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Questões de concursos para FCC

Leia os enunciados, as respostas e os comentários dos professores. Para estudar, usar a revisão espaçada e acompanhar seu progresso, entre na sua conta.

FC148538 · Administração Geral e Pública

A aplicação de técnicas de Administração de recursos humanos comporta diferentes enfoques, entre os quais a divisão entre as incidentes diretamente sobre o pessoal e as de aplicação indireta, sendo exemplo destas últimas:

FCC · 2018

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FC148539 · Administração Geral e Pública

Ao detalhar as especificações e os requisitos necessários que o ocupante de um determinado cargo deve possuir para o desempenho da função, tais como grau de instrução e habilidades físicas, corresponde à atividade de

FCC · 2018

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FC148540 · Administração Geral e Pública

O quadro abaixo apresenta cinco dimensões baseadas em uma abordagem contemporânea para o desenho de cargos e seus principais objetivos. A correlação correta entre as colunas está descrita em

FCC · 2018

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FC148541 · Administração Geral e Pública

Do ponto de vista de provisão de insumos humanos, o planejamento operacional integrado leva em conta quatro fatores ou variáveis intervenientes: o volume de produção planejado pela organização; mudanças tecnológicas dentro da organização qu

FCC · 2017

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FC148542 · Administração Geral e Pública

Planejar a progressão da carreira dos funcionários é algo essencial para que se possa alinhar as necessidades individuais com as organizacionais, garantindo produtividade e engajamento. Contudo, se a progressão da carreira deve ser olhada c

FCC · 2017

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FC148543 · Administração Geral e Pública

Um cargo baseia-se nas noções de tarefa, atribuição e função que cada pessoa recebe ao ingressar em uma organização. Sobre o Desenho de Cargos, considere: I. O modelo clássico desenha cargos com o objetivo de eliminar tudo o que possa provo

FCC · 2017

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FC148544 · Administração Geral e Pública

A gestão de recursos humanos envolve diferentes abordagens, técnicas e estratégias, sendo um de seus mais importantes instrumentos o plano de carreiras. Apesar de ser do interesse do empregado, o plano de carreiras é de responsabilidade da

FCC · 2017

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FC148545 · Administração Geral e Pública

O conceito de cargo descrito pela literatura é o de uma unidade da organização, consistente em um conjunto de deveres e responsabilidades que o tornam separado e distinto dos demais. O denominado desenho de cargos (job design) compreende: I

FCC · 2017

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FC148546 · Administração Geral e Pública

Considere que determinada organização esteja promovendo uma ampla revisão de sua estrutura funcional, redefinindo a configuração, a distribuição e inter-relação dos cargos existentes. No âmbito de tal processo, deve ter-se em mente que: I.

FCC · 2016

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FC148547 · Administração Geral e Pública

No contexto da Administração de Recursos Humanos, o desenho de cargos (job design) envolve a especificação do conteúdo de cada cargo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos. Um dos modelos de desenho de cargos apontado

FCC · 2016

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FC148548 · Administração Geral e Pública

No que diz respeito à contraposição dos conceitos de descrição e análise de cargos, tem-se que: I. O primeiro corresponde ao retrato do conteúdo e principais responsabilidades do cargo. II. O segundo decorre do primeiro e significa detalhar

FCC · 2016

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FC148549 · Administração Geral e Pública

Cargo pode ser definido como uma composição de atividades desempenhadas por uma pessoa, que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura em certa posição formal no organograma da empresa. O desenho de cargos, conhecido como job de

FCC · 2016

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FC148550 · Administração Geral e Pública

Considere as diferenças, apontadas pela doutrina, entre análise e descrição de cargos. I. A análise procura determinar os requisitos físicos e mentais que o ocupante deve possuir para ocupar o cargo. II. A descrição focaliza o conteúdo do c

FCC · 2016

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FC148551 · Administração Geral e Pública

O ponto de partida para qualquer esquema de avaliação de cargos é obter informação a respeito dos cargos, através da análise de cargos, para se tomar decisões comparativas sobre eles. A avaliação de cargos enfatiza a natureza e o conteúdo d

FCC · 2016

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FC148552 · Administração Geral e Pública

Considere que determinada organização pretenda avaliar seus colaboradores com base no método 360º, também denominado Avaliação Circular. Para uma correta aplicação de tal metodologia de avaliação,

FCC · 2025

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FC148553 · Administração Geral e Pública

Suponha que determinada entidade tenha realizado avaliação de desempenho de seus colaboradores e, ao final, tenha identificado a ocorrência do denominado “Efeito Horn” em relação a determinados avaliados. Isso significa que

FCC · 2025

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FC148554 · Administração Geral e Pública

Suponha que determinado gestor público pretende avaliar seus subordinados utilizando o método dos incidentes críticos. Para tanto, caberá ao avaliador

FCC · 2025

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FC148555 · Administração Geral e Pública

Suponha que determinada entidade pública esteja avaliando seus servidores utilizando o método denominado Pesquisa de Campo. Considerando as premissas e características desse método,

FCC · 2025

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FC148556 · Administração Geral e Pública

A gestão de desempenho, dentro do contexto organizacional de uma instituição, preocupa-se com o nível de desempenho

FCC · 2024

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FC148557 · Administração Geral e Pública

Existem várias formas de avaliar o desempenho dos colaboradores nas organizações. Embora algumas empresas adotem modelos próprios de acordo com suas necessidades, existem modelos já consagrados na literatura. A Figura acima apresenta um des

FCC · 2024

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FC148558 · Administração Geral e Pública

Suponha que a Administração tenha decidido implementar uma avaliação de desempenho dos servidores com a utilização do método de avaliação 360º ou circular e, nesse contexto, estaria incluindo uma etapa de autoavaliação, ou seja, feita pelos

FCC · 2024

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FC148559 · Administração Geral e Pública

Em um processo de avaliação de desempenho que tenha utilizado como ferramenta a metodologia denominada Pesquisa de Campo, considerando as características do referido método, uma vantagem existente na sua adoção é:

FCC · 2024

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FC148560 · Administração Geral e Pública

A avaliação de desempenho de determinada equipe com base na metodologia 360° ou circular deve, necessariamente:

FCC · 2024

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FC148561 · Administração Geral e Pública

Considere que determinada organização pretenda avaliar o desempenho de seus integrantes com base na metodologia “Incidentes Críticos". Ao optar por tal método,

FCC · 2024

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