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Questões de concursos de Gestão de Projetos (PMBOK)

Leia os enunciados, as respostas e os comentários dos professores. Para estudar, usar a revisão espaçada e acompanhar seu progresso, entre na sua conta.

FC482732 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A construção de uma obra foi planejada pelo cronograma PERT-CPM, composto pelos serviços, cuja duração é dada em semanas, como mostrado a seguir. A obra foi entregue em quinze semanas, portanto, em relação à duração prevista no cronograma,

FCC · 2018

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FC482733 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Suponha que determinada organização pretenda fazer uso de ferramenta de gestão de projetos consagrada e, dentre aquelas disponíveis, tenha escolhido o método Program Evaluation and Review Technique − PERT. Pode-se dizer que, a partir da apl

FCC · 2018

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FC482734 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Suponha que determinada entidade integrante da Administração pública tenha sido incumbida da execução de um projeto bastante desafiador, que deve ser concluído no prazo máximo de 6 meses. Diante do desafio, o gestor responsável buscou apoio

FCC · 2018

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FC482735 · Gestão de Projetos (PMBOK)

O planejamento de uma obra seguiu o cronograma PERT-CPM, conforme figura a seguir, onde as atividades são representadas por letras, seguidas de sua duração em dias. Para que a obra seja entregue no tempo previsto, uma das atividades que não

FCC · 2018

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FC482736 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Considere que a SABESP, no decorrer da severa crise hídrica enfrentada há cerca de dois anos, tenha implementado um projeto estratégico para aumentar a captação de água de determinado reservatório, utilizando o denominado “volume morto”. Na

FCC · 2018

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FC482737 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Uma das metodologias consagradas para a gestão de projetos é conhecida como Caminho Crítico (Critical Path Method − CPM), que tem como característica preponderante a

FCC · 2018

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FC482738 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A ferramenta Program Evaluation and Review Technique denominada PERT é aplicável

FCC · 2018

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FC482739 · Gestão de Projetos (PMBOK)

O Método do Caminho Crítico é utilizado com frequência na atividade de gestão de projetos em uma organização, com foco

FCC · 2018

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FC482740 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Entre as metodologias e ferramentas utilizadas para gerenciamento de projetos, tanto no ambiente público como no privado, a denominada Critical Path Method (CMP) baseia-se, como o próprio nome sugere, no conceito de caminho crítico, sustent

FCC · 2018

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FC482741 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Considere que determinada entidade integrante da Administração pública pretenda valer-se de ferramenta consagrada para gestão de projetos, conhecida como Critical Path Method (CPM). Nesse sentido, ao utilizar o conceito de “caminho crítico”

FCC · 2018

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FC482742 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Alguns projetos, pelas suas características, comportam a aplicação de ferramenta de gerenciamento muito difundida a partir da década de 1950, denominada Program Evaluation and Review Technique (PERT), podendo-se citar, como exemplo, aqueles

FCC · 2018

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FC482743 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Entre as ferramentas e metodologias consagradas para gestão de projetos no âmbito das organizações, a que trabalha com a média ponderada de cenários probabilísticos (otimista, pessimista e realista) em relação ao tempo de conclusão do proje

FCC · 2018

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FC482744 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Entre as metodologias e ferramentas utilizadas para gerenciamento de projetos, a PERT – Program Evaluation and Review Technique, que possui natureza probabilística,

FCC · 2018

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FC482745 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Considere que determinada entidade integrante da Administração pública pretenda aprimorar o gerenciamento de alguns de seus projetos prioritários, valendo-se da ferramenta denominada Program Evaluation and Review Technique (PERT), o que sig

FCC · 2018

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FC482746 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Considere que determinada entidade integrante da Administração indireta, tendo sido incumbida da execução de projetos governamentais de natureza estratégica, pretenda aplicar metodologia de gestão de projetos consagrada e bastante utilizada

FCC · 2018

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FC482747 · Gestão de Projetos (PMBOK)

No projeto de construção de um novo software, um Analista de Sistemas utiliza a técnica “estimativa de três pontos”, originada do Program Evaluation and Review Technique (PERT), para obter uma média ponderada das estimativas otimista, pessi

FCC · 2018

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FC482748 · Gestão de Projetos (PMBOK)

O diagrama abaixo é utilizado para determinar o caminho crítico de um projeto com base no PMBOK 5ª edição. Os valores que preenchem corretamente as lacunas I, II e III, no diagrama, e o caminho crítico são corretamente definidos em I II III

FCC · 2018

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FC482749 · Gestão de Projetos (PMBOK)

De acordo com o que preconiza o PMBOK, publicação de referência do Project Management Institute para gestão de projetos, a denominada Estrutura Analítica do Projeto — EAP corresponde

FCC · 2023

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FC482750 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Em uma organização que esteja implementando metodologia de gestão de projetos com base nos preceitos do Project Management Institute (PMI), a elaboração da denominada Estrutura Analítica do Projeto corresponde

FCC · 2022

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FC482751 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Para facilitar o desenvolvimento e o gerenciamento de um projeto e seguindo as orientações do PMBOK 6a Edição, um Técnico decidiu criar uma EAP, que é o processo de

FCC · 2022

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FC482752 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Na Estrutura Analítica dos Riscos (EAR), o PMBOK 6ª Edição define, na EAR Nível 1, categorias de riscos tais como: risco técnico, risco de gerenciamento, risco comercial e risco externo. São, correta e respectivamente, pertinentes a essas c

FCC · 2022

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FC482753 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é caracterizada por ser

FCC · 2019

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FC482754 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Uma prefeitura está conduzindo um projeto de implementação de um novo sistema usando o PMBOK 7ª edição. Durante o projeto, a equipe definiu KPls para monitorar o desempenho, que são revisados semanalmente em reuniões de status. Na última re

FCC · 2024

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FC482755 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Sobre os recursos disponíveis no MS Project, considere: I. O cálculo da rede é feito automaticamente com a entrada de dados. Esta opção pode ser desativada, caso conveniente. II. Permite definição de “semana de trabalho”, porém não de exped

FCC · 2022

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