FC567271 · Administração Geral e Pública
Dentre os elementos que concorrem para acelerar a descentralização da autoridade nas organizações, podemos citar
CEV UECE · 2008
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Questões de concursos para CEV UECE
Leia os enunciados, as respostas e os comentários dos professores. Para estudar, usar a revisão espaçada e acompanhar seu progresso, entre na sua conta.
FC567272 · Administração Geral e Pública
Quando há mais de um tipo de distribuição de tarefas ocorrendo ao mesmo tempo numa empresa, tem-se o que a Administração chama de departamentalização
CEV UECE · 2025
Ler resposta e comentário →FC567273 · Administração Geral e Pública
A departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica da Administração e consiste no agrupamento de atividades diferentes em unidades especializadas dentro de uma organização. Quando as tarefas passam de um departamento para outro, segu
CEV UECE · 2025
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A departamentalização funcional apresenta, dentre outras, a seguinte vantagem:
CEV UECE · 2018
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A departamentalização por produtos ou serviços é mais adequada quando
CEV UECE · 2008
Ler resposta e comentário →FC567276 · Administração Geral e Pública
Na estruturação de uma organização, há a necessidade de confeccionar gráficos que espelhem, o mais próximo possível, a situação hierárquica. O administrador pode, para isto, lançar mão dos modelos de gráficos chamados de
CEV UECE · 2008
Ler resposta e comentário →FC567277 · Administração Geral e Pública
Na estruturação de uma organização, há a necessidade de confeccionar gráficos que espelhem, o mais próximo possível, a situação hierárquica. O Administrador pode, para isto, lançar mão de
CEV UECE · 2008
Ler resposta e comentário →FC567278 · Administração Geral e Pública
No organograma estrutural vertical, a representação da hierarquia é feita assinalando-se os cargos hierarquicamente mais importantes:
CEV UECE · 2008
Ler resposta e comentário →FC567279 · Administração Geral e Pública
O organograma é um gráfico representativo da estrutura formal da organização em dado momento. Assinale a alternativa que contém o objetivo que se procura alcançar com um organograma.
CEV UECE · 2008
Ler resposta e comentário →FC567280 · Administração Geral e Pública
Pesquisas que versam sobre a liderança escolar mostram que não existe uma forma única de exercício da liderança, uma vez que os contextos de atuação influenciam as formas e as possibilidades de trabalho dos profissionais (INSTITUTO UNIBANCO
CEV UECE · 2023
Ler resposta e comentário →FC567281 · Administração Geral e Pública
O gráfico que representa o repertório dos elementos situacionais dominantes e o estilo básico do gerente, que mostra a situação total em que o gerente se encontra, juntamente com um plano de ação derivado dessa situação, é denominado de
CEV UECE · 2019
Ler resposta e comentário →FC567282 · Administração Geral e Pública
As teorias contingenciais surgiram para contribuir com o estudo da liderança, introduzindo fatores que vão além dos traços ou comportamentos dos líderes. As teorias contingenciais consideram o comportamento do líder, porém, a atenção é desl
CEV UECE · 2019
Ler resposta e comentário →FC567283 · Administração Geral e Pública
O contexto em que o líder está inserido é marcado por turbulências, incertezas e contradições, muitas vezes consequência de alguns paradoxos com que ele precisa lidar. Assinale a opção que apresenta um paradoxo com o qual o líder NÃO precis
CEV UECE · 2017
Ler resposta e comentário →FC567284 · Administração Geral e Pública
Quando da instalação de um conflito entre dois colaboradores de um departamento o coordenador consegue chegar a um bom termo onde ambas as partes saem do conflito com a sensação de “ganha – ganha”, é correto afirmar que, nesse caso, o coord
CEV UECE · 2019
Ler resposta e comentário →FC567285 · Administração Geral e Pública
O processo de administração de conflitos, em que a abordagem para a resolução de problemas é difícil, mas as ideias e sentimentos são discutidos abertamente, trabalhando-se nas e com as discordâncias para alcançar uma solução válida para am
CEV UECE · 2019
Ler resposta e comentário →FC567286 · Administração Geral e Pública
Compete ao gestor administrar os conflitos de forma a aumentar os efeitos construtivos e minimizar os efeitos destrutivos desses conflitos. Existem diferentes estilos de administração de conflitos. Relacione corretamente os estilos de admin
CEV UECE · 2016
Ler resposta e comentário →FC567287 · Administração Geral e Pública
Conflitos entre os trabalhadores e as organizações são comuns. Um dos mais importantes itens que gera conflitos entre as empresas e seus funcionários é a relação entre
CEV UECE · 2008
Ler resposta e comentário →FC567288 · Administração Geral e Pública
Sobre as táticas de negociação, são feitas as seguintes afirmações que você deve classificar como verdadeiras (V) ou falsas (F). ( ) O primeiro passo no planejamento de cada negociação é determinar os objetivos. O que se quer obter? Somente
CEV UECE · 2008
Ler resposta e comentário →FC567289 · Administração Geral e Pública
Na negociação com o cliente, certas práticas devem ser utilizadas e outras não. Considere a seguinte listas de práticas. I. Se não conseguir, mesmo, viver com um compromisso proposto, não hesite em recusá-lo. II. Comece a falar se não tiver
CEV UECE · 2008
Ler resposta e comentário →FC567290 · Administração Geral e Pública
Em matéria de relações humanas no trabalho, a capacidade dos funcionários de se colocarem no lugar do outro, facilitando a prática da comunicação efetiva, a construção de relacionamentos positivos e favorecendo o estímulo à colaboração e à
CEV UECE · 2025
Ler resposta e comentário →FC567291 · Administração Geral e Pública
Em relação à cultura organizacional, assinale a afirmação verdadeira.
CEV UECE · 2019
Ler resposta e comentário →FC567292 · Administração Geral e Pública
Considerando as funções desempenhadas pela Cultura Organizacional nas empresas, é INCORRETO afirmar que ela
CEV UECE · 2017
Ler resposta e comentário →FC567293 · Administração Geral e Pública
De acordo com Gary Dessler, a cultura organizacional “é o conjunto de valores característicos, tradições e comportamentos dos funcionários que compõem uma empresa”; portanto, gerentes “têm que pensar em como enviar os sinais certos aos seus
CEV UECE · 2016
Ler resposta e comentário →FC567294 · Administração Geral e Pública
A cultura organizacional pode ser implícita ou explícita, e as organizações a constroem ao longo de seu exercício, podendo absorver mudanças que refletirão em seus resultados. Há três níveis em que atuam as culturas, quais sejam:
CEV UECE · 2016
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