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Questões de concursos para FCC

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FC148634 · Administração Geral e Pública

Suponha que uma entidade integrante da Administração pública tenha adotado o conceito de gestão de desempenho buscando o aprimoramento da atuação de seus servidores. Nesse sentido, aplicou uma das metodologias de avaliação de desempenho con

FCC · 2017

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FC148635 · Administração Geral e Pública

Entre as metodologias consagradas de avaliação de desempenho, existem aquelas executadas a partir de medidas objetivas e, de outro lado, as baseadas em critérios subjetivos, que envolvem a percepção do avaliador. As que contemplam peso rele

FCC · 2017

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FC148636 · Administração Geral e Pública

Suponha que determinada entidade integrante da Administração pretenda avaliar o desempenho de seus membros, utilizando metodologia de avaliação de fácil aplicação. Entre as disponíveis, optou por metodologia que contempla o registro de aspe

FCC · 2017

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FC148637 · Administração Geral e Pública

Apresenta como desvantagem a superficialidade e subjetividade, na avaliação do desempenho, e produz efeito de generalização, se o avaliado recebe bom em um fator, provavelmente, receberá bom em todos os demais fatores. Tais desvantagens são

FCC · 2017

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FC148638 · Administração Geral e Pública

Considere o questionário de avaliação de desempenho abaixo. É representativo do método de avaliação de desempenho

FCC · 2017

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FC148639 · Administração Geral e Pública

A avaliação 360° é feita de modo

FCC · 2017

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FC148640 · Administração Geral e Pública

A aplicação das diferentes metodologias de avaliação de desempenho pode apresentar falhas, na maioria das vezes decorrentes de erros e distorções cometidos pelo avaliador. Uma dessas falhas é conhecida como efeito Halo, que corresponde a

FCC · 2016

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FC148641 · Administração Geral e Pública

Entre as metodologias comumente aplicadas para avaliação de desempenho existe a Avaliação Participativa por Objetivos − APPO e a Avaliação 360° ou circular, que consideram, respectivamente,

FCC · 2016

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FC148642 · Administração Geral e Pública

Os métodos de avaliação de desempenho mais tradicionais têm como característica o papel passivo do avaliado, enquanto os métodos contemporâneos preconizam a participação deste como agente ativo do processo avaliatório, tal como ocorre na av

FCC · 2016

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FC148643 · Administração Geral e Pública

Considere que uma consultoria especializada, contratada para implementar a avaliação do desempenho dos funcionários de uma organização, pretenda aplicar uma das metodologias tradicionais, denominada Incidentes Críticos. De acordo com tal mé

FCC · 2016

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FC148644 · Administração Geral e Pública

Uma das etapas relevantes do processo de gestão estratégica do desempenho consiste na avaliação do desempenho. Diversas metodologias consagradas são aplicadas pelas organizações para avaliação do desempenho de seus colaboradores, entre as q

FCC · 2016

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FC148645 · Administração Geral e Pública

Um dos aspectos da gestão do desempenho é o avaliativo. Existem diferentes metodologias aplicáveis para avaliação de desempenho, porém é fundamental a aplicação acurada e o preparo e isenção do avaliador para evitar erros comuns que podem d

FCC · 2016

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FC148646 · Administração Geral e Pública

Muitas organizações utilizam técnicas contábeis e estatísticas para calcular os custos e benefícios da função de RH. Nesse contexto, busca-se avaliar a eficácia da função de administração de recursos humanos na organização, tomando por base

FCC · 2016

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FC148647 · Administração Geral e Pública

A abrangência da Gestão do Desempenho engloba não apenas a avaliação de desempenho, mas também o planejamento e acompanhamento do desempenho dos colaboradores, objetivando o alcance das metas organizacionais e o desenvolvimento dos recursos

FCC · 2016

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FC148648 · Administração Geral e Pública

Avaliação de desempenho é o processo que mensura o grau em que o funcionário alcança os requisitos do seu trabalho. Desta forma, a avaliação de desempenho: I. fomenta a meritocracia. . II. reforça o direcionamento de força de trabalho ao co

FCC · 2016

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FC148649 · Administração Geral e Pública

Diversas organizações estatais e/ou privadas de vários setores econômicos e sociais acompanham o desempenho de seus colaboradores através de uma ferramenta chamada Avaliação de Desempenho − AD. Dentre os vários modelos em que a AD pode ser

FCC · 2016

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FC148650 · Administração Geral e Pública

O líder da Coordenadoria de Gestão de Pessoas da Procuradoria Geral do Estado solicitou que fosse realizado um levantamento das principais vantagens e desvantagens dos tradicionais métodos de avaliação de desempenho e, ao final deste levant

FCC · 2016

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FC148651 · Administração Geral e Pública

Os métodos de avaliação de desempenho ordinariamente aplicados podem se basear em metodologias que levam em conta medidas subjetivas, baseadas na percepção do avaliador sobre aspectos do avaliado, ou, em medidas objetivas, com foco na mensu

FCC · 2016

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FC148652 · Administração Geral e Pública

Dentre as características multivariadas da Remuneração, é considerada remuneração indireta ao funcionário o pagamento de

FCC · 2024

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FC148653 · Administração Geral e Pública

A principal característica da remuneração por competências baseada no conhecimento consiste

FCC · 2024

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FC148654 · Administração Geral e Pública

A política salarial de uma empresa de economia mista adotou cinco fatores de avaliação derivados das especificações dos cargos. O quadro a seguir apresenta esses fatores: A correta correlação entre as colunas está expressa em:

FCC · 2023

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FC148655 · Administração Geral e Pública

A principal consequência de um sistema de avaliação de pessoas baseado em metas e resultados concerne

FCC · 2019

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FC148656 · Administração Geral e Pública

Considere que determinada organização adote, como alternativa para administração de cargos e salários, o modelo de remuneração funcional. Isso significa que

FCC · 2018

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FC148657 · Administração Geral e Pública

Do ponto de vista do modelo de remuneração dos empregados, as organizações podem optar por estabelecerem remuneração funcional ou por habilidades, nesse sentido, I. a primeira não se vincula ao cargo, mas está relacionada com as característ

FCC · 2018

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