Conteúdo aberto do FC Concursos

Questões de concursos de Gestão de Projetos (PMBOK)

Leia os enunciados, as respostas e os comentários dos professores. Para estudar, usar a revisão espaçada e acompanhar seu progresso, entre na sua conta.

FC543833 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Uma Secretaria da Fazenda está monitorando o desempenho de projetos públicos por meio das diretrizes do PMBOK 7ª edição, especificamente na solução de problemas de desempenho. Para garantir que os projetos permaneçam dentro dos limites acei

FCC · 2025

Ler resposta e comentário →

FC543834 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Considerando as orientações do PMBOK 7ª edição, a fim de garantir que projetos da área pública (órgãos governamentais) tragam benefícios reais à sociedade, bem como a transparência e a prestação de contas, o domínio de desempenho e o princí

FCC · 2025

Ler resposta e comentário →

FC543835 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Uma equipe de um órgão público está desenvolvendo um projeto usando as orientações no âmbito do Domínio de Desempenho do Trabalho do Projeto do PMBOK 7ª edição e, para tanto, se refere à produção lean que

FCC · 2025

Ler resposta e comentário →

FC543836 · Gestão de Projetos (PMBOK)

À luz do PMBOK 7.ª edição, assinale a opção correta a respeito do processo de tailoring.

CEBRASPE (CESPE) · 2025

Ler resposta e comentário →

FC543837 · Gestão de Projetos (PMBOK)

As metodologias ágeis de gestão de projetos caracterizam-se pela

CEBRASPE (CESPE) · 2025

Ler resposta e comentário →

FC543838 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Uma Secretaria da Fazenda está aprimorando o planejamento e o controle de métricas de projeto para monitorar o desempenho das iniciativas governamentais. A melhor abordagem para o controle de métricas em um projeto que precisa combinar prev

FCC · 2025

Ler resposta e comentário →

FC543839 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Uma Secretaria da Fazenda utiliza metodologias ágeis para melhorar a eficiência dos seus projetos, implementando iterações curtas e incrementais. Durante as avaliações de cada iteração, a equipe precisa garantir que os aprendizados sejam in

FCC · 2025

Ler resposta e comentário →

FC616614 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Diretores de uma empresa de software perceberam como era difícil planejar todo o desenvolvimento do projeto antes de iniciá-lo e decidiram adotar métodos de gestão de projetos que enfatizam o desenvolvimento e a entrega do produto. Dessa fo

CESGRANRIO · 2023

Ler resposta e comentário →

FC616615 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Projetos são realizados para cumprir objetivos através da produção de entregas. Um objetivo é definido como um resultado a que o trabalho é orientado, podendo ser uma posição estratégica a ser alcançada ou um propósito a ser atingido ou um

CESGRANRIO · 2023

Ler resposta e comentário →

FC616616 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Na atualidade, para se tornarem mais competitivas, diversas empresas têm incorporado o trabalho por projetos com o objetivo de produzirem com economia de recursos produtos de melhor qualidade e no menor intervalo de tempo. De acordo com os

CESGRANRIO · 2022

Ler resposta e comentário →

FC616617 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A um analista de sistemas foi atribuída a responsabilidade de gerenciar um projeto em cascata de informática. Dentre as restrições que ele deverá determinar obrigatoriamente, nas fases iniciais desse projeto, segundo o PMBOK, constam:

CESGRANRIO · 2018

Ler resposta e comentário →

FC616618 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Uma empresa do setor de tecnologia da informação tem muitos clientes e está em franca expansão de seus negócios. Buscando otimizar seus recursos, decidiu operar segundo os princípios do gerenciamento de projetos, considerando cada um de seu

CESGRANRIO · 2015

Ler resposta e comentário →

FC616619 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Uma empresa tem diversos projetos e, por isso, agrupa aqueles que se relacionam a fim de gerenciá-los de modo coordenado. Assim, a empresa obtém benefícios e controle que não estariam disponíveis se tais projetos fossem gerenciados individu

CESGRANRIO · 2015

Ler resposta e comentário →

FC616620 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Um projeto bem sucedido é aquele que, dentre outros fatores, produziu

CESGRANRIO · 2015

Ler resposta e comentário →

FC616621 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Uma empresa de eventos está procurando melhorar seus sistemas e processos para se tornar mais competitiva e rentável. Porém, são muitas as demandas e, a cada vez que firma um contrato, as especificações são diferentes dos outros que realizo

CESGRANRIO · 2014

Ler resposta e comentário →

FC616622 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Segundo o PMBOK , um projeto é um esforço temporário, que tem um início e um fim bem definidos, realizado para criar um produto ou um serviço único. Sendo assim, de acordo com o PMBOK, é exemplo de um projeto:

CESGRANRIO · 2014

Ler resposta e comentário →

FC616623 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Considere que o Ipea contratará uma empresa para executar um projeto de Tecnologia da Informação (TI). Segundo os critérios de licitação exigidos, essa empresa deverá seguir as normas do PMBOK. As especificações desse projeto estabelecem o

CESGRANRIO · 2024

Ler resposta e comentário →

FC616624 · Gestão de Projetos (PMBOK)

O ciclo de vida de um projeto é a série de fases pelas quais um projeto passa, do início à conclusão. A fase de um projeto é um conjunto de atividades relacionadas de maneira lógica que culmina na conclusão de uma ou mais entregas. A respei

CESGRANRIO · 2024

Ler resposta e comentário →

FC616625 · Gestão de Projetos (PMBOK)

O ciclo de vida de um projeto é composto por fases pelas quais um projeto passa, do seu início à sua conclusão. NÃO é pertinente às fases do ciclo de vida do projeto a seguinte característica:

CESGRANRIO · 2023

Ler resposta e comentário →

FC616626 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A respeito do ciclo de vida do projeto, constata-se que

CESGRANRIO · 2023

Ler resposta e comentário →

FC616627 · Gestão de Projetos (PMBOK)

O gerenciamento de projetos envolve processos que são realizados de forma sequencial a partir da definição e da autorização formal para um novo projeto. A sequência correta de tais processos é:

CESGRANRIO · 2023

Ler resposta e comentário →

FC616628 · Gestão de Projetos (PMBOK)

No contexto do gerenciamento de projetos, há um grupo de processos responsável por monitorar, rastrear e revisar o progresso de um projeto, além de implementar medidas corretivas quando necessário. Trata-se do grupo de processos de

CESGRANRIO · 2023

Ler resposta e comentário →

FC616629 · Gestão de Projetos (PMBOK)

As práticas descritas no PMBOK sobre as Etapas do Ciclo de Vida do Projeto descrevem as etapas quanto à sua execução durante o tempo de vida de um projeto, à sobreposição e ao nível de interação entre as etapas, e ao volume de atividades re

CESGRANRIO · 2023

Ler resposta e comentário →

FC616630 · Gestão de Projetos (PMBOK)

O contador de uma grande empresa é responsável por monitorar o orçamento de vários projetos de TI. Ele está particularmente interessado em entender como o risco e o custo de mudanças evoluem ao longo do ciclo de vida de um projeto. Compreen

CESGRANRIO · 2023

Ler resposta e comentário →

Próximos conteúdos →