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Questões de concursos de Administração Geral e Pública para IDECAN

Leia os enunciados, as respostas e os comentários dos professores. Para estudar, usar a revisão espaçada e acompanhar seu progresso, entre na sua conta.

FC270671 · Administração Geral e Pública

É sabido que há muitas teorias que abordam a Motivação humana, e especialmente no ambiente organizacional elas podem ser classificadas como pertencentes a três grupos que são: teorias de conteúdo, teorias de processos e teorias de reforço.

IDECAN · 2022

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FC270672 · Administração Geral e Pública

Uma das teorias motivacionais mais conhecidas é a Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow. Tal teoria parte do fundamento de que as necessidades humanas podem ser hierarquizadas. De acordo com essa teoria, as necessidades são distri

IDECAN · 2022

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FC270673 · Administração Geral e Pública

Nas empresas os gestores precisam fazer a divisão dos trabalhos entre os funcionários. Qual é a motivação para tal atividade?

IDECAN · 2022

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FC270674 · Administração Geral e Pública

As alternativas a seguir apresentam exemplos de satisfação no trabalho no nível de estima da Pirâmide de Maslow, À EXCEÇÃO DE UMA. Assinale-a.

IDECAN · 2021

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FC270675 · Administração Geral e Pública

As necessidades dos funcionários são adquiridas ao longo do tempo em função da experiência de vida. Isso exige que os administradores aprendam a identificá-las e a criar ambientes de trabalho que sejam responsivos aos respectivos perfis das

IDECAN · 2020

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FC270676 · Administração Geral e Pública

Uma das mais importantes explicações modernas sobre o conteúdo da motivação estabelece que as pessoas são motivadas essencialmente pelas necessidades humanas. Com base nessa ideia, Maslow desenvolveu a teoria de que as necessidades humanas

IDECAN · 2020

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FC270677 · Administração Geral e Pública

A teoria dos dois fatores, proposta por Herzberg, explica como o ambiente de trabalho e o próprio trabalho interagem para produzir motivação. Segundo Herzberg, a motivação resulta de fatores que podem ser agrupados em dois grandes grupos de

IDECAN · 2020

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FC270678 · Administração Geral e Pública

Abraham Maslow é o autor de uma teoria que se baseia na ideia das necessidades humanas. Estas necessidades, segundo Maslow, estão dispostas em uma hierarquia, em formato de pirâmide, divididas em cinco grupos. Assinale a alternativa que apr

IDECAN · 2020

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FC270679 · Administração Geral e Pública

A motivação é específica. Uma pessoa motivada para trabalhar pode não ter motivação para estudar e ou vice-versa. No campo da administração, pessoa motivada significa alguém que demonstra alto grau de disposição para realizar uma tarefa ou

IDECAN · 2019

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FC270680 · Administração Geral e Pública

É fundamental para a melhoria do ambiente organizacional e, sobretudo, para a eficiência dos processos organizacionais, que as pessoas trabalhem motivadas. Apesar da motivação ser um desafio para as empresas é essencial que os gestores, ger

IDECAN · 2017

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FC270681 · Administração Geral e Pública

Para que as empresas mantenham em sua estrutura organizacional pessoas comprometidas, produtivas e, acima de tudo, satisfeitas, é essencial o investimento em motivação, entretanto, motivar pessoas não é algo tão simples como muitos gestores

IDECAN · 2017

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FC270682 · Administração Geral e Pública

A motivação é tão importante para o desempenho humano que já se tornou um mito para os gerentes. São fatores que o gestor poderá utilizar para estimular a motivação das pessoas, EXCETO:

IDECAN · 2017

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FC270683 · Administração Geral e Pública

Com relação à teoria da motivação apresentada por Maslow (*), segundo a qual as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em níveis, numa hierarquia de importância e de influenciação, e tem sua típica visualização no formato de uma

IDECAN · 2016

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FC270684 · Administração Geral e Pública

“A teoria motivacional dos ‘dois fatores’ (*) foi formulada para explicar melhor o comportamento das pessoas em uma determinada situação de trabalho, ou seja, existem dois fatores que contribuem para o comportamento das pessoas.” (HERZBERG,

IDECAN · 2016

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FC270685 · Administração Geral e Pública

Para melhor explicar o comportamento humano, pode-se usar do ciclo motivacional, isto é, o processo pelo qual as necessidades condicionam o comportamento humano, levando-o a algum estado de resolução. As necessidades ou motivos não são está

IDECAN · 2016

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FC270686 · Administração Geral e Pública

De acordo com a Teoria dos Dois Fatores, desenvolvida por Frederick Herzberg, existem dois fatores que orientam o comportamento das pessoas em situações de trabalho. O salário constitui-se em um exemplo de fator

IDECAN · 2014

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FC270687 · Administração Geral e Pública

“Uma empresa de fast food adotou o rodízio de tarefas. Dessa maneira, faz com que seus funcionários desempenhem atividades diferentes e não se cansem ao realizar sempre os mesmos trabalhos. Com isso, os funcionários passam por diferentes se

IDECAN · 2014

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FC270688 · Administração Geral e Pública

As teorias organizacionais e administrativas sempre foram responsáveis pela introdução de várias concepções acerca da motivação. Na teoria dos dois fatores, Frederick Herzberg, através de ampla pesquisa de campo, observou que os fatores res

IDECAN · 2014

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FC270689 · Administração Geral e Pública

Delegação é o processo de transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia. Muitas organizações encorajam seus gerentes a delegar autoridade aos níveis mais baixos para proporcionar o máximo de flexibilidade,

IDECAN · 2022

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FC270690 · Administração Geral e Pública

Em relação às delegações de autoridade durante a organização de um evento, analise as afirmativas a seguir: I. A delegação linear, funcional ou de staff pode ser de um chefe sobre um grupo de pessoas ou de um grupo de pessoas que compartilh

IDECAN · 2021

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FC270691 · Administração Geral e Pública

O empoderamento é o processo de liderar o poder que existe nas pessoas e direcionar este poder para alcançar resultados positivos para a organização. A criação de uma cultura voltada para o empoderamento exige que se aprenda uma nova lingua

IDECAN · 2019

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FC270692 · Administração Geral e Pública

A jornada para o empoderamento exige uma forte liderança para dar suporte a essa mudança. Blanchard, K.; Carlos, J. P. e Randolph, A. afirmam que, para criar uma cultura do empoderamento, os líderes devem recorrer a três chaves, quais sejam

IDECAN · 2019

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FC270693 · Administração Geral e Pública

A arte de delegar está implícita nas etapas do processo de delegação. A delegação, muitas vezes, pode dar errado porque o administrador não sabe ou não compreende o que está envolvido nesse processo. Delegar não é abdicar! Muitos administra

IDECAN · 2018

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FC270694 · Administração Geral e Pública

Cada servidor tem um perfil, uma formação e uma visão de mundo que pode contribuir para o crescimento da organização. Essas particularidades são chamadas de talentos complementares. Por isso, quando os profissionais de Recursos Humanos entr

IDECAN · 2024

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