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Questões de concursos de Gestão de Projetos (PMBOK)

Leia os enunciados, as respostas e os comentários dos professores. Para estudar, usar a revisão espaçada e acompanhar seu progresso, entre na sua conta.

FC463956 · Gestão de Projetos (PMBOK)

O gerenciamento do tempo, assim como o gerenciamento do escopo, correspondem a algumas das áreas indicadas no PMBOK. Tempo e escopo fazem parte da área de gerenciamento do projeto, assim como o planejamento corresponde a uma das fases do pr

FGV · 2017

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FC463957 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Um projeto de construção de um depósito, inicialmente previsto para durar oito meses e com valor planejado total de R$ 400.000,00, foi analisado, ao fim do quarto mês, pela técnica de EVA (earned value analysis). A situação do projeto nessa

FGV · 2024

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FC463958 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A analista Maria é gerente do projeto XYZ, que possui grande complexidade e não possui similaridades com outros projetos já executados em seu órgão. Durante o processo de determinar o orçamento do projeto , ela utilizou a técnica de estimat

FGV · 2024

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FC463959 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Pedro contratou a realização de obras de reforma na organização em que trabalha, a um custo de R$630.000,00 e prazo de execução de seis meses. Ao fim do terceiro mês, Pedro analisou a situação do projeto pela técnica de EVA (Earned Value An

FGV · 2024

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FC463960 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Você é gerente de um projeto, que está na fase de estimativa dos custos. Você e sua equipe decidiram pedir que os envolvidos dividissem seus pacotes de trabalho em atividades menores, até obterem um nível de detalhamento que permitisse esti

FGV · 2024

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FC463961 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Um gestor contratou a reforma do auditório da sede da empresa em que trabalha, ao custo de R$ 240.000,00, com o prazo de 6 meses para realização da obra. Ao fim do terceiro mês, o projeto foi avaliado pela técnica de EVA (earned value analy

FGV · 2023

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FC463962 · Gestão de Projetos (PMBOK)

De acordo com o Guia PMBOK, 6ª Edição, o gerenciamento dos custos de um projeto inclui vários processos para que possa ser realizado dentro do orçamento aprovado. O processo de monitoramento do status do projeto para atualizar custos e gere

FGV · 2022

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FC463963 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Um gestor contratou a construção de um auditório para a empresa em que trabalha, ao custo de R$ 1.200.000, com o prazo de seis meses para realização da obra. Ao fim do terceiro mês, a situação do projeto é a retratada na tabela a seguir. Re

FGV · 2022

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FC463964 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Em um projeto, o gerente está focado em garantir que o trabalho realizado atenda aos requisitos estabelecidos e que o produto final esteja em conformidade com os padrões definidos. No contexto apresentado, o gerente de projetos está atuando

FGV · 2024

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FC463965 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Com relação aos processos de gerenciamento da qualidade de projeto descritos no Guia PMBOK, 6ª edição, analise as afirmativas a seguir. I. Planejar o Gerenciamento da Qualidade – Processo de identificar os requisitos e/ou padrões da qualida

FGV · 2022

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FC463966 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Leia o fragmento a seguir. “Segundo o Guia PMBOK, 6ª edição, uma métrica da qualidade especificamente descreve um atributo de projeto ou produto e como o processo de verificará a conformidade com ela. Alguns exemplos de métricas da qualidad

FGV · 2022

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FC463967 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Uma fundação privada contratou a construção de museu contemporâneo em área portuária revitalizada. Restam nove meses para a inauguração, mas o cronograma já corre risco de atraso: o acabamento exige profissionais especializados e o orçament

FGV · 2025

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FC463968 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Uma das atribuições do guia PMBOK é listar as áreas de conhecimento dos projetos e detalhar o funcionamento e benefícios de cada uma. Sobre os benefícios da área de gerenciamento de Recursos Humanos, assinale a afirmativa correta.

FGV · 2018

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FC463969 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Com relação aos processos de Gerenciamento das Comunicações de um Projeto apresentados no Guia PMBOK, 6ª edição, analise as afirmativas a seguir. I. Controlar as Comunicações – processo que desenvolve uma abordagem adequada para controlar a

FGV · 2022

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FC463970 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Um analista de uma organização pública está analisando quantitativamente o risco de um evento. Ele montou uma fórmula matemática e a apresentou ao seu chefe imediato, um especialista no assunto. Considerando que a fórmula apresentada foi “R

FGV · 2024

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FC463971 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Em um projeto de grande importância para o TJMS, durante o processo de planejar as respostas aos riscos, foi identificada uma ameaça, risco negativo, de alta prioridade. O gerente do projeto decidiu por tratar a ameaça estabelecendo uma res

FGV · 2024

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FC463972 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Um hospital, ao adquirir um custoso aparelho de ressonância magnética, contratou adicionalmente um serviço de seguradora, para o caso de eventuais defeitos. Nesse contexto, à luz das práticas de gestão de projetos de respostas aos riscos, e

FGV · 2024

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FC463973 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A natureza dos projetos faz com que esses empreendimentos sejam suscetíveis a uma grande quantidade de riscos, exigindo do gestor atenção especial para que os trabalhos não sejam comprometidos. Nesse sentido, o Guia PMBOK elencou uma série

FGV · 2024

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FC463974 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A analista Maria é a gerente de um projeto do TRF1 em que foi identificado grande número de riscos, com elevada gravidade. A fim de diminuir o risco, a gerente solicitou que a equipe do projeto confeccionasse um conjunto de respostas para c

FGV · 2024

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FC463975 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Considerando conceitos de gestão de projetos (PMBOK 7ª Edição), analise as afirmativas a seguir. I. Um risco é um evento ou condição incerta que, caso ocorra, causará um efeito positivo ou negativo a um ou mais objetivos do projeto. II. Cin

FGV · 2024

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FC463976 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Lúcia é a gerente designada para um novo projeto que produzirá um software de apoio ao controle interno de uma Procuradoria Geral. Como estratégia de resposta a ameaças, Lúcia decidiu desenvolver um protótipo com uma equipe interna antes de

FGV · 2023

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FC463977 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Na execução de um projeto, uma das responsabilidades do gestor encarregado é a gestão adequada dos riscos envolvidos. Dessa forma, caso, como resposta a um risco de roubo de um dos veículos envolvidos no projeto, o gestor contrate um seguro

FGV · 2022

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FC463978 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Segundo o disposto no PMBOK, os riscos residuais

FGV · 2021

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FC463979 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Por mais bem gerenciado que seja o projeto, riscos que comprometam a realização e a entrega sempre vão existir. O Presidente da Câmara de Vereadores irá liderar o projeto de construção de uma nova sede para a Câmara, e, para isso, contratou

FGV · 2018

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