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Questões de concursos para CESGRANRIO

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FC616607 · Contabilidade Geral

Observe a descrição a seguir: Trata-se de empresa, sociedade, negócio, associação, consórcio, joint-venture, instituto, fundação ou instituição de qualquer natureza, pública ou privada, com ou sem personalidade jurídica, independentemente d

CESGRANRIO · 2022

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FC616608 · Contabilidade Geral

Quanto aos investimentos realizados em uma entidade por terceiros e pelos acionistas, verifica-se, de forma geral, que o(a.)

CESGRANRIO · 2018

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FC616609 · Contabilidade Geral

Em uma empresa manufatureira, o orçamento de capital é o instrumento que orienta a(s)

CESGRANRIO · 2018

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FC616610 · Contabilidade Geral

Uma das características do sistema de contabilidade por responsabilidade é

CESGRANRIO · 2018

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FC616611 · Contabilidade Geral

O CPC 19 (R2), que trata de negócios em conjunto, aprovado pela Deliberação CVM nº 694/2012, no seu anexo A, quando diz que o negócio em conjunto, segundo o qual as partes que detêm o controle conjunto do negócio têm direitos sobre os ativo

CESGRANRIO · 2015

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FC616612 · Contabilidade Geral

Uma empresa está preparando seu orçamento para o próximo ano. Para tal, precisa realizar o desdobramento de sua receita anual prevista de 20 milhões de reais, em receitas mensais. A receita mensal sofre o efeito sazonal. As receitas mensais

CESGRANRIO · 2014

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FC616613 · Contabilidade Geral

Na literatura contábil, o conceito dominante considera que orçamento empresarial é a projeção de receitas, despesas correspondentes e gastos que uma organização estima fazer num determinado período. Nessa mesma literatura, são apontadas van

CESGRANRIO · 2014

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FC616614 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Diretores de uma empresa de software perceberam como era difícil planejar todo o desenvolvimento do projeto antes de iniciá-lo e decidiram adotar métodos de gestão de projetos que enfatizam o desenvolvimento e a entrega do produto. Dessa fo

CESGRANRIO · 2023

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FC616615 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Projetos são realizados para cumprir objetivos através da produção de entregas. Um objetivo é definido como um resultado a que o trabalho é orientado, podendo ser uma posição estratégica a ser alcançada ou um propósito a ser atingido ou um

CESGRANRIO · 2023

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FC616616 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Na atualidade, para se tornarem mais competitivas, diversas empresas têm incorporado o trabalho por projetos com o objetivo de produzirem com economia de recursos produtos de melhor qualidade e no menor intervalo de tempo. De acordo com os

CESGRANRIO · 2022

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FC616617 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A um analista de sistemas foi atribuída a responsabilidade de gerenciar um projeto em cascata de informática. Dentre as restrições que ele deverá determinar obrigatoriamente, nas fases iniciais desse projeto, segundo o PMBOK, constam:

CESGRANRIO · 2018

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FC616618 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Uma empresa do setor de tecnologia da informação tem muitos clientes e está em franca expansão de seus negócios. Buscando otimizar seus recursos, decidiu operar segundo os princípios do gerenciamento de projetos, considerando cada um de seu

CESGRANRIO · 2015

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FC616619 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Uma empresa tem diversos projetos e, por isso, agrupa aqueles que se relacionam a fim de gerenciá-los de modo coordenado. Assim, a empresa obtém benefícios e controle que não estariam disponíveis se tais projetos fossem gerenciados individu

CESGRANRIO · 2015

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FC616620 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Um projeto bem sucedido é aquele que, dentre outros fatores, produziu

CESGRANRIO · 2015

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FC616621 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Uma empresa de eventos está procurando melhorar seus sistemas e processos para se tornar mais competitiva e rentável. Porém, são muitas as demandas e, a cada vez que firma um contrato, as especificações são diferentes dos outros que realizo

CESGRANRIO · 2014

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FC616622 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Segundo o PMBOK , um projeto é um esforço temporário, que tem um início e um fim bem definidos, realizado para criar um produto ou um serviço único. Sendo assim, de acordo com o PMBOK, é exemplo de um projeto:

CESGRANRIO · 2014

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FC616623 · Gestão de Projetos (PMBOK)

Considere que o Ipea contratará uma empresa para executar um projeto de Tecnologia da Informação (TI). Segundo os critérios de licitação exigidos, essa empresa deverá seguir as normas do PMBOK. As especificações desse projeto estabelecem o

CESGRANRIO · 2024

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FC616624 · Gestão de Projetos (PMBOK)

O ciclo de vida de um projeto é a série de fases pelas quais um projeto passa, do início à conclusão. A fase de um projeto é um conjunto de atividades relacionadas de maneira lógica que culmina na conclusão de uma ou mais entregas. A respei

CESGRANRIO · 2024

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FC616625 · Gestão de Projetos (PMBOK)

O ciclo de vida de um projeto é composto por fases pelas quais um projeto passa, do seu início à sua conclusão. NÃO é pertinente às fases do ciclo de vida do projeto a seguinte característica:

CESGRANRIO · 2023

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FC616626 · Gestão de Projetos (PMBOK)

A respeito do ciclo de vida do projeto, constata-se que

CESGRANRIO · 2023

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FC616627 · Gestão de Projetos (PMBOK)

O gerenciamento de projetos envolve processos que são realizados de forma sequencial a partir da definição e da autorização formal para um novo projeto. A sequência correta de tais processos é:

CESGRANRIO · 2023

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FC616628 · Gestão de Projetos (PMBOK)

No contexto do gerenciamento de projetos, há um grupo de processos responsável por monitorar, rastrear e revisar o progresso de um projeto, além de implementar medidas corretivas quando necessário. Trata-se do grupo de processos de

CESGRANRIO · 2023

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FC616629 · Gestão de Projetos (PMBOK)

As práticas descritas no PMBOK sobre as Etapas do Ciclo de Vida do Projeto descrevem as etapas quanto à sua execução durante o tempo de vida de um projeto, à sobreposição e ao nível de interação entre as etapas, e ao volume de atividades re

CESGRANRIO · 2023

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FC616630 · Gestão de Projetos (PMBOK)

O contador de uma grande empresa é responsável por monitorar o orçamento de vários projetos de TI. Ele está particularmente interessado em entender como o risco e o custo de mudanças evoluem ao longo do ciclo de vida de um projeto. Compreen

CESGRANRIO · 2023

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