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Questões de concursos de Gestão de Projetos (PMBOK)

Leia os enunciados, as respostas e os comentários dos professores. Para estudar, usar a revisão espaçada e acompanhar seu progresso, entre na sua conta.

FC482708 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A adoção da gestão por projetos nas organizações costuma lançar mão de diversas ferramentas e metodologias. Entre as comumente referidas destaca-se o Método do Caminho Crítico, de acordo com o qual

FCC · 2023

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FC482709 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Suponha que determinada organização adote modelo de gestão por projetos utilizando a metodologia Program Evaluation and Review Technique, conhecida como PERT. Nesse contexto, tem-se que a organização

FCC · 2023

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FC482710 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A construção de uma obra de engenharia civil foi planejada conforme o cronograma PERT-CPM da figura a seguir, no qual as atividades estão representadas por letras, seguidas de sua duração em semanas. A folga no caminho das atividades C, D,

FCC · 2023

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FC482711 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Na aplicação da metodologia denominada Critical Path Method (CPM), a identificação do denominado caminho crítico corresponde

FCC · 2022

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FC482712 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Considere que determinada entidade pretenda adotar uma abordagem de gestão por projetos, valendo-se de metodologias e ferramentas consagradas para tal escopo. Nesse contexto, poderá utilizar

FCC · 2022

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FC482713 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Uma organização que gerencie seus projetos com base na metodologia Critical Path Method (CPM), ao delimitar o denominado “caminho crítico” de um projeto, estará identificando

FCC · 2022

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FC482714 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A metodologia de gestão de projetos Program Evaluation and Review Technique (PERT) preconiza

FCC · 2022

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FC482715 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Suponha que determinada organização pretenda aplicar metodologia de gestão por projetos pautada na técnica PERT (Program Evaluation and Review Technique). Ao utilizar tal ferramenta, o tempo estimado para a execução de seus projetos deverá

FCC · 2022

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FC482716 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A adoção de uma sistemática de gestão por processos que se baseie na metodologia Caminho Crítico, Critical Path Method (CPM), apresenta como uma de suas características centrais

FCC · 2022

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FC482717 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Considere que determinada organização pretenda implementar gestão por projetos baseada na metodologia Program Evaluation and Review Technique (PERT). De acordo com conceitos predicados por referida metodologia, o tempo de execução dos proje

FCC · 2022

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FC482718 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Uma organização que pretenda adotar um sistema de gestão por projetos, valendo-se dos conceitos predicados pelo Método do Caminho Crítico, deverá

FCC · 2022

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FC482719 · Gestão de Projetos (PMBOK)

O planejamento da construção de um galpão comercial seguiu o cronograma PERT-CPM a seguir, no qual as atividades estão indicadas por letras, seguidas da duração, em semanas. Devido ao atraso de 2 semanas para iniciar a atividade A e ao atra

FCC · 2022

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FC482720 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Na gestão de um projeto prioritário da MANAUSPREV, foi adotada a metodologia Critical Path Method (CPM), em contraposição a outro método anteriormente adotado, o Program Evaluation and Review Technique (PERT). Entre os aspectos comuns e esp

FCC · 2021

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FC482721 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Entre as metodologias de gestão de projetos mais utilizadas pelas organizações insere-se a denominada Program Evaluation Review Technique (PERT), a qual

FCC · 2020

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FC482722 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Considere que determinada empresa municipal encarregada do desenvolvimento e acompanhamento de projetos estratégicos no âmbito do Município pretenda aprimorar a gestão de tais projetos utilizando ferramentas de gerenciamento consagradas. Ne

FCC · 2019

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FC482723 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Um Analista de Planejamento, Orçamento e Gestão está desenvolvendo o cronograma de um projeto seguindo as recomendações do guia PMBOK® 6ª edição. Para estimar a duração mínima do projeto e determinar o grau de flexibilidade nas sequências l

FCC · 2019

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FC482724 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Suponha que determinada entidade integrante da Administração municipal pretenda investir em gestão de projetos utilizando, como ferramenta, o método Program Evaluation Review Techinique (PERT), o que redundará na

FCC · 2019

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FC482725 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Suponha que a Agência de Fomento do Amapá, objetivando aprimorar a gestão de projetos sob sua responsabilidade, tenha adotado a metodologia de gerenciamento de projetos conhecida como Critical Path Method − CPM (método do caminho crítico),

FCC · 2019

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FC482726 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Considerando o PMBOK 5ª edição, a equipe de TI deve calcular a duração esperada (tE) de uma atividade, sendo tM a estimativa mais provável para a duração da atividade, tO a estimativa otimista para a duração da atividade e tP a estimativa p

FCC · 2019

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FC482727 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Em um projeto gerenciado com base no Guia PMBOK 5ª edição, uma funcionária que possui habilidade no desenho de diagramas de redes terá maior utilidade trabalhando no processo que se destina a

FCC · 2019

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FC482728 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A finalidade mais adequada para se utilizar o Program Evaluation and Review Technique (PERT) como ferramenta no gerenciamento de projetos com base no PMBOK 5ª edição é

FCC · 2019

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FC482729 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Considere o seguinte diagrama PERT-CPM. Para as atividades abaixo relacionadas, tem-se os seguintes tempos: Otimista (To), Pessimista (Tp) e esperado (Te), expressos em semanas. Atividade To Tp Te 1-2 2 5 4 1-3 2 4 3 1-4 1 4 3 1-5 2 5 4 2-3

FCC · 2019

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FC482730 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Uma metodologia largamente utilizada para gestão de projetos é a Critical Path Method (CPM), ou método do caminho crítico, segundo a qual

FCC · 2019

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FC482731 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Entre as metodologias consagradas de gestão de projetos, a denominada Program Evaluation and Review Technique (PERT), apresenta como traço marcante

FCC · 2019

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