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Questões de concursos de Gestão de Projetos (PMBOK) para FCC

Leia os enunciados, as respostas e os comentários dos professores. Para estudar, usar a revisão espaçada e acompanhar seu progresso, entre na sua conta.

FC482713 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Uma organização que gerencie seus projetos com base na metodologia Critical Path Method (CPM), ao delimitar o denominado “caminho crítico” de um projeto, estará identificando

FCC · 2022

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FC482714 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A metodologia de gestão de projetos Program Evaluation and Review Technique (PERT) preconiza

FCC · 2022

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FC482715 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Suponha que determinada organização pretenda aplicar metodologia de gestão por projetos pautada na técnica PERT (Program Evaluation and Review Technique). Ao utilizar tal ferramenta, o tempo estimado para a execução de seus projetos deverá

FCC · 2022

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FC482716 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A adoção de uma sistemática de gestão por processos que se baseie na metodologia Caminho Crítico, Critical Path Method (CPM), apresenta como uma de suas características centrais

FCC · 2022

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FC482717 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Considere que determinada organização pretenda implementar gestão por projetos baseada na metodologia Program Evaluation and Review Technique (PERT). De acordo com conceitos predicados por referida metodologia, o tempo de execução dos proje

FCC · 2022

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FC482718 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Uma organização que pretenda adotar um sistema de gestão por projetos, valendo-se dos conceitos predicados pelo Método do Caminho Crítico, deverá

FCC · 2022

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FC482719 · Gestão de Projetos (PMBOK)

O planejamento da construção de um galpão comercial seguiu o cronograma PERT-CPM a seguir, no qual as atividades estão indicadas por letras, seguidas da duração, em semanas. Devido ao atraso de 2 semanas para iniciar a atividade A e ao atra

FCC · 2022

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FC482720 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Na gestão de um projeto prioritário da MANAUSPREV, foi adotada a metodologia Critical Path Method (CPM), em contraposição a outro método anteriormente adotado, o Program Evaluation and Review Technique (PERT). Entre os aspectos comuns e esp

FCC · 2021

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FC482721 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Entre as metodologias de gestão de projetos mais utilizadas pelas organizações insere-se a denominada Program Evaluation Review Technique (PERT), a qual

FCC · 2020

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FC482722 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Considere que determinada empresa municipal encarregada do desenvolvimento e acompanhamento de projetos estratégicos no âmbito do Município pretenda aprimorar a gestão de tais projetos utilizando ferramentas de gerenciamento consagradas. Ne

FCC · 2019

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FC482723 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Um Analista de Planejamento, Orçamento e Gestão está desenvolvendo o cronograma de um projeto seguindo as recomendações do guia PMBOK® 6ª edição. Para estimar a duração mínima do projeto e determinar o grau de flexibilidade nas sequências l

FCC · 2019

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FC482724 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Suponha que determinada entidade integrante da Administração municipal pretenda investir em gestão de projetos utilizando, como ferramenta, o método Program Evaluation Review Techinique (PERT), o que redundará na

FCC · 2019

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FC482725 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Suponha que a Agência de Fomento do Amapá, objetivando aprimorar a gestão de projetos sob sua responsabilidade, tenha adotado a metodologia de gerenciamento de projetos conhecida como Critical Path Method − CPM (método do caminho crítico),

FCC · 2019

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FC482726 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Considerando o PMBOK 5ª edição, a equipe de TI deve calcular a duração esperada (tE) de uma atividade, sendo tM a estimativa mais provável para a duração da atividade, tO a estimativa otimista para a duração da atividade e tP a estimativa p

FCC · 2019

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FC482727 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Em um projeto gerenciado com base no Guia PMBOK 5ª edição, uma funcionária que possui habilidade no desenho de diagramas de redes terá maior utilidade trabalhando no processo que se destina a

FCC · 2019

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FC482728 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A finalidade mais adequada para se utilizar o Program Evaluation and Review Technique (PERT) como ferramenta no gerenciamento de projetos com base no PMBOK 5ª edição é

FCC · 2019

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FC482729 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Considere o seguinte diagrama PERT-CPM. Para as atividades abaixo relacionadas, tem-se os seguintes tempos: Otimista (To), Pessimista (Tp) e esperado (Te), expressos em semanas. Atividade To Tp Te 1-2 2 5 4 1-3 2 4 3 1-4 1 4 3 1-5 2 5 4 2-3

FCC · 2019

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FC482730 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Uma metodologia largamente utilizada para gestão de projetos é a Critical Path Method (CPM), ou método do caminho crítico, segundo a qual

FCC · 2019

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FC482731 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Entre as metodologias consagradas de gestão de projetos, a denominada Program Evaluation and Review Technique (PERT), apresenta como traço marcante

FCC · 2019

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FC482732 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A construção de uma obra foi planejada pelo cronograma PERT-CPM, composto pelos serviços, cuja duração é dada em semanas, como mostrado a seguir. A obra foi entregue em quinze semanas, portanto, em relação à duração prevista no cronograma,

FCC · 2018

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FC482733 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Suponha que determinada organização pretenda fazer uso de ferramenta de gestão de projetos consagrada e, dentre aquelas disponíveis, tenha escolhido o método Program Evaluation and Review Technique − PERT. Pode-se dizer que, a partir da apl

FCC · 2018

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FC482734 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Suponha que determinada entidade integrante da Administração pública tenha sido incumbida da execução de um projeto bastante desafiador, que deve ser concluído no prazo máximo de 6 meses. Diante do desafio, o gestor responsável buscou apoio

FCC · 2018

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FC482735 · Gestão de Projetos (PMBOK)

O planejamento de uma obra seguiu o cronograma PERT-CPM, conforme figura a seguir, onde as atividades são representadas por letras, seguidas de sua duração em dias. Para que a obra seja entregue no tempo previsto, uma das atividades que não

FCC · 2018

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FC482736 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Considere que a SABESP, no decorrer da severa crise hídrica enfrentada há cerca de dois anos, tenha implementado um projeto estratégico para aumentar a captação de água de determinado reservatório, utilizando o denominado “volume morto”. Na

FCC · 2018

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