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Questões de concursos de Gestão de Projetos (PMBOK) para FGV

Leia os enunciados, as respostas e os comentários dos professores. Para estudar, usar a revisão espaçada e acompanhar seu progresso, entre na sua conta.

FC463977 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Na execução de um projeto, uma das responsabilidades do gestor encarregado é a gestão adequada dos riscos envolvidos. Dessa forma, caso, como resposta a um risco de roubo de um dos veículos envolvidos no projeto, o gestor contrate um seguro

FGV · 2022

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FC463978 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Segundo o disposto no PMBOK, os riscos residuais

FGV · 2021

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FC463979 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Por mais bem gerenciado que seja o projeto, riscos que comprometam a realização e a entrega sempre vão existir. O Presidente da Câmara de Vereadores irá liderar o projeto de construção de uma nova sede para a Câmara, e, para isso, contratou

FGV · 2018

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FC463980 · Gestão de Projetos (PMBOK)

No decorrer de um projeto, a identificação de riscos, feita de maneira adequada, pode ser decisiva para o seu sucesso. Assinale a opção que indica uma técnica apropriada para a identificação de riscos.

FGV · 2018

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FC463981 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Após os riscos de um projeto serem identificados, priorizados e classificados foi gerada uma matriz de Probabilidade e Impactos, conforme tabela a seguir. Evento Tipo do Risco Probabilidade Impacto a Ameaça 0,5 0,5 (alto) b Ameaça 0,2 0,8 (

FGV · 2018

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FC463982 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Mesmo considerando os benefícios trazidos pela gestão de projetos, boa parte deles falha, por razões intrínsecas e/ou extrínsecas. Nesse sentido, diz respeito a uma falha de projeto por razão externa:

FGV · 2017

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FC463983 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Por mais bem gerenciado que seja o projeto, riscos que comprometam a realização e a entrega do projeto vão existir. O gerente do escritório de projetos irá gerenciar um congresso nacional de gestão pública, e para isso contratou um gestor d

FGV · 2017

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FC463984 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Em gestão de projetos, as áreas de conhecimento representam um conjunto de processos associados a temas específicos, tendo, como exemplo

FGV · 2022

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FC463985 · Gestão de Projetos (PMBOK)

O escopo do projeto define claramente o que precisa ser feito, abrangendo todo o trabalho necessário para produzir as entregas previstas, atender aos requisitos ou critérios de aceitação e satisfazer o cliente, assegurando o alcance dos obj

FGV · 2025

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FC463986 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A partir do processo de engajamento das partes interessadas, a equipe de um projeto consegue implementar estratégias e ações para promover o envolvimento produtivo dessas partes, ao longo de todo o ciclo de vida do projeto. Para isso são ne

FGV · 2024

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FC463987 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A realização de um projeto impacta diretamente numerosos indivíduos ou organizações, conhecidos como partes interessadas ou stakeholders. Esses stakeholders, por sua vez, podem ou não influenciar no desenvolvimento do projeto, dependendo de

FGV · 2023

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FC463988 · Gestão de Projetos (PMBOK)

O PMBOK 5ª edição possui uma área de conhecimento que aborda os processos necessários para identificar as pessoas, grupos ou organizações que podem afetar ou serem afetados pelo projeto, para analisar as expectativas desses elementos e seu

FGV · 2022

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FC463989 · Gestão de Projetos (PMBOK)

De acordo com o Guia PMBOK – 5ª Edição, a área de conhecimento que inclui os processos exigidos para identificar todas as pessoas, grupos ou organizações que podem impactar ou serem impactados pelo projeto é o Gerenciamento:

FGV · 2017

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FC463990 · Gestão de Projetos (PMBOK)

As estruturas organizacionais assumem muitas formas ou tipos. De acordo com o PMBOK 6ª edição, o tipo de estrutura organizacional na qual o gerente de projeto divide as responsabilidades com os gerentes funcionais para atribuição de priorid

FGV · 2023

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FC463991 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Em termos de recursos humanos, os projetos possuem gerentes, equipes de gerenciamento e as equipes de projeto, com as pessoas efetivamente alocadas às atividades ao longo do ciclo de vida do projeto. Independentemente de como as atividades

FGV · 2024

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FC463992 · Gestão de Projetos (PMBOK)

O analista Luís foi designado gerente de um projeto de grande complexidade do TRF1. O projeto tem como característica que a entrega total do seu valor ocorrerá somente no final de sua execução. O patrocinador do projeto orientou que o geren

FGV · 2024

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FC463993 · Gestão de Projetos (PMBOK)

De acordo com o PMBOK (7ª edição), a gestão de projetos passou a ser orientada por princípios fundamentais, que se traduzem em comportamentos esperados dos profissionais envolvidos, independentemente da abordagem ou metodologia adotada. Ess

FGV · 2025

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FC463994 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Durante a reforma de um equipamento urbano no Município do Rio de Janeiro, o gerente de projetos percebeu que diferentes grupos da comunidade faziam sucessivas solicitações de novos equipamentos, eventos e ajustes estéticos. Essas mudanças

FGV · 2025

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FC463995 · Gestão de Projetos (PMBOK)

O Guia dos Conhecimentos sobre a Gestão de Projetos (Guide to the Project Management Body of Knowledge – PMBOK Guide©) oferece diretrizes e melhores práticas para gerentes de projetos, abrangendo conceitos, processos e ferramentas essenciai

FGV · 2024

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FC463996 · Gestão de Projetos (PMBOK)

No Guia PMBOK (7ª edição) são estabelecidos Domínios de Desempenho de Projetos em substituição às áreas do conhecimento. Assinale a afirmativa que, alinhada com o PMBOK 7, colabora com a gestão eficaz de projetos de TI.

FGV · 2024

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FC463997 · Gestão de Projetos (PMBOK)

De acordo com o PMBOK 7, oito domínios de desempenho de projetos compõem um sistema integrado para viabilizar os resultados pretendidos e a entrega bem-sucedida do projeto. Relacione os domínios de desempenho abaixo com seus resultados: 1.

FGV · 2024

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FC463998 · Gestão de Projetos (PMBOK)

O PMBOK 7 incorporou mudanças significativas em sua estrutura ao introduzir um novo conceito que representa um grupo de atividades interligadas e cruciais para o sucesso do projeto. Este conceito substitui as tradicionais Áreas de Conhecime

FGV · 2024

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FC463999 · Gestão de Projetos (PMBOK)

O Guia PMBOK identifica oito domínios de desempenho, definindo os como “um grupo de atividades relacionadas, que são críticas para a entrega eficaz dos resultados do projeto”. Os domínios de desempenho de projetos são áreas de foco interati

FGV · 2024

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FC464000 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Segundo o Guia PMBOK 7a edição, um domínio de desempenho do projeto é um grupo de atividades relacionadas, que são críticas para a entrega eficaz dos resultados do projeto. São áreas de foco interativas, inter-relacionadas e interdependente

FGV · 2024

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