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Questões de concursos para CESGRANRIO

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FC615311 · Administração Geral e Pública

A visão baseada em recursos (VBR) é um modelo de desempenho com foco em recursos e capacidades controlados por uma empresa como fontes de vantagem competitiva. Os recursos de uma empresa podem ser classificados em quatro categorias: recurso

CESGRANRIO · 2024

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FC615312 · Administração Geral e Pública

A noção de Padrões de Concorrência fornece um quadro conceitual mais amplo para a análise da evolução da competitividade das firmas em diferentes mercados, contemplando a

CESGRANRIO · 2024

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FC615313 · Administração Geral e Pública

Uma empresa, que produz computadores portáteis há mais de 20 anos, passou por um momento de queda em suas vendas no Brasil. Um grupo de diretores e de gerentes se reuniu para elaborar o planejamento estratégico da empresa e decidiu que seus

CESGRANRIO · 2024

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FC615314 · Administração Geral e Pública

Uma importante rede de hospitais criou um conceito para o cuidado à gestante com estrutura única e equipe assistencial altamente qualificada para tornar-se referência nacional. O desafio envolve desenvolver uma equipe de excelência técnica,

CESGRANRIO · 2024

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FC615315 · Administração Geral e Pública

Em 2023, houve indícios de um cenário de escassez de ovos em diversos países. Segundo analistas, muitos consumidores têm recorrido a essa fonte de proteína, tendo em vista a alta de preços dos alimentos. A escassez afeta principalmente os m

CESGRANRIO · 2024

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FC615316 · Administração Geral e Pública

Uma organização voltada ao apoio a micro e pequenas empresas, após meses de análise e planejamento, decidiu criar uma plataforma que agrega programas nacionais e regionais voltados a empresas nascentes (startups). A plataforma congregará at

CESGRANRIO · 2024

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FC615317 · Administração Geral e Pública

Uma consultoria norte-americana de estratégia organizacional fez um estudo visando a comparar os operadores do mercado nacional de varejo em função da relação preço-qualidade (dimensão vertical) e disponibilidade de lojas físicas (dimensão

CESGRANRIO · 2024

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FC615318 · Administração Geral e Pública

Um aplicativo de delivery alimentar lançou formalmente ainda em 2021 uma fintech voltada ao segmento de alimentação. Segundo o CEO, o objetivo foi oferecer créditos e soluções digitais aos restaurantes para que pudessem manter ou ampliar se

CESGRANRIO · 2023

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FC615319 · Administração Geral e Pública

Indústrias em que coexistem muitos concorrentes, todos ou quase todos de porte médio ou pequeno, sem que haja um líder claro que tenha conseguido uma parcela significativa do mercado, são denominadas indústrias

CESGRANRIO · 2023

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FC615320 · Administração Geral e Pública

Um operador logístico para a indústria de óleo, gás e biocombustíveis, com excelência em operação de ativos de primeira classe, tem consciência de que o escopo competitivo é um ponto importante para a empresa ampliar sua vantagem competitiv

CESGRANRIO · 2023

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FC615321 · Administração Geral e Pública

Muito se tem discutido sobre as vantagens e desvantagens da verticalização do setor petrolífero. Na análise desse tema, constata-se que, com a integração vertical,

CESGRANRIO · 2023

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FC615322 · Administração Geral e Pública

Foram aplicadas diferentes estratégias para competir na indústria de construção naval, e constatou-se que é possível exercer uma liderança global na diferenciação em um determinado contexto. Um contexto real em que essa liderança pode ser e

CESGRANRIO · 2023

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FC615323 · Administração Geral e Pública

Para compor um modelo de planejamento integrado, as organizações dispõem de inúmeras metodologias e ferramentas, cada uma com sua especificidade, sendo voltadas para uma determinada área, ou apresentam proposta principal. Quanto às metodolo

CESGRANRIO · 2023

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FC615324 · Administração Geral e Pública

A direção de uma empresa de energia está avaliando o ambiente externo da empresa e observa que o poder de negociação de seu fornecedor é mais forte porque

CESGRANRIO · 2022

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FC615325 · Administração Geral e Pública

Uma empresa optou por uma estratégia de liderança em custo para alcançar sua vantagem competitiva. A escolha dessa estratégia justifica-se pelo fato de a empresa possuir

CESGRANRIO · 2018

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FC615326 · Administração Geral e Pública

Considere a cadeia de valor de uma empresa, conforme o modelo de Porter, e as possibilidades da aplicação de sistemas de informação nos seus diversos processos empresariais básicos, tanto de apoio quanto primários. Considere ainda os três e

CESGRANRIO · 2018

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FC615327 · Administração Geral e Pública

Em um planejamento estratégico de longo prazo, é fundamental que a empresa avalie a lucratividade média do setor em que atua, conhecendo, assim, a atratividade que o ambiente lhe proporciona. O quadro conceitual correto com o qual a empresa

CESGRANRIO · 2018

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FC615328 · Administração Geral e Pública

Ao desenvolver a avaliação estratégica de uma empresa, o diretor percebeu que a principal fonte de vantagem competitiva da organização estava situada na alta eficiência dos sistemas de informação e planejamento e na qualidade das relações i

CESGRANRIO · 2018

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FC615329 · Administração Geral e Pública

Em alguns setores, o gasto com insumos pode representar mais da metade do custo de produção. Nesse contexto, o desenvolvimento de fornecedores é importante para a otimização dos recursos. Quando se deseja implementar um programa de desenvol

CESGRANRIO · 2018

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FC615330 · Administração Geral e Pública

Se o gerente comercial de uma companhia de transportes é orientado a pesquisar um novo nicho de mercado, ele deverá levantar dados sobre um

CESGRANRIO · 2018

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FC615331 · Administração Geral e Pública

O quadro conceitual conhecido como as “Cinco Forças de Porter” apoia a análise da influência dos Fornecedores, Clientes, Nível de Rivalidade, Novos Entrantes e Bens Substitutos na lucratividade média de um determinado setor. Um elemento ext

CESGRANRIO · 2018

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FC615332 · Administração Geral e Pública

Nos últimos três anos, a taxa anual de crescimento do mercado de aparelhos de refrigeração caiu de 20% para 8% ao ano. Ainda assim, a participação relativa de mercado da unidade estratégica de negócio da empresa YYX permaneceu muito elevada

CESGRANRIO · 2018

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FC615333 · Administração Geral e Pública

O diretor reuniu seu grupo de gerentes e apresentou o novo posicionamento estratégico da empresa. A partir daquele momento, a estratégia adotada seria a de liderança focada em custos. Isso significa que a empresa passaria a

CESGRANRIO · 2018

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FC615334 · Administração Geral e Pública

A estratégia de foco em vendas é adotada por uma empresa quando a equipe de vendedores é orientada a

CESGRANRIO · 2018

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