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Questões de concursos de Administração Geral e Pública

Leia os enunciados, as respostas e os comentários dos professores. Para estudar, usar a revisão espaçada e acompanhar seu progresso, entre na sua conta.

FC69127 · Administração Geral e Pública

Com relação aos modelos de liderança conceituados na Teoria Situacional, analise as afirmativas a seguir. I. O estilo de delegação deve ser utilizado com funcionários capazes e motivados. II. O estilo de determinação deve ser utilizado com

FGV · 2024

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FC69128 · Administração Geral e Pública

A liderança é um aspecto considerado fundamental em qualquer tipo de organização. Em essência, a liderança envolve a condução e a orientação das pessoas, bem como a influência interpessoal, para que alcancem um objetivo comum. Trata-se de u

FGV · 2024

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FC69129 · Administração Geral e Pública

As teorias de liderança abordam diferentes abordagens e estilos que influenciam a maneira como os líderes motivam suas equipes. Assinale a opção que apresenta a teoria de liderança que sustenta que a eficácia da orientação de um líder depen

FGV · 2024

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FC69130 · Administração Geral e Pública

De acordo com Likert, o perfil que organiza e controla rigidamente todos os aspectos dentro de uma organização, onde o processo decisório é totalmente centralizado na cúpula, denomina-se

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FC69131 · Administração Geral e Pública

No Tribunal de Justiça, após uma pesquisa de clima organizacional, identificaram-se diferentes estilos de gestão entre os diretores de vara. Em destaque, o Dr. Paulo, diretor da 1ª Vara Cível, é reconhecido por estimular o desenvolvimento p

FGV · 2024

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FC69132 · Administração Geral e Pública

O gerenciamento de crises e conflitos é uma competência crítica para líderes e gestores, envolvendo estratégias proativas e reativas para lidar eficazmente com situações desafiadoras. Em relação ao gerenciamento de crises e conflitos, avali

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FC69133 · Administração Geral e Pública

Sobre a mediação de conflitos no ambiente organizacional, avalie se as afirmativas a seguir são verdadeiras (V) ou falsas (F). ( ) Numa organização, a forma de comando e chefias muito jovens em relação a seus subordinados podem desencadear

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FC69134 · Administração Geral e Pública

Um gestor de pessoas que busca estimular o conflito entre os colaboradores da organização, por acreditar que a sua existência promova criatividade e evita a acomodação, é adepto da visão

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FC69135 · Administração Geral e Pública

Em certa organização, uma equipe recebeu a incumbência de desenvolver e implantar um novo e importante projeto. Carlos e Daniel, membros da equipe, têm visões conflitantes sobre a melhor forma de distribuir e realizar as diversas atribuiçõe

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FC69136 · Administração Geral e Pública

Um servidor foi transferido para outra unidade de trabalho e, ao chegar na nova unidade, não concordou com o estilo de trabalho de um de seus novos colegas, o que gerou um certo desconforto. O servidor, apesar de reconhecer o problema, acre

FGV · 2024

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FC69137 · Administração Geral e Pública

Eustáquio, insatisfeito com seu salário que não teve aumento nos últimos anos, decidiu conversar com seu chefe sobre essa possibilidade. Ele afirmou que deveria receber um aumento salarial de 20% para compensar a defasagem. O chefe prontame

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FC69138 · Administração Geral e Pública

Assinale a opção que apresenta as três variáveis que condicionam o processo de negociação.

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FC69139 · Administração Geral e Pública

Avalie a situação a seguir. Duas pessoas, em uma sala de biblioteca, discutem sobre manter uma janela aberta ou fechada. Por fim, decidem abrir a janela ao lado, em vez da janela à sua frente, como inicialmente sugerido. Assinale a opção qu

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FC69140 · Administração Geral e Pública

O enfoque na resolução de conflitos deve priorizar a comunicação aberta e a busca por soluções mutuamente benéficas, promovendo a harmonia e a colaboração entre as partes envolvidas. O enfoque que normalmente cria a ilusão de que os problem

FGV · 2024

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FC69141 · Administração Geral e Pública

Em muitas situações de conflito, é útil contar com a participação de uma terceira pessoa para ajudar a encontrar uma solução. Essa terceira parte deve ser alguém não diretamente envolvido na situação, mas que pode oferecer uma contribuição

FGV · 2024

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FC69142 · Administração Geral e Pública

Os estilos de negociação variam desde abordagens colaborativas e integrativas, que buscam soluções mutuamente benéficas, até estratégias competitivas e distributivas, focadas em maximizar os próprios ganhos. Assinale a opção que indica o es

FGV · 2024

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FC69143 · Administração Geral e Pública

A negociação, em qualquer contexto, pode ser um processo desafiador. Existem boas práticas que ajudam a tornar o diálogo mais produtivo e aumentar as chances de alcançar um acordo que beneficie todas as partes. Uma dessas práticas é garanti

FGV · 2024

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FC69144 · Administração Geral e Pública

A inteligência emocional é uma habilidade interpessoal fundamental em ambientes de equipe de projeto. Ser empático e empregar a escuta ativa são capacidades do aspecto da inteligência emocional denominado

FGV · 2024

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FC69145 · Administração Geral e Pública

Para serem eficazes, os sistemas de controle organizacional precisam se adequar às características de cada organização, levando em conta suas especificidades. Isso é dizer que os sistemas de controle organizacional precisam se adequar aos f

FGV · 2024

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FC69146 · Administração Geral e Pública

O principal gestor de uma organização de pequeno porte quer melhorar o controle sobre o comportamento dos funcionários, como forma de melhor coordenar o trabalho e garantir que os objetivos organizacionais sejam atingidos. O gestor é um líd

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FC69147 · Administração Geral e Pública

Acerca dos momentos que a função controle é empregada, analise as assertivas a seguir. I. A inspeção de insumos utilizados na produção são exemplos de controles preventivos. II. Os testes escritos na seleção de funcionários são exemplos de

FGV · 2024

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FC69148 · Administração Geral e Pública

Indicadores de desempenho (ID) são medidas quantitativas ou qualitativas que fornecem informações sobre o desempenho de uma organização, processo, projeto ou indivíduo em relação a seus objetivos e metas predefinidos. Eles ajudam a monitora

FGV · 2024

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FC69149 · Administração Geral e Pública

O propósito do controle é garantir que os resultados do planejamento, organização e direção estejam alinhados o mais próximo possível dos objetivos definidos anteriormente. O cerne do controle reside na avaliação de se a atividade supervisi

FGV · 2024

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FC69150 · Administração Geral e Pública

Os mecanismos de controle interno e externo são fundamentais para garantir a integridade, eficiência e conformidade das operações de uma organização. Assinale a opção que apresenta um mecanismo de controle estratégico.

FGV · 2024

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