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Questões de concursos para CESGRANRIO

Leia os enunciados, as respostas e os comentários dos professores. Para estudar, usar a revisão espaçada e acompanhar seu progresso, entre na sua conta.

FC615383 · Administração Geral e Pública

O chefe de um departamento reuniu o grupo de funcionários e, depois de uma breve introdução a respeito das mudanças na organização, definiu que cada grupo de atendimento deveria processar 10 pedidos por mês e reduzir o tempo de atendimento

CESGRANRIO · 2016

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FC615384 · Administração Geral e Pública

No desempenho organizacional, é fundamental o desenho de indicadores sustentados em critérios claros e amplamente aceitos. Dentre eles, destacam-se aqueles relacionados à conformidade, a critérios e a padrões de qualidade para a realização

CESGRANRIO · 2015

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FC615385 · Administração Geral e Pública

Uma empresa do setor alimentício, preocupada com a concorrência existente no setor, decidiu implantar algumas ferramentas que possibilitem monitorar e medir o desempenho de seus processos. Uma dessas ferramentas tem como um de seus objetivo

CESGRANRIO · 2014

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FC615386 · Administração Geral e Pública

No contexto de gestão de indicadores, uma importante ferramenta utilizada é o dashboard. A finalidade de tal ferramenta é

CESGRANRIO · 2014

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FC615387 · Administração Geral e Pública

O modelo BSC estabelece uma forma de gestão dos objetivos institucionais em sinergia com as áreas que envolvem as organizações. Para tanto, são adotadas quatro perspectivas interligadas que contemplam o sucesso esperado no futuro, a saber:

CESGRANRIO · 2024

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FC615388 · Administração Geral e Pública

Ao adotar a metodologia do Balanced Scorecard, o diretor de uma empresa anunciou aos funcionários: “É um novo tempo em nossa organização! Agora saberemos se as estratégias executadas estão contribuindo para a melhoria do lucro e do retorno

CESGRANRIO · 2024

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FC615389 · Administração Geral e Pública

No desenvolvimento do Balanced Scorecard (BSC), uma organização pública de ensino superior decidiu desenvolver ações estratégicas relacionadas ao foco de sustentação de sua capacidade de mudar e melhorar constantemente. Essas ações, em funç

CESGRANRIO · 2019

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FC615390 · Administração Geral e Pública

Para o adequado desempenho da metodologia BSC, é necessário que todos, em todos os níveis hierárquicos,compreendam a estratégia da empresa. Assim, o desenvolvimento do BSC deve

CESGRANRIO · 2018

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FC615391 · Administração Geral e Pública

As organizações têm sido exortadas a usar uma ampla variedade de modelos/ferramentas de gestão/prescrição da estratégia, melhoria operacional e gestão de riscos. Um dos modelos recorrentemente utilizados é o Balanced Score Card (BSC.) Em re

CESGRANRIO · 2018

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FC615392 · Administração Geral e Pública

A técnica que usa a integração e o balanceamento dos principais indicadores de desempenho de uma empresa, “Balanced Scorecard” (BSC.), tem como uma de suas premissas a(o)

CESGRANRIO · 2015

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FC615393 · Administração Geral e Pública

Sobre os diversos elementos dos sistemas de informação e controle utilizados numa organização, o sistema

CESGRANRIO · 2015

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FC615394 · Administração Geral e Pública

O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta da administração que pode ser usada para gerenciar o desempenho organizacional. Analisando-se essa ferramenta, verifica-se que ela

CESGRANRIO · 2014

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FC615395 · Administração Geral e Pública

O Balanced Score Card, criado por Kaplan e Norton, é uma ferramenta de gestão estratégica de desempenho de empresas. Que perspectivas do negócio estão cobertas por essa ferramenta?

CESGRANRIO · 2014

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FC615396 · Administração Geral e Pública

O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta para mensurar, acompanhar e comunicar a estratégia da organização para seu ambiente interno e para orientar a organização em direção à sua visão de futuro. A análise do desempenho da organização a

CESGRANRIO · 2014

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FC615397 · Administração Geral e Pública

Uma das vantagens da utilização do Balanced Scorecard é permitir que a empresa

CESGRANRIO · 2014

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FC615398 · Administração Geral e Pública

A estratégia escolhida por um profissional para gerenciar o ambiente externo de sua organização foi estabelecer relações favoráveis com elementos críticos. Para tanto, ele desenvolveu um(a)

CESGRANRIO · 2022

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FC615399 · Administração Geral e Pública

As empresas atuam em um ambiente de forças e tendências que geram oportunidades e impõem ameaças. Um elemento que se destaca nesse cenário de atuação organizacional é a crescente

CESGRANRIO · 2018

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FC615400 · Administração Geral e Pública

Recentemente, algumas empresas perceberam que alianças estratégicas podem fazer com que estratégias e marketing sejam mais efetivas. Dessa forma, muitas empresas têm procurado alianças estratégicas com empresas que complementem ou alavanque

CESGRANRIO · 2018

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FC615401 · Administração Geral e Pública

Majoritariamente, um ERP reúne os dados de uma empresa a nível

CESGRANRIO · 2018

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FC615402 · Administração Geral e Pública

Uma empresa de petróleo tem várias refinarias dispersas em um determinado país. Essa empresa, em seu planejamento operacional, deve levar em conta as seguintes informações, EXCETO:

CESGRANRIO · 2018

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FC615403 · Administração Geral e Pública

A metodologia de Objetivos e Resultados-Chave (OKR – Objectives and Key Results) é amplamente utilizada em empresas para definir e monitorar metas. No que concerne aos princípios fundamentais dessa metodologia, um sistema de OKR

CESGRANRIO · 2024

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FC615404 · Administração Geral e Pública

Uma empresa está revisando suas práticas de definição de metas utilizando a metodologia de Objectives and Key Results (OKR). Durante um workshop, os gestores aprenderam sobre diferentes tipos de Resultados-Chave (Key Results) e como eles po

CESGRANRIO · 2024

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FC615405 · Administração Geral e Pública

Uma empresa, interessada em melhorar aspectos de segurança do trabalho e em promover o alinhamento estratégico em todos os seus níveis, adotou a metodologia de Objectives and Key Results (OKR) para alinhar suas metas em todos os níveis orga

CESGRANRIO · 2024

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FC615406 · Administração Geral e Pública

Em uma universidade de grande porte, as atividades estão agrupadas com funções comuns de alto a baixo da organização, e o conhecimento e as habilidades, em sua totalidade, estão reunidos, promovendo a economia de escala dentro das funções.

CESGRANRIO · 2024

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