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Questões de concursos de Administração Geral e Pública para FGV

Leia os enunciados, as respostas e os comentários dos professores. Para estudar, usar a revisão espaçada e acompanhar seu progresso, entre na sua conta.

FC888888 · Administração Geral e Pública

Um órgão público que está passando por um processo de transformação digital adotou o Balanced Scorecard (BSC) para acompanhar os resultados do processo e alinhar ações em todos os níveis do órgão. O uso do BSC em órgãos públicos:

FGV · 2026

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FC888889 · Administração Geral e Pública

Ao atualizar seu planejamento estratégico, um órgão público considerou utilizar as forças de Porter, mas, ao analisar o ambiente competitivo em que o órgão se enquadrava, a ferramenta foi descartada por não ser adequada ao uso de órgãos púb

FGV · 2026

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FC888890 · Administração Geral e Pública

A empresa ABC opera sem instalações físicas centralizadas e estrutura hierárquica convencional. Suas atividades são desenvolvidas por meio de módulos e grupos interconectados eletronicamente, articulados por alianças e redes de cooperação q

FGV · 2026

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FC888891 · Administração Geral e Pública

A empresa ABC atua na construção naval, dedicando-se à concepção e à execução de navios de grande porte. Cada empreendimento possui orçamento, cronograma e equipe próprios; exige a convergência de competências diversas - engenharia naval, m

FGV · 2026

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FC888892 · Administração Geral e Pública

Na empresa ABC, foram implementadas três rotinas de controle em diferentes momentos do processo produtivo. Relacione cada rotina ao tipo de controle correspondente. Tipo de controle Rotina implementada 1. Preliminar ( ) Auditoria final dos

FGV · 2026

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FC888893 · Administração Geral e Pública

Embora se apresente como momento final do ciclo administrativo, o controle desempenha funções que extrapolam a mera verificação de resultados, sendo dotado de objetivos múltiplos que orientam sua aplicação na rotina das organizações. A resp

FGV · 2026

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FC888894 · Administração Geral e Pública

A diretoria da empresa ABC tem ampliado o uso de equipes interfuncionais para tratar de questões organizacionais complexas. Para qualificar a atuação dessas equipes, a área de Gestão de Pessoas apresentou modelo analítico segundo o qual a d

FGV · 2026

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FC888895 · Administração Geral e Pública

O analista de planejamento estratégico está mapeando os custos e o valor a ser entregue de um novo serviço que será disponibilizado aos cidadãos pelo órgão público em que trabalha. O bloco Estrutura de Custos do modelo de negócios Canvas, r

FGV · 2026

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FC888896 · Administração Geral e Pública

A modelagem de processos pode ser realizada por meio de diferentes formatos, cada qual mais adequado a uma finalidade específica. A escolha do formato depende da situação organizacional, do público-alvo e do grau de formalidade exigido. Con

FGV · 2026

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FC888897 · Administração Geral e Pública

A Gestão da Qualidade, ao analisar percepções equivocadas ou parciais sobre o tema observadas no cotidiano organizacional, costuma reconvertê-las em ações estratégicas, transformando cada limitação em ponto de partida para uma intervenção o

FGV · 2026

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FC888898 · Administração Geral e Pública

A empresa Gama foi contratada para a implantação de um novo sistema de agendamento on-line para uma clínica odontológica. Para esse projeto, a equipe de TI da empresa Gama decidiu utilizar a ferramenta 5W2H para organizar o plano de ação na

FGV · 2026

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FC888899 · Administração Geral e Pública

A Diretoria da empresa ABC adota uma ferramenta visual que dispõe, em colunas verticais, a variável tempo subdividida em frações regulares (originalmente, cada mês representado por quatro subcolunas correspondentes às semanas) e, em linhas

FGV · 2026

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FC888900 · Administração Geral e Pública

Na empresa ABC, a área tradicionalmente denominada "Recursos Humanos" passa por ampla reformulação, refletindo o novo contexto organizacional marcado por mudanças vertiginosas, dinâmicas exponenciais e pela confluência de fatores econômicos

FGV · 2026

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FC888901 · Administração Geral e Pública

A área de Gestão de Pessoas da empresa ABC implementou um conjunto de indicadores de desempenho para apoiar decisões estratégicas, identificar áreas de melhoria e alinhar as iniciativas de pessoas aos objetivos organizacionais. Entre os ind

FGV · 2026

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FC888902 · Administração Geral e Pública

A empresa ABC tem investido em marketing de recrutamento para aumentar a atratividade e a visibilidade de sua marca como empregadora. A área de Gestão de Pessoas organizou os fatores de atratividade da organização em três grupos: intrínseco

FGV · 2026

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FC888903 · Administração Geral e Pública

Na empresa ABC, a área de Gestão de Pessoas consolidou os resultados do ciclo anual de avaliação de desempenho. Após a etapa de consolidação, o gestor de uma equipe é convocado pelo especialista da área para receber subsídios estruturados s

FGV · 2026

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FC888904 · Administração Geral e Pública

A diretoria da empresa ABC tem se preocupado com o desempenho de uma equipe específica. Após análise diagnóstica, a área de Gestão de Pessoas elaborou relatório no qual conclui que o desempenho no trabalho não depende exclusivamente do esfo

FGV · 2026

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FC888905 · Administração Geral e Pública

A área de Gestão de Pessoas da empresa ABC tem revisado sua estratégia de treinamento à luz das tendências contemporâneas. Após diagnóstico interno, optou por implementar uma abordagem em que o conteúdo é entregue em pequenas doses, facilit

FGV · 2026

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FC888906 · Administração Geral e Pública

O setor de gestão de pessoal está mapeando as competências dos servidores para identificar lacunas em relação às competências necessárias às tarefas críticas, com o objetivo de elaborar o plano de capacitação para o ano seguinte. A abordage

FGV · 2026

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FC888907 · Administração Geral e Pública

Henry Mintzberg, em estudo clássico sobre as atividades gerenciais, sistematizou as funções do administrador em dez papéis específicos, agrupados em três categorias: interpessoal, informacional e decisorial. Relacione os papéis específicos

FGV · 2026

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FC888908 · Administração Geral e Pública

A empresa ABC encomendou uma análise de sua cultura organizacional, comparando-a aos modelos identificados por William G. Ouchi. O diagnóstico revelou os seguintes traços: emprego de longo prazo; avaliação lenta e qualitativa; trajetória de

FGV · 2026

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FC888909 · Administração Geral e Pública

No campo da gestão pública, os conceitos de governabilidade e accountability constituem categorias distintas, embora complementares. A respeito dos conceitos de governabilidade e accountability, é correto afirmar que

FGV · 2026

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FC888910 · Administração Geral e Pública

O neoweberianismo é um paradigma de reforma da Administração Pública que surge no início dos anos 2000, no contexto continental europeu, como alternativa ao gerencialismo. Ao longo das primeiras décadas do século XXI, evoluiu de tipo ideal

FGV · 2026

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FC888911 · Administração Geral e Pública

Em audiência pública promovida por determinada Secretaria Estadual, o Secretário afirmou aos presentes que a divulgação ampla de dados sobre execução orçamentária, contratos e despesas correntes não constitui mera formalidade administrativa

FGV · 2026

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