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Questões de concursos para Instituto Consulplan

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FC357211 · Administração Geral e Pública

Uma organização utiliza a Matriz BCG para gerenciar seus projetos e identificar quais precisam de maior atenção ou investimento. A empresa avaliou seus programas da seguinte maneira: \(\bullet\) Programa A: tem alta participação em um merca

Instituto Consulplan · 2025

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FC357212 · Administração Geral e Pública

Determinado município implementou um projeto voltado à saúde, com o objetivo de reduzir a taxa de doenças respiratórias e promover o bem-estar da população. O projeto inclui ações como distribuição de medicamentos, conscientização sobre pre

Instituto Consulplan · 2025

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FC357213 · Administração Geral e Pública

A administração estratégica, um campo amplo e essencial para o sucesso organizacional, envolve o planejamento, a execução e o controle de ações que direcionam a organização ao alcance de seus objetivos de longo prazo. Com base nessa definiç

Instituto Consulplan · 2025

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FC357214 · Administração Geral e Pública

Para Mintzberg et al. (2007), a estratégia consiste em uma forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um processo formalizado e articulador de resultados. Para o autor, este é um conceito com múltiplas definiçõe

Instituto Consulplan · 2024

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FC357215 · Administração Geral e Pública

A administração estratégica é um processo contínuo que envolve formulação, implementação e avaliação de estratégias, levando em consideração tanto o ambiente interno quanto o externo da organização. Sobre a administração estratégica, é corr

Instituto Consulplan · 2024

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FC357216 · Administração Geral e Pública

Considerando que a análise das estratégias militares-diplomáticas e analogias similares em outros campos fornecem algumas informações essenciais para as dimensões básicas, natureza e projeto das estratégias formais, analise as afirmativas a

Instituto Consulplan · 2023

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FC357217 · Administração Geral e Pública

A análise, o diagnóstico ou a avaliação da situação estratégica (ou posição estratégica) podem ser o ponto de partida para a elaboração do plano estratégico de uma organização. São os principais componentes a serem considerados na análise d

Instituto Consulplan · 2023

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FC357218 · Administração Geral e Pública

Cada empresa interpreta e define a globalização como se esta tivesse uma influência positiva nas ações adotadas para alcançar a competitividade estratégica e auferir retornos acima da média. “Um fator crítico para os esforços que a empresa

Instituto Consulplan · 2023

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FC357219 · Administração Geral e Pública

A análise das organizações dentro da abordagem múltipla envolvendo a interação entre organização e ambiente foi iniciada pelos estruturalistas. Na medida em que a análise organizacional foi influenciada pela abordagem de sistemas abertos, a

Instituto Consulplan · 2023

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FC357220 · Administração Geral e Pública

A combinação da criatividade do pensamento estratégico com as metodologias próprias do planejamento estratégico permite à organização gerar estratégias mais adequadas a um ambiente competitivo turbulento. De acordo com Mintzberg, existem vá

Instituto Consulplan · 2023

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FC357221 · Administração Geral e Pública

Certa organização implantou a Taxa de Rotatividade de Funcionários (TRF), para medir a porcentagem de funcionários que deixaram a empresa em determinado período, um indicador de desempenho organizacional para auxiliar no desafio que está en

Instituto Consulplan · 2024

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FC357222 · Administração Geral e Pública

Os indicadores de desempenho são medidas que representam ou quantificam o desempenho de um processo, serviço, produto ou organização. Conforme o modelo da Cadeia de Valor e os 6 E’s do desempenho, existem seis categorias básicas de indicado

Instituto Consulplan · 2023

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FC357223 · Administração Geral e Pública

Segundo Rua (2004), os indicadores de gestão são classificados em estratégicos; de processos; e, de projetos. Considerando tal classificação, apresenta corretamente indicadores de processos:

Instituto Consulplan · 2023

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FC357224 · Administração Geral e Pública

Todo sistema organizacional possui um índice que é a quantidade de serviços que cada unidade de recursos fornece, e a relação entre os recursos utilizados e os resultados obtidos (ou produção). Trata-se de um critério mais simples para aval

Instituto Consulplan · 2023

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FC357225 · Administração Geral e Pública

Os princípios de Qualidade, Segurança, Meio Ambiente e Saúde – QSMS visam prevenir riscos e problemas nos ambientes de trabalho por meio de ações, políticas, normas e boas práticas e, quando devidamente atendidos, há maior probabilidade do

Instituto Consulplan · 2023

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FC357226 · Administração Geral e Pública

Determinada Câmara Municipal está implementando um plano de gestão estratégica para melhorar a eficácia dos seus recursos humanos. Para isso, o Departamento de Recursos Humanos decide utilizar diferentes ferramentas de administração estraté

Instituto Consulplan · 2025

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FC357227 · Administração Geral e Pública

Determinado Conselho Regional de Fisioterapia e Terapia Ocupacional (CREFITO) tem enfrentado desafios relacionados à sobrecarga administrativa, à fragmentação dos fluxos entre suas filiais e à baixa integração entre as áreas técnicas. Diant

Instituto Consulplan · 2025

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FC357228 · Administração Geral e Pública

A gestão estratégica na Administração Pública engloba um conjunto de decisões e ações direcionadas à consecução de objetivos específicos. Nesse contexto, é imperativo que represente a opção mais adequada, sendo a mais viável e alinhada com

Instituto Consulplan · 2024

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FC357229 · Administração Geral e Pública

Para sua estratégia organizacional, o Balanced Scorecard (BSC) habilita a organização a alinhar e a focar em, EXCETO:

Instituto Consulplan · 2023

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FC357230 · Administração Geral e Pública

O modelo básico do Balanced Scorecard (BSC) tem por pressuposto uma entidade com fins lucrativos; entretanto para entidades sem fins lucrativos que abrangem o setor público e suas especificidades, Kaplan e Norton (2000) sugerem um modelo de

Instituto Consulplan · 2023

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FC357231 · Administração Geral e Pública

O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de administração focada no equilíbrio organizacional e se baseia nas seguintes perspectivas, EXCETO:

Instituto Consulplan · 2023

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FC357232 · Administração Geral e Pública

O Balanced Scorecard (BSC) foi desenvolvido pelos professores Robert Kaplan e David Norton, em 1992, e envolve três grupos de ações: estratégicas, operacionais e organizacionais, com o objetivo de estabelecer um processo estruturado para a

Instituto Consulplan · 2023

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FC357233 · Administração Geral e Pública

No Brasil, alguns Estados e Municípios têm trabalhado com a gestão em redes para apoiar a gestão pública, exercendo um papel estratégico na tomada de decisão e otimização dos resultados e, consequentemente, favorecendo a transparência dos d

Instituto Consulplan · 2023

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FC357234 · Administração Geral e Pública

O planejamento operacional consiste em definir como realizar objetivos táticos e estratégicos, pois para tal é necessária a definição de atividades e recursos. (MAXIMIANO, 2000.) Considerando a temática, o planejamento operacional é

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