

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FC463933 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco categorias. Jonas é o gerente de um projeto de desenvolvimento de software e está executando atividades para determinar, documentar e gerenciar as necessidades e requisitos da

FGV · 2019

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FC463934 · Gestão de Projetos (PMBOK)

De acordo com o Guia PMBOK, o documento que autoriza formalmente a existência de um projeto e fornece ao gerente a autoridade necessária, é conhecido como

FGV · 2025

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FC463935 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Considerando as técnicas e as ferramentas da gerência de um projeto, analise as afirmativas a seguir. I. As técnicas de coleta de dados, tais como listas de verificação, grupos de discussão, entrevistas e brainstorming, são utilizadas para

FGV · 2024

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FC463936 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A decisão de lançar um projeto inicia-se com a identificação e a compreensão de um problema, uma oportunidade de mercado, ou uma ideia criativa. Essa etapa é crucial para assegurar que os recursos sejam investidos de maneira eficiente e que

FGV · 2024

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FC463937 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Em um projeto que adota as práticas do PMBOK, a equipe de gerência de projetos observa que uma mudança significativa nos requisitos legais foi implementada após a aprovação do plano de gerenciamento de projeto. Para garantir a conformidade

FGV · 2024

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FC463938 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A Alfa é uma empresa que fornece soluções de software a pedido dos vários clientes. Maria é a gerente do projeto PRI. Com um aumento da demanda por novos projetos na Alfa, Maria foi designada pelo escritório de projetos como gerente do proj

FGV · 2023

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FC463939 · Gestão de Projetos (PMBOK)

De acordo com o Guia PMBOK, 5ª Edição, monitorar e controlar o trabalho do projeto é um processo que pertence à área de conhecimento denominada gerenciamento

FGV · 2018

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FC463940 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Os custo de mudança, as incertezas, os riscos e o nível de influência de stakeholders são variáveis que mudam de intensidade no decorrer do projeto. Com esse conhecimento, na etapa de encerramento do projeto, espera-se que

FGV · 2018

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FC463941 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A realização bem-sucedida do objetivo do projeto pode ser condicionada por diversos fatores. Assinale a opção que apresenta, corretamente, o fator que indica o trabalho que deve ser feito com a finalidade de produzir todas as suas entregas

FGV · 2025

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FC463942 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Considerando os conceitos de gerenciamento de projetos, analise as afirmativas a seguir. I. A linha de base do escopo, composta pela especificação do escopo do projeto, pela EAP e pelo dicionário da EAP, é considerada a referência para o mo

FGV · 2024

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FC463943 · Gestão de Projetos (PMBOK)

O guia PMBOK estabelece que as áreas de conhecimento são referentes às disciplinas que devem ser aplicadas no gerenciamento de um projeto como, por exemplo, escopo, custos, qualidade, recursos humanos, entre outras. O gerenciamento do escop

FGV · 2024

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FC463944 · Gestão de Projetos (PMBOK)

O gerente de projetos Júlio está definindo o escopo de um projeto. Para elaborar uma visão estruturada do que deve ser entregue, Júlio irá decompor as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. P

FGV · 2023

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FC463945 · Gestão de Projetos (PMBOK)

De acordo com o Guia PMBOK, 6ª edição, os componentes de um plano de gerenciamento do escopo incluem

FGV · 2023

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FC463946 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A Equipe de Tecnologia da Informação (ETI) de um tribunal está envolvida no projeto TERC cujo ciclo de vida segue uma abordagem adaptativa (ágil). Considerando o ciclo de vida empregado no TERC, a ETI:

FGV · 2023

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FC463947 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Em um plano de projeto orientado pelo escopo, relacione os elementos a suas etapas. 1. Elemento do Escopo 2. Elemento do Plano de Ação 3. Elemento do Plano de Monitoramento e Avaliação ( ) Objetivos específicos ( ) Estimativa de custos ( )

FGV · 2017

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FC463948 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Um hospital público iniciou a implementação de um projeto para informatizar o sistema de agendamento de consultas, integrando-o ao prontuário eletrônico do paciente. Após definir as atividades necessárias e estimar suas durações, a equipe d

FGV · 2025

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FC463949 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Ana é a gerente responsável pelo projeto de construção de um depósito na organização em que trabalha. O projeto já está iniciado, com um cronograma previamente aprovado. No entanto, Ana foi comunicada de que a diretoria da organização quer

FGV · 2024

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FC463950 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Na fase de planejamento de projetos, são elaborados os cronogramas. Um cronograma é um modelo para a execução das atividades do projeto, incluindo durações, dependências e outras informações de planejamento. O cronograma do projeto parte da

FGV · 2024

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FC463951 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Você é gerente de um projeto cujo prazo total é de oito meses e que está em fase de execução. No último dia do quarto mês do projeto, você solicitou o cálculo do índice de desempenho de prazo do projeto, e o resultado, nessa data, foi de 50

FGV · 2024

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FC463952 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Trabalhando em uma empresa de produtos de beleza e cuidados pessoais, você foi designado gerente de um projeto de lançamento de uma nova linha de perfumes no mercado. A data do evento de lançamento já foi definida pela cúpula estratégica. O

FGV · 2024

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