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Questões de concursos para Com. Org. (IFSP)

Leia os enunciados, as respostas e os comentários dos professores. Para estudar, usar a revisão espaçada e acompanhar seu progresso, entre na sua conta.

FC316348 · Administração Geral e Pública

Considere as afirmativas a seguir referentes a Organizações Mecanísticas (OM) e Orgânicas (OO). ( ) OM possuem estruturas burocráticas ( ) OO possuem hierarquia flexível ( ) OM possuem sistema rígido de controle ( ) OM possuem maior amplitu

Com. Org. (IFSP) · 2015

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FC316349 · Administração Geral e Pública

Em 1962, Alfred Chandler Jr. conduziu uma séria investigação quanto à configuração e estratégias de negócio em quatro grandes organizações: General Motors, DuPont, Standar e Sears Roebuck. Partindo do produto de seus achados, apresenta uma

Com. Org. (IFSP) · 2022

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FC316350 · Administração Geral e Pública

Em 2017 a JBS, maior processadora de proteína bovina do mundo, ganhou o foco da mídia nacional e internacional. Primeiro, pela operação “Carne Fraca” deflagrada a partir da constatação de uma rede de suborno a fiscais federais, objetivando

Com. Org. (IFSP) · 2017

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FC316351 · Administração Geral e Pública

Sobre a Teoria da Contingência, a tecnologia é uma importante variável para a compreensão das ações das empresas. Chiavenato (2003) cita o uso da Tipologia de Thompson conforme o seu arranjo dentro da organização. A Tipologia de Tompson é f

Com. Org. (IFSP) · 2015

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FC316352 · Administração Geral e Pública

Um administrador foi convidado para dar um parecer sobre as melhores formas administrar uma empresa de mercado dinâmico em constante mudança – A Datasorte, maior empresa de desenvolvimento de “software” de gestão de empresas e a Casae – águ

Com. Org. (IFSP) · 2015

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FC316353 · Administração Geral e Pública

As abordagens anteriores à teoria da contingência, ao estudarem o aspecto humano, não contemplavam o homem em sua totalidade e assim não consideravam todos os fatores que poderiam motivá-lo para se atingir os objetivos organizacionais. As p

Com. Org. (IFSP) · 2012

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FC316354 · Administração Geral e Pública

No início do século XX, as ideias de Taylor, nos Estados Unidos, e de Fayol, na Europa, rapidamente se espalharam e mudaram significativamente o mundo do trabalho. Embora ambos tenham se concentrado na eficiência organizacional, seus olhare

Com. Org. (IFSP) · 2022

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FC316355 · Administração Geral e Pública

Relacione as escolas da administração a seus enfoques e variáveis e assinale a alternativa que corresponde a sequência correta. I. Administração Científica. II. Ênfase na Estrutura – Teoria da Burocracia. III. Teoria do Comportamento Organi

Com. Org. (IFSP) · 2015

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FC316356 · Administração Geral e Pública

A abordagem clássica da administração molda-se durante o processo da revolução industrial e pode ser resumida em dois fatos genéricos: crescimento acelerado e desorganizado das empresas e necessidade de aumentar a eficiência e a competência

Com. Org. (IFSP) · 2012

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FC316357 · Administração Geral e Pública

A governança pode ser definida como um conjunto de mecanismos que têm como objetivo resguardar os direitos do principal (titular da propriedade) por meio de uma conduta responsável, racional e coerente do agente (que detém o poder de decisã

Com. Org. (IFSP) · 2018

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FC316358 · Administração Geral e Pública

Segundo Sanabio, Santos e David (2013), a governança corporativa deve seguir alguns valores de boas práticas comuns para o exercício de alta gestão em uma empresa, dentre eles o accountability. Dentre as alternativas abaixo, indique qual ex

Com. Org. (IFSP) · 2018

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FC316359 · Administração Geral e Pública

