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Questões de concursos para CESGRANRIO

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FC615215 · Administração Geral e Pública

Uma importante contribuição da teoria geral da administração foi a definição das funções da administração. Dentre essas funções, destaca-se aquela referente à atribuição de tarefas, agrupamentos de tarefas em departamentos e alocação de rec

CESGRANRIO · 2015

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FC615216 · Administração Geral e Pública

Uma empresa está em franca expansão e, para dar suporte a essa expansão, ampliou suas instalações, quadro de pessoal, produção e vendas. Todo esse movimento é resultado de uma ampla ação de busca pela competitividade e eficiência. Essa ação

CESGRANRIO · 2014

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FC615217 · Administração Geral e Pública

Uma empresa do setor de turismo está iniciando um processo de mudança em sua estrutura, atividades, público-alvo, etc. Isso é consequência de um novo direcionamento para o posicionamento da empresa no mercado. As mudanças que estão ocorrend

CESGRANRIO · 2014

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FC615218 · Administração Geral e Pública

Uma empresa do setor alimentício tem tido alguns problemas no fluxo produtivo, e isso tem ocasionado falta de seus produtos acabados. Para solucionar o problema, o gerente da unidade estabeleceu um sistema para acompanhar o fluxo de produçã

CESGRANRIO · 2014

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FC615219 · Administração Geral e Pública

A função administrativa que é responsável por influenciar e orientar as atividades relacionadas às tarefas de diversos membros da equipe ou da empresa como um todo é denominada

CESGRANRIO · 2014

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FC615220 · Administração Geral e Pública

No setor comercial de uma grande empresa de moda, houve uma encomenda maior do que o esperado. Como resultado, a direção informou a todos que, para aquela situação, teriam de atingir a meta de produzir mais 20% de peças nos próximos 30 dias

CESGRANRIO · 2019

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FC615221 · Administração Geral e Pública

As abordagens contingenciais para medir a eficácia organizacional enfocam diferentes partes da organização. Para avaliar tal eficácia, um supervisor deve optar por uma abordagem de

CESGRANRIO · 2018

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FC615222 · Administração Geral e Pública

No processo de estabelecimento de metas para a mensuração do desempenho nas organizações é fundamental que as metas apresentem algumas características que garantam sua efetividade. NÃO garante a efetividade de uma meta ser:

CESGRANRIO · 2015

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FC615223 · Administração Geral e Pública

Uma atividade que exige bastante tempo e dedicação é a definição de metas nos programas de bônus e participação nos resultados para altos executivos e gerentes de nível médio. Um dos desafios desse processo é desenvolver metas que sejam ao

CESGRANRIO · 2015

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FC615224 · Administração Geral e Pública

Um funcionário do curso de Administração de uma universidade comentou que o chefe de seu departamento conseguiu melhorar a produtividade do trabalho dos funcionários, utilizando técnicas de estudo de tempos e movimentos em que as tarefas fo

CESGRANRIO · 2019

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FC615225 · Administração Geral e Pública

Simultaneamente à consolidação do taylorismo, Henry Ford desenvolveu uma nova proposta de gestão da produção: a linha de montagem. No fordismo, a administração dos tempos se dará de forma

CESGRANRIO · 2014

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FC615226 · Administração Geral e Pública

O ideário taylorista constitui um instrumento de racionalidade e difusão de métodos de estudo e de treinamento científico. Taylor enuncia o seu discurso como um projeto de

CESGRANRIO · 2014

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FC615227 · Administração Geral e Pública

A ciência da Administração foi sendo construída com base em pressupostos e paradigmas de cada época de seu desenvolvimento, de acordo com os aspectos que se mostravam mais importantes. A correlação adequada entre a Teoria da Administração e

CESGRANRIO · 2014

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FC615228 · Administração Geral e Pública

No contexto organizacional, existe um consenso de que o diferencial da empresa está intimamente ligado ao elemento humano, sendo este um fator crítico de sucesso. Fatores críticos de sucesso são aqueles que

CESGRANRIO · 2018

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FC615229 · Administração Geral e Pública

Uma importante abordagem da administração foi desenvolvida no início da década de 1930. Ela visava a entender como os processos psicológicos e sociais interagem com a situação de trabalho para influenciar o desempenho, e como a produtividad

CESGRANRIO · 2018

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FC615230 · Administração Geral e Pública

Em 1924, a Western Eletric Company, situada em Chicago, no bairro de Hawthorne, contratou uma equipe de pesquisadores da Universidade de Harvard comandados por Elton Mayo, para investigar a influência das condições físicas de trabalho na pr

CESGRANRIO · 2014

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FC615231 · Administração Geral e Pública

A burocracia na gestão pode apresentar um conjunto de disfunções na Administração Pública que justificaram a reforma do estado em diferentes países. O excesso de burocracia gera nas organizações a

CESGRANRIO · 2019

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FC615232 · Administração Geral e Pública

As estruturas burocráticas foram idealizadas de forma a eliminar a variabilidade dos resultados numa organização em que os administradores possuíssem diferentes habilidades, experiências e objetivos. Muitas organizações hoje são burocrática

CESGRANRIO · 2018

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FC615233 · Administração Geral e Pública

O triunfo da burocracia em um mundo em constante mudança é identificado em organizações que se beneficiam das vantagens das características burocráticas como

CESGRANRIO · 2014

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FC615234 · Administração Geral e Pública

Em uma companhia, uma equipe criticou a decisão do administrador de promover um subordinado, alegando que deveria ter sido utilizada uma abordagem racional e lógica. O administrador se defende argumentando que utilizou uma abordagem comport

CESGRANRIO · 2018

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FC615235 · Administração Geral e Pública

A constante e rápida mutação ambiental; a íntima e contínua interação entre a organização e o ambiente; a integração entre as metas individuais e os objetivos organizacionais; e a importância da mudança organizacional planejada são pressupo

CESGRANRIO · 2018

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FC615236 · Administração Geral e Pública

Ao longo do século XX, emergiram inúmeros modelos de gestão, que são aplicáveis às situações atuais e que proporcionam aos gerentes um amplo leque de escolhas administrativas. Em uma universidade, optou-se pelo modelo de sistemas abertos, q

CESGRANRIO · 2024

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FC615237 · Administração Geral e Pública

A sobrevivência, o crescimento e o desenvolvimento de uma organização estão sustentados na sua capacidade de interagir com o ambiente em que está inserida. Essa afirmativa tem como base o pressuposto de que uma organização é um sistema

CESGRANRIO · 2014

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FC615238 · Administração Geral e Pública

A organização como um sistema aberto precisa conciliar dois processos opostos, ambos imprescindíveis para a sua sobrevivência: a homeostasia e a adaptabilidade. Para garantir a sua homeostasia, a organização precisa

CESGRANRIO · 2014

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