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Questões de concursos para IBADE

Leia os enunciados, as respostas e os comentários dos professores. Para estudar, usar a revisão espaçada e acompanhar seu progresso, entre na sua conta.

FC414594 · Administração Geral e Pública

As organizações se valem do diagnóstico estratégico, também conhecido como análise organizacional ou auditoria interna. para realizar uma avaliação competitiva de suas potencialidades, para serem exploradas. e fragilidades. para serem sanad

IBADE · 2018

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FC414595 · Administração Geral e Pública

Uma das ferramentas de diagnóstico organizacional que pode ser utilizada é a matriz de Porter, também conhecida como as 5 forças de Porter. As 5 forças de Porter são parte de um modelo de análise competitiva criado por Michael Porter, profe

IBADE · 2018

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FC414596 · Administração Geral e Pública

Numa empresa moderna a estrutura organizacional representa a forma pela qual as atividades são divididas, organizadas e coordenadas para provocar impactos positivos, inclusive na cultura organizacional da empresa. No entanto, para que tudo

IBADE · 2018

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FC414597 · Administração Geral e Pública

Por meio do diagnóstico estratégico da organização, os analistas realizam uma avaliação competitiva de suas potencialidades. Analise as assertivas a seguir, relativas ao diagnóstico estratégico da organização. I. Um aspecto a ser avaliado é

IBADE · 2017

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FC414598 · Administração Geral e Pública

A construção de cenários é uma medida fundamental para a construção da estratégia da organização. Analise as afirmativas a seguir, relativas ao diagnóstico estratégico externo. I. Quanto mais o ambiente se torna mutável e turbulento e a org

IBADE · 2017

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FC414599 · Administração Geral e Pública

O planejamento por cenários permite que planejadores examinem o que é provável e o que é improvável, sabendo que elementos improváveis podem determinar o seu sucesso. Há uma variedade de métodos que auxiliam na construção de cenários, e ent

IBADE · 2022

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FC414600 · Administração Geral e Pública

Qual dos seguintes tipos de indicadores é primariamente utilizado para medir os resultados ou as mudanças produzidas por uma política, programa ou projeto?

IBADE · 2025

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FC414601 · Administração Geral e Pública

Considere a seguinte situação hipotética: O município implementou um programa de melhoria na qualidade dos serviços públicos, baseado na gestão por resultados. O gestor responsável deve avaliar o desempenho por meio de indicadores previamen

IBADE · 2024

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FC414602 · Administração Geral e Pública

A principal função dos indicadores de desempenho na gestão de metas é:

IBADE · 2024

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FC414603 · Administração Geral e Pública

Indicadores são formas de representação quantificável de características de produtos e processos, utilizados para acompanhar e melhorar os resultados ao longo do tempo. Indicadores de Produtividade medem:

IBADE · 2023

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FC414604 · Administração Geral e Pública

Os indicadores hospitalares são ferramentas indispensáveis para uma boa gestão. Podendo ser usados como recursos estratégicos, fazem uso dos dados da instituição para criar estruturas de trabalho. A taxa de ocupação traça o percentual do:

IBADE · 2022

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FC414605 · Administração Geral e Pública

Indicadores são formas de representação quantificável de características de produtos e processos, utilizados para acompanhar e melhorar os resultados ao longo do tempo. Para que os indicadores se tornem viáveis e práticos, devem possuir alg

IBADE · 2022

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FC414606 · Administração Geral e Pública

Os indicadores de desempenho organizacional podem ser classificados como drivers ou outcomers, e essa distinção permite verificar, caso os resultados pretendidos tenham sido obtidos, se o foram como decorrência das práticas de gestão utiliz

IBADE · 2022

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FC414607 · Administração Geral e Pública

O Balanced Scorecard usa o conceito de 4 perspectivas estratégicas que devem ser devidamente definidas e, posteriormente, mensuradas e acompanhadas, EXCETO:

IBADE · 2022

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FC414608 · Administração Geral e Pública

Dentre os sistemas de controle gerencial existentes, o Balance Scorecard tem merecido destaque, pelo fato de alinhar objetivos financeiros a objetivos não financeiros. Nesse sentido, uma das perspectivas do BSC evidencia a busca pela satisf

IBADE · 2022

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FC414609 · Administração Geral e Pública

Considere o fragmento abaixo, como se fosse uma parte estruturada do mapa para a implementação de uma das perspectivas do Balance Scorecard. Objetivo: Incentivar o crescimento pessoal; Indicador: Avaliações periódicas; Meta: Aumentar o trei

IBADE · 2022

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FC414610 · Administração Geral e Pública

Para prosseguir na formulação do Balanced Scorecard, é necessário definir os elementos que compõem cada perspectiva. Abaixo mencionamos alguns conceitos para que fique mais claro o papel de cada um na formulação da estratégia. I – Objetivos

IBADE · 2022

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FC414611 · Administração Geral e Pública

Kaplan e Norton, criadores do Balanced Scorecard (BSC) propuseram modelo do Balanced Scorecard composto por 04 (quatro) perspectivas. Das alternativas abaixo, aquela que NÃO representa uma das perspectivas do Balanced Scorecard proposto por

IBADE · 2022

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FC414612 · Administração Geral e Pública

Entre os processos de quantificar a eficiência e\ou a eficácia das atividades de um negócio por meio de métricas ou indicadores de desempenho, assinale a alternativa abaixo que se refere àquele que apresenta as seguintes características: -

IBADE · 2022

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FC414613 · Administração Geral e Pública

O Balanced ScoreCard traduz a missão e a estratégia em objetivos e medidas, organizados em conformidade com quatro perspectivas diferentes; são elas: financeira, do cliente, dos processos internos e do aprendizado e crescimento. A Perspecti

IBADE · 2022

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FC414614 · Administração Geral e Pública

Os indicadores de desempenho podem ser classificados considerando as quatro perspectivas do Balanced Sorecard (BSC), que são: I - Produto ou serviço. II - Clientes. III - Sociedade. IV - Processos internos. V - Liderança. VI - Aprendizado e

IBADE · 2020

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FC414615 · Administração Geral e Pública

O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta do planejamento estratégico que se baseia em quatro perspectivas básicas:

IBADE · 2020

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FC414616 · Administração Geral e Pública

Assinale a alternativa correta acerca do BSC (Balanced Score Card), metodologia voltada ao gerenciamento da estratégia das empresas.

IBADE · 2019

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FC414617 · Administração Geral e Pública

Sobre as ferramentas de análise de cenários internos e externos do Planejamento Estratégico, marque a alternativa correta.

IBADE · 2019

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