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Questões de concursos para FGV

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FC68865 · Administração Geral e Pública

Certa empresa, em fase de formulação de seu planejamento estratégico, utilizou a matriz BCG para análise de seu portfólio de produtos. A matriz aponta: produto A – alta taxa de crescimento do mercado e baixa participação no mercado; produto

FGV · 2024

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FC68866 · Administração Geral e Pública

O modelo das cinco forças competitivas, proposto por Porter, é uma ferramenta amplamente utilizada na formulação de estratégias de negócio. A análise das cinco forças orienta os gestores na formulação de estratégias que favoreçam a consolid

FGV · 2024

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FC68867 · Administração Geral e Pública

Certa organização de grande porte está em fase de formulação de seu planejamento estratégico e fez uso da matriz GE/McKinsey para análise de seu portfólio de negócios. Os resultados foram: ∙ unidade de negócio A – alta atratividade da indús

FGV · 2024

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FC68868 · Administração Geral e Pública

Ao utilizar o modelo das cinco forças de Porter na formulação de sua estratégia, o gestor deve considerar, em sua análise,

FGV · 2024

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FC68869 · Administração Geral e Pública

A maior volatilidade de produtos e de serviços vem impactando uma série de setores da economia, notadamente aqueles mais dependentes de tecnologia, como o setor financeiro, o de comunicação e mídia, o de tecnologia da comunicação e da infor

FGV · 2024

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FC68870 · Administração Geral e Pública

Na abordagem tradicional, a gestão estratégica se apoia na previsibilidade, na elaboração de cenários e na avaliação e gestão de impactos para manter o posicionamento. Já no cenário dinâmico, as estratégias ágeis buscam vantagem na imprevis

FGV · 2024

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FC68871 · Administração Geral e Pública

Em todos os níveis hierárquicos de uma organização, pode haver perda de energia devido a comportamentos individuais que não estão integrados aos objetivos organizacionais. Esse processo torna-se ainda mais problemático quando colaboradores

FGV · 2024

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FC68872 · Administração Geral e Pública

Uma profissional branca, de 33 anos, após 5 anos de empresa, ao longo dos quais conciliou a carreira com o nascimento de seu filho, recebeu sua quarta progressão horizontal. A ela foi oferecida a oportunidade de enriquecimento de tarefas e

FGV · 2024

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FC68873 · Administração Geral e Pública

No desenvolvimento de sua estratégia de inclusão e gestão da diversidade, uma determinada organização pretende ampliar a presença de pessoas negras em cargos de liderança. Para tal, optou-se, em um primeiro momento, por desenvolver trilhas

FGV · 2024

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FC68874 · Administração Geral e Pública

Uma empresa em momento de expansão estava enfrentando dificuldades internas de gestão, de forma que atribuições e responsabilidades não estavam claras, criando problemas de delimitação entre os setores e níveis. Assim, a empresa decidiu ado

FGV · 2024

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FC68875 · Administração Geral e Pública

A gestão de carreiras é o processo pelo qual organizações e colaboradores planejam e desenvolvem o percurso profissional dentro da organização. A gestão de carreira muitas vezes enfrenta o dilema entre priorizar o desempenho atual dos colab

FGV · 2024

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FC68876 · Administração Geral e Pública

A gestão de pessoas enfrenta inúmeros desafios no ambiente corporativo, exigindo habilidades complexas e adaptabilidade dos líderes para lidar com os diversos recursos empresariais disponíveis. Recursos são os meios que as empresas utilizam

FGV · 2024

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FC68877 · Administração Geral e Pública

Durante muito tempo, a área de Recursos Humanos (RH) foi responsável, exclusivamente, pelas admissões, pagamentos e demissões, conforme a legislação trabalhista vigente. Nos últimos anos, o conceito de Gestão Humana (GH) passou por uma gran

FGV · 2024

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FC68878 · Administração Geral e Pública

O dimensionamento da força de trabalho é crucial para garantir que a organização tenha o número adequado de funcionários com as habilidades necessárias para alcançar seus objetivos estratégicos de maneira eficiente. Assinale a opção que ind

FGV · 2024

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FC68879 · Administração Geral e Pública

Assinale a afirmativa correta acerca da abordagem moderna de gestão de carreira nas organizações achatadas e dinâmicas.

FGV · 2024

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FC68880 · Administração Geral e Pública

Ao utilizar o enfoque sistêmico na Administração de Recursos Humanos, evidencia-se, como preceito essencial,

FGV · 2023

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FC68881 · Administração Geral e Pública

Em diferentes organizações públicas, busca-se acompanhar a evolução do modelo de gestão de pessoas, de forma a desenvolver nos gestores a capacidade de análise das organizações e suas relações de interação com a sociedade. Uma gestão burocr

FGV · 2024

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FC68882 · Administração Geral e Pública

Analise o modelo de estrutura a seguir. Fonte: Chiavenato: Gestão de Pessoas (2013) Considerando as diferentes fases da gestão de pessoas, evidencia-se, na figura, um modelo típico da era

FGV · 2024

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FC68883 · Administração Geral e Pública

Relacione as fases evolutivas da Gestão de Pessoas no Brasil às respectivas definições. 1. Fase Contábil 2. Fase Legal 3. Fase Tecnicista 4. Fase Administrativa ( ) Administração de recursos humanos adquiriu um caráter multivariado e interd

FGV · 2023

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FC68884 · Administração Geral e Pública

Entre os Objetivos Básicos da Administração de Pessoas, aquele que almeja manter a contribuição da administração de recursos humanos em um nível apropriado é conhecido como

FGV · 2023

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FC68885 · Administração Geral e Pública

A empresa fictícia X produz smartphones e computadores pessoais. É uma empresa que atua em um ambiente dinâmico e adota estratégia de negócio prospectiva e ofensiva. Nesse contexto, a empresa X deve ter sua estratégia de RH orientada, entre

FGV · 2024

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FC68886 · Administração Geral e Pública

A relação entre indivíduos e organizações tem sido tradicionalmente marcada por uma ênfase na previsibilidade e em controles característicos de modelos burocráticos, com uma abordagem altamente instrumental do comportamento humano e um notá

FGV · 2024

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FC68887 · Administração Geral e Pública

Em seu processo de elaboração do mapa estratégico, uma autarquia definiu como objetivos, em termos de impactos para a sociedade, resultados para o mercado, objetivos de processos finalísticos e objetivos de ativos organizacionais. Os objeti

FGV · 2024

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FC68888 · Administração Geral e Pública

A gestão estratégica de pessoas é um enfoque que alinha as práticas de gestão de recursos humanos aos objetivos organizacionais. Essa abordagem integra planejamento de carreira, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e recom

FGV · 2024

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