Governança corporativa é um sistema usado para dirigir e controlar uma sociedade por ações, que através destas ações busca definir direitos e deveres aos agentes da empresa, tais como acionistas, conselho de administração, diretores, gestor

Com. Org. (IFSP) · 2015

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FC316360 · Administração Geral e Pública

A Administração Pública Gerencial (APG) é um modelo que tem como proposta a busca por uma maior racionalidade gerencial, assim como a eficiência e a elevação da produtividade das organizações estatais, valendo-se, para isso, de alguns mecan

Com. Org. (IFSP) · 2022

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FC316361 · Administração Geral e Pública

A Administração Pública no Brasil passou por três modelos de gestão: Patrimonialista, Burocrática e Gerencial. Apesar de cada fase ter suas características, ainda é possível observar traços dos três modelos na atual gestão pública. Analise

Com. Org. (IFSP) · 2022

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FC316362 · Administração Geral e Pública

De acordo com Sanabio, Santos e David (2013), a expressão “administração pública” pode ser empregada em diferentes contextos, podendo denotar o aparelho do Estado, um processo ou atividade da administração dos negócios públicos, ou uma área

Com. Org. (IFSP) · 2018

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FC316363 · Administração Geral e Pública

Sobre a função do Administrador de Planejar, leia com atenção as seguintes assertivas. I. É necessário antever o futuro com precisão, de modo que técnicas esotéricas normalmente são úteis para aumentar a exatidão das previsões. II. A projeç

Com. Org. (IFSP) · 2015

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FC316364 · Administração Geral e Pública

É (são) ferramenta (s) utilizada (s) para se definir objetivos no a) qual (is) a organização passa a ter diretrizes em como atuar no ambiente em que está inserido, bem como detalhar como será a sua atuação em relação às oportunidades e amea

Com. Org. (IFSP) · 2016

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FC316365 · Administração Geral e Pública

O Planejamento Estratégico vem crescendo constantemente nos últimos anos e, recentemente, tornou- -se um pré-requisito fundamental para as organizações que almejam um lugar de destaque no mercado. É constatado que o número de literaturas so

Com. Org. (IFSP) · 2015

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FC316366 · Administração Geral e Pública

Cresceu nas organizações o uso e a importância do planejamento como ferramenta para estabelecer objetivos e os meios para alcançá-los. Ao elaborarmos um planejamento de longo prazo, que envolve a empresa como um todo e subordina os demais n

Com. Org. (IFSP) · 2012

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FC316367 · Administração Geral e Pública

A atividade de planejamento é fundamental nas organizações devido à possibilidade de perscrutar o futuro de maneira sistemática e antecipada.Nos planos estratégicos é comum definir alguns elementos que nortearão a atuação da organização e a

Com. Org. (IFSP) · 2016

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FC316368 · Administração Geral e Pública

Quando apontamos nas decisões de localização o posicionamento dos estoques e nas decisões de transporte a sazonalidade do mix de serviço estamos nos referindo a decisões do nível:

Com. Org. (IFSP) · 2015

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FC316369 · Administração Geral e Pública

Uma fábrica de doces numa cidade do interior de Minas realizou uma análise SWOT para definição do seu planejamento estratégico para 2016. Com relação a essa ferramenta é correto afirmar que:

Com. Org. (IFSP) · 2015

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FC316370 · Administração Geral e Pública

Lidar com concorrentes é sempre algo complicado e que exige muito das organizações, pois demanda, primeiramente, conhecimento. A elaboração de estratégias de vendas, de enfrentamento e outra qualquer deve sempre ser pensada com muito cuidad

Com. Org. (IFSP) · 2017

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FC316371 · Administração Geral e Pública

A matéria recentemente publicada no jornal online Estadão, intitulada Empresas ainda usam pouco sistemas de venda e marketing no celular, evidencia como o uso de novas tecnologias móveis torna-se cada vez mais fundamental para estabelecer u

Com. Org. (IFSP) · 2017

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