FC567261 · Administração Geral e Pública
O planejamento estratégico está voltado para
CEV UECE · 2008
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Questões de concursos de Administração Geral e Pública para CEV UECE
Leia os enunciados, as respostas e os comentários dos professores. Para estudar, usar a revisão espaçada e acompanhar seu progresso, entre na sua conta.
FC567262 · Administração Geral e Pública
Além da estrutura organizacional, as empresas precisam de uma conjunção de crenças, princípios e valores que lhes forneçam consistência e identidade própria. Nessa medida, a compreensão dos conceitos de missão, visão, valores e objetivos sã
CEV UECE · 2017
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A ferramenta utilizada para identificar os pontos fortes e fracos, bem como as oportunidades e ameaças de um negócio, denomina-se
CEV UECE · 2025
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Sobre a Matriz Swot, uma das ferramentas mais utilizadas na elaboração de planejamento estratégico nas organizações, é correto afirmar que ela
CEV UECE · 2017
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Para a compreensão da dinâmica da gestão empresarial, são imprescindíveis as noções de Estratégia e Estrutura Organizacional. Sobre esse assunto, é correto afirmar que
CEV UECE · 2017
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Sobre Estratégias de Vendas, assinale o INCORRETO.
CEV UECE · 2008
Ler resposta e comentário →FC567267 · Administração Geral e Pública
Dentre os indicadores de desempenho organizacional, são também considerados indicadores de eficácia os indicadores
CEV UECE · 2018
Ler resposta e comentário →FC567268 · Administração Geral e Pública
Os indicadores de desempenho podem ser entendidos como a quantificação de quão bem um negócio (suas atividades e processos) atinge uma meta especificada. Logo, a sua devida escolha é crucial para o acompanhamento da realidade da organização
CEV UECE · 2016
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O Balanced Scorecard é uma metodologia de gestão que
CEV UECE · 2025
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O modelo de gestão estratégica que auxilia a mensuração dos progressos das empresas rumo às suas metas de longo prazo, a partir da tradução da estratégia em objetivos, indicadores, metas e iniciativas estratégicas, denomina-se
CEV UECE · 2018
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Dentre os elementos que concorrem para acelerar a descentralização da autoridade nas organizações, podemos citar
CEV UECE · 2008
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Quando há mais de um tipo de distribuição de tarefas ocorrendo ao mesmo tempo numa empresa, tem-se o que a Administração chama de departamentalização
CEV UECE · 2025
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A departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica da Administração e consiste no agrupamento de atividades diferentes em unidades especializadas dentro de uma organização. Quando as tarefas passam de um departamento para outro, segu
CEV UECE · 2025
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A departamentalização funcional apresenta, dentre outras, a seguinte vantagem:
CEV UECE · 2018
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A departamentalização por produtos ou serviços é mais adequada quando
CEV UECE · 2008
Ler resposta e comentário →FC567276 · Administração Geral e Pública
Na estruturação de uma organização, há a necessidade de confeccionar gráficos que espelhem, o mais próximo possível, a situação hierárquica. O administrador pode, para isto, lançar mão dos modelos de gráficos chamados de
CEV UECE · 2008
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Na estruturação de uma organização, há a necessidade de confeccionar gráficos que espelhem, o mais próximo possível, a situação hierárquica. O Administrador pode, para isto, lançar mão de
CEV UECE · 2008
Ler resposta e comentário →FC567278 · Administração Geral e Pública
No organograma estrutural vertical, a representação da hierarquia é feita assinalando-se os cargos hierarquicamente mais importantes:
CEV UECE · 2008
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O organograma é um gráfico representativo da estrutura formal da organização em dado momento. Assinale a alternativa que contém o objetivo que se procura alcançar com um organograma.
CEV UECE · 2008
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Pesquisas que versam sobre a liderança escolar mostram que não existe uma forma única de exercício da liderança, uma vez que os contextos de atuação influenciam as formas e as possibilidades de trabalho dos profissionais (INSTITUTO UNIBANCO
CEV UECE · 2023
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O gráfico que representa o repertório dos elementos situacionais dominantes e o estilo básico do gerente, que mostra a situação total em que o gerente se encontra, juntamente com um plano de ação derivado dessa situação, é denominado de
CEV UECE · 2019
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As teorias contingenciais surgiram para contribuir com o estudo da liderança, introduzindo fatores que vão além dos traços ou comportamentos dos líderes. As teorias contingenciais consideram o comportamento do líder, porém, a atenção é desl
CEV UECE · 2019
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O contexto em que o líder está inserido é marcado por turbulências, incertezas e contradições, muitas vezes consequência de alguns paradoxos com que ele precisa lidar. Assinale a opção que apresenta um paradoxo com o qual o líder NÃO precis
CEV UECE · 2017
Ler resposta e comentário →FC567284 · Administração Geral e Pública
Quando da instalação de um conflito entre dois colaboradores de um departamento o coordenador consegue chegar a um bom termo onde ambas as partes saem do conflito com a sensação de “ganha – ganha”, é correto afirmar que, nesse caso, o coord
CEV UECE · 2019
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