FC815374 · Administração Geral e Pública
A estrutura organizacional que tem a hierarquia, o grau de centralização ou descentralização e a amplitude de controle como principais fatores, é conhecida como:
SELECON · 2024
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Questões de concursos para SELECON
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FC815375 · Administração Geral e Pública
No processo de organização da departamentalização, surgem alguns tipos específicos de departamentalização. Quando a empresa organiza suas funções por conjunto de tarefas, orientadas para um objetivo singular, temos uma organização:
SELECON · 2026
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A abordagem de desenho departamental que tem suas atividades baseadas no uso de habilidades, de conhecimentos técnicos e operacionais, afins agrupadas em departamentos específicos é conhecida como:
SELECON · 2026
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A departamentalização adotado pela empresa YTRW apresenta como vantagens o fato de oferecer melhor atenção às necessidades dos consumidores e apresentar maior adequação às mudanças ambientais que influenciam no comportamento e na preferênci
SELECON · 2025
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O critério de departamentalização no qual cada unidade de trabalho constitui um território, que pode ser utilizado quando a organização opera numa área grande, em locais diferentes, onde é necessário disponibilizar um certo volume de recurs
SELECON · 2025
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O tipo de departamentalização utilizado por uma grande empresa da indústria naval de Niterói, envolvida em grandes empreendimentos, tecnicamente complexos, e que requer alta concentração de recursos, estrutura fl exível e mutável, adaptável
SELECON · 2025
Ler resposta e comentário →FC815380 · Administração Geral e Pública
Quando mencionamos um agrupamento por atividades ou funções principais, uma divisão do trabalho interna por especialidade, a auto-orientação voltada para o interior (introversão) da organização, assim como a maior utilização de pessoas espe
SELECON · 2025
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A departamentalização que apresenta como vantagem o melhor atendimento às necessidades dos consumidores, e como desvantagem a menor eficiência e produtividade da organização como um todo é a do tipo departamentalização:
SELECON · 2025
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O tipo de departamentalização utilizado geralmente por empresas industriais de grande porte, que tem como uma de suas vantagens o fato de obter uma maior eficiência em suas operações e menores desperdícios em função de seu foco na racionali
SELECON · 2024
Ler resposta e comentário →FC815383 · Administração Geral e Pública
Na ação organizacional, o processo de divisão das atividades e tarefas organizacionais e seu agrupamento em departamentos especializados refere-se ao conceito de:
SELECON · 2024
Ler resposta e comentário →FC815384 · Administração Geral e Pública
Na estrutura organizacional de uma empresa, um dos critérios utilizados para distribuição de tarefas e organização dos blocos de trabalho é a departamentalização. O critério de departamentalização utilizado onde a organização opera em locai
SELECON · 2024
Ler resposta e comentário →FC815385 · Administração Geral e Pública
Há um tipo de organograma que apresenta um visual suave e que é relacionado ao trabalho em equipe. Esse organograma que é utilizado pelas organizações quando desejam sublimar a autoridade com o objetivo de reduzir conflitos, como nas áreas
SELECON · 2024
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A representação gráfica composta de retângulos, que representam as atividades agregadas em unidades, e de linhas, que mostram a estrutura administrativa de uma organização, denomina-se:
SELECON · 2024
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O principal objetivo do planejamento do layout é permitir que os trabalhadores e equipamentos operem de maneira eficiente e eficaz, minimizando o desperdício de materiais e tornando os arranjos físicos mais seguros, atraentes e acessíveis p
SELECON · 2024
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O tipo de layout que é utilizado por indústrias de produção, onde os equipamentos são dispostos em linha, tendo como vantagem em sua utilização a diminuição do manuseio dos materiais é conhecido como:
SELECON · 2024
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O tipo de manual administrativo que tem como objetivo orientar a ação dos executivos na direção da organização, estabelecendo a forma de atuação da empresa, dentro e fora dos seus limites, é o denominado manual:
SELECON · 2024
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O Manual Administrativo é um instrumento que se destina a regulamentar uma instituição, de forma a servir como guia para os agentes integrantes do processo, seja na condição de executores, seja na condição de usuários. Os manuais administra
SELECON · 2024
Ler resposta e comentário →FC815391 · Administração Geral e Pública
Na elaboração de formulários, são seguidas algumas etapas para que se tenha maior lucidez nos métodos adequados quanto a sua implantação, com o objetivo de utilizar seus resultados alcançados que possam otimizar o funcionamento nas modernas
SELECON · 2024
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No processo administrativo, representa uma função de direção do administrador:
SELECON · 2026
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A habilidade de conseguir que outras pessoas façam algo que se deseja é definida como poder. Assim, a habilidade de influenciar outras pessoas através da autoridade caracteriza a fonte da posição de poder denominada poder:
SELECON · 2024
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A liderança diferencia-se da direção ou gerência por ser, essencialmente, uma influência interpessoal. Ela se manifesta em contextos específicos e é viabilizada pelo processo de comunicação humana, com foco no alcance de objetivos. Entre os
SELECON · 2026
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As táticas de poder que um gerente utiliza em uma organização para influenciar pessoas, aplicando o uso de uma abordagem direta e vigorosa, bem como citações de regras que exijam obediência para o cumprimento de ações, denominam-se:
SELECON · 2026
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Liderança é a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida através do processo da comunicação humana à consecução de um ou de diversos objetivos específicos. As teorias sobre a liderança podem ser classificadas em três grandes
SELECON · 2025
Ler resposta e comentário →FC815397 · Administração Geral e Pública
Uma determinada empresa desenvolve para seu público interno um tipo de liderança que inspira os seguidores a transcenderem seus interesses individuais em benefício da empresa. A liderança desenvolvida por essa empresa é a do tipo:
SELECON · 2025
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