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Questões de concursos de Administração Geral e Pública

Leia os enunciados, as respostas e os comentários dos professores. Para estudar, usar a revisão espaçada e acompanhar seu progresso, entre na sua conta.

FC422296 · Administração Geral e Pública

A delegação contempla um esforço recíproco entre gestores e funcionários e está relacionada à motivação e confiança. Ao promover uma cultura de delegação, a organização proporcionará um ambiente mais participativo. Deste modo, a expressão “

FCC · 2018

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FC422297 · Administração Geral e Pública

Ao instalar um ambiente de empowerment, obtêm-se algumas vantagens e suas consequências conforme os quadros abaixo. Coluna Vantagens I Redução de custos II Incremento da qualidade III Questionamento da hierarquia verticalizada IV Velocidade

FCC · 2018

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FC422298 · Administração Geral e Pública

Entre as técnicas de treinamento e desenvolvimento aplicadas no âmbito das organizações, pode-se citar aquela que implica a elevação das responsabilidades e desafios do cargo, que pode ser vertical, com a adição de responsabilidades de níve

FCC · 2018

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FC422299 · Administração Geral e Pública

A forma como os indivíduos interdependentes de uma equipe adotam as normas centrais e periféricas geram consequências importantes em seus comportamentos e desempenhos. A aceitação ou rejeição dessas normas ocasionam padrões básicos de compo

FCC · 2024

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FC422300 · Administração Geral e Pública

O quadro abaixo apresenta cinco papéis básicos em uma equipe e suas definições elementares. Papéis básicos Definições elementares I. Produtor W. Estimula a busca de informações adicionais II. Promotor X. Defende as ideias depois de introduz

FCC · 2024

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FC422301 · Administração Geral e Pública

No ambiente de trabalho, um grupo pode ser caracterizado por um contingente de pessoas trabalhando em uma sala (BIEHL, 2004). Transformar esse arranjo de pessoas em uma equipe que compartilhe de modo produtivo seus saberes específicos a fim

FCC · 2023

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FC422302 · Administração Geral e Pública

O quadro abaixo apresenta algumas modalidades de equipes e suas principais características: Coluna 1 Modalidades de Equipes Coluna 2 Características I Funcionais X Ampla autonomia nas decisões II Riscos Y Execução de tarefas similares III A

FCC · 2020

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FC422303 · Administração Geral e Pública

Os grupos de trabalho possuem uma estrutura que tanto modela como explica e prevê comportamentos de seus membros. Sendo assim, padrões aceitáveis de comportamento compartilhados por todos os seus membros e que expressam o que eles devem, ou

FCC · 2020

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FC422304 · Administração Geral e Pública

Desvios de comportamento, ou comportamento antissocial, são comuns no ambiente de trabalho. Quando um colega de trabalho faz fofocas e espalha boatos sobre você, ele está praticando um desvio da categoria

FCC · 2020

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FC422305 · Administração Geral e Pública

O gestor de pessoas de uma Assembleia Legislativa solicitou ao seu auxiliar um relatório com informações relativas à idade, sexo, raça e tempo de serviço de todos os servidores do departamento, com a finalidade de montar uma equipe para um

FCC · 2020

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FC422306 · Administração Geral e Pública

Um grupo transforma-se em equipe quando seus integrantes procuram resolver os problemas que afetam seu funcionamento, obedecendo a um ciclo de vida para formação de equipes. A fase do ciclo de vida denominada de “Controle” caracteriza-se po

FCC · 2019

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FC422307 · Administração Geral e Pública

A perspectiva do favoritismo intragrupo considera que vemos os membros de nosso grupo como melhores que os outros e as pessoas de fora como todas iguais. Portanto, tal perspectiva abre caminho fácil para a

FCC · 2019

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FC422308 · Administração Geral e Pública

O bom desenvolvimento do trabalho em equipe no ambiente organizacional pressupõe: I. eficácia no comportamento interpessoal dos servidores, com atitude cooperativa e de respeito mútuo. II. composição homogênea da equipe, em termos de escola

FCC · 2019

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FC422309 · Administração Geral e Pública

Os quadros abaixo apresentam os tipos de equipes que as organizações podem adotar e suas principais características específicas: Coluna Tipos de equipes I Equipes de resolução de problemas II Equipes de projetos III Equipes de oportunidades

FCC · 2018

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FC422310 · Administração Geral e Pública

O elo final de um processo completo de comunicação é denominado de:

FCC · 2024

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FC422311 · Administração Geral e Pública

A primeira mensagem não verbal transmitida na comunicação face-a-face é a:

FCC · 2024

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FC422312 · Administração Geral e Pública

A codificação em um processo de comunicação situa-se no

FCC · 2024

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FC422313 · Administração Geral e Pública

Um funcionário recebeu, da empresa em que trabalha, um e-mail Informando acerca da nova política de licença médica que passaria a ser adotada pela empresa a partir do próximo mês. Esse é um caso de comunicação no sentido:

FCC · 2024

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FC422314 · Administração Geral e Pública

A comunicação interna das organizações consiste em

FCC · 2024

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FC422315 · Administração Geral e Pública

Tacêsica é um tipo de comunicação não verbal que envolve

FCC · 2024

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FC422316 · Administração Geral e Pública

Várias são as barreiras que dificultam a boa comunicação interpessoal. Schermerhom (1999) observa que uma dessas barreiras ocorre quando um atributo é usado para desenvolver uma impressão geral de uma pessoa ou situação. Esse lipo de barrei

FCC · 2024

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FC422317 · Administração Geral e Pública

Em um evento promovido exclusivamente para os supervisores dos centros de distribuição (CD), o supervisor do CD situado em Garanhuns fez uma apresentação especial aos demais supervisores ali presentes, pelo motivo de ter sido o CD que alcan

FCC · 2023

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FC422318 · Administração Geral e Pública

Em um processo de comunicação, a entonação, ou ênfase, dada às palavras, é considerada um tipo de comunicação

FCC · 2023

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FC422319 · Administração Geral e Pública

suponha que no âmbito do processo de comunicação com os funcionários, os gestores de determinada organização tenham decidido priorizar feedforward em detrimento de feedback, o que significa

FCC · 2023

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