Conteúdo aberto do FC Concursos

Questões de concursos para IBADE

Leia os enunciados, as respostas e os comentários dos professores. Para estudar, usar a revisão espaçada e acompanhar seu progresso, entre na sua conta.

FC414570 · Administração Geral e Pública

Com relação aos níveis planejamento nas organizações, tem-se que a distinção entre planejamento estratégico e planejamento tático deve sempre ser feita em termos relativos, porque, em termos absolutos, ambos ocupam os dois extremos de um es

IBADE · 2017

Ler resposta e comentário →

FC414571 · Administração Geral e Pública

Qual das seguintes opções descreve corretamente a relação entre Missão, Visão e Valores em uma matriz de alinhamento estratégico?

IBADE · 2025

Ler resposta e comentário →

FC414572 · Administração Geral e Pública

Todas atividades em uma empresa, independentemente de sua natureza ou propósito, consomem recursos e geram produtos e serviços. A maneira de executar as atividades em cada qual sofre influência direta das crenças e valores implícitos nas re

IBADE · 2024

Ler resposta e comentário →

FC414573 · Administração Geral e Pública

Na página da Petrobras está divulgada a seguinte sentença: “A melhor empresa de energia na geração de valor para o acionista, com foco em óleo e gás e com segurança, respeito às pessoas e ao meio ambiente.” Esta sentença é a:

IBADE · 2020

Ler resposta e comentário →

FC414574 · Administração Geral e Pública

Definir a missão da organização é essencial e deve servir para delimitar o campo de atuação, além de indicar as possibilidades de expansões no mercado. O objetivo da Missão Organizacional deve ser:

IBADE · 2019

Ler resposta e comentário →

FC414575 · Administração Geral e Pública

Ao se declarar os objetivos de uma empresa é muito comum utilizar a definição dos valores de visão, missão e negócio para se estabelecer uma estratégia de negócios. A projeção do lugar ou espaço que se pretende que a organização venha ocupa

IBADE · 2019

Ler resposta e comentário →

FC414576 · Administração Geral e Pública

O diagnóstico estratégico externo é a maneira como a organização faz o mapeamento ambiental e a análise das forças competitivas que existem no ambiente. Analise as afirmativas a seguir, relativas ao diagnóstico estratégico externo. I. O ras

IBADE · 2017

Ler resposta e comentário →

FC414577 · Administração Geral e Pública

Uma secretaria de estado utilizou a Matriz SWOT para analisar o ambiente de um projeto de implementação de um novo sistema de atendimento digital. Uma das Ameaças identificadas foi a "possível resistência dos servidores à adoção da nova tec

IBADE · 2025

Ler resposta e comentário →

FC414578 · Administração Geral e Pública

A Prefeitura de um município está em processo de revisão do seu planejamento estratégico. Durante uma reunião, os gestores municipais estão discutindo a importância de definir claramente a visão e a missão da instituição, além de realizar u

IBADE · 2024

Ler resposta e comentário →

FC414579 · Administração Geral e Pública

Uma das partes da análise SWOT é o estudo do ambiente externo à organização em busca de ameaças e oportunidades. Trata-se da análise daquilo que está sempre fora do controle das empresas, mas que é importante de se conhecer e monitorar. Dia

IBADE · 2022

Ler resposta e comentário →

FC414580 · Administração Geral e Pública

Em planejamento estratégico, a análise SWOT é uma maneira bastante eficiente de identificar os pontos fortes e fracos de uma organização, bem como examinar as oportunidades e as ameaças que poderão ser enfrentadas no seu ambiente de atuação

IBADE · 2022

Ler resposta e comentário →

FC414581 · Administração Geral e Pública

Qual das ferramentas abaixo é muito usada, pelas organizações, para identificar forças internas e externas?

IBADE · 2020

Ler resposta e comentário →

FC414582 · Administração Geral e Pública

Análise SWOT ou Análise FOFA é considerada uma ferramenta clássica da administração. Tem como objetivo auxiliar a elaboração do planejamento estratégico de empresas e novos projetos. Seu objetivo é analisar cenários e embasar a tomada de de

IBADE · 2020

Ler resposta e comentário →

FC414583 · Administração Geral e Pública

A análise de SWOT ou análise FOFA, em português, é uma ferramenta utilizada para análise do ambiente e para formulação de estratégias. Diante do exposto sobre SWOT, podemos afirmar que:

IBADE · 2020

Ler resposta e comentário →

FC414584 · Administração Geral e Pública

Uma das ferramentas para análise de cenários utilizada no desenvolvimento do planejamento estratégico e como referência na gestão, chama-se matriz SWOT. Na matriz SWOT o que representa Oportunidade para as organizações é(são):

IBADE · 2019

Ler resposta e comentário →

FC414585 · Administração Geral e Pública

Análise SWOT é uma ferramenta de planejamento estratégico na gestão de projetos, usada para analisar cenários e embasar a tomada de decisões. O termo é uma sigla em inglês e é um acrônimo dos pontos a serem considerados quando a mesma é uti

IBADE · 2019

Ler resposta e comentário →

FC414586 · Administração Geral e Pública

A análise SWOT é uma ferramenta estrutural utilizada para análise do ambiente e para formulação de estratégias. Sobre essa análise, é correto afirmar que ela permite identificar:

IBADE · 2018

Ler resposta e comentário →

FC414587 · Administração Geral e Pública

No planejamento estratégico, após definidos os objetivos, as próximas etapas são as análises externas do ambiente e as internas das forças e limitações da empresa. A ferramenta que o Administrador utiliza nessas análises é conhecida como:

IBADE · 2018

Ler resposta e comentário →

FC414588 · Administração Geral e Pública

Uma importante ferramenta da administração que auxiliará o processo de planejamento estratégico é a Matriz GUT, assim chamada por analisar problemas de acordo com três perspectivas: Gravidade, Urgência e Tendência. Na análise de um problema

IBADE · 2022

Ler resposta e comentário →

FC414589 · Administração Geral e Pública

Cada organização precisa desenvolver seu modelo de estratégia, que deve ser simples, formal e principalmente única, ou seja, feita sob medida para cada processo organizacional. A escola do desenho estratégico é a abordagem mais influente so

IBADE · 2022

Ler resposta e comentário →

FC414590 · Administração Geral e Pública

CERTO, Samuel C.; PETER, J. Paul, definem que a Administração Estratégica pode ser entendida como um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente. Dentre as formula

IBADE · 2019

Ler resposta e comentário →

FC414591 · Administração Geral e Pública

Em 1980, Michael Porter lançou o livro "Competitive Strategy" (Estratégia Competitive). Na obra, Porter identificou três estratégias genéricas que podem ser usadas separadamente ou em conjunto para criar uma posição sustentável a longo praz

IBADE · 2019

Ler resposta e comentário →

FC414592 · Administração Geral e Pública

A Análise das 5 Forças, concebida por Michael Porter, se tornou um clássico da administração. Para desenvolver a análise é preciso refletir sobre cinco contextos em que a empresa está inserida, chamadas por Porter de forças. De acordo com e

IBADE · 2019

Ler resposta e comentário →

FC414593 · Administração Geral e Pública

A melhor maneira de fazer um diagnóstico estratégico interno da organização consiste em começar pelos seus recursos organizacionais, entre eles a configuração de seu desenho organizacional. Nessa caracterização, o complexo formado por aspec

IBADE · 2018

Ler resposta e comentário →

Próximos conteúdos